Lectura Entre Las Líneas En Declaraciones De Poder Anuales
Río Superior De la Silla de montar, N.J. - de mayo el 11 de 2005 - ahora que una gran cantidad de las declaraciones de poder para las compañías públicas con los ejercicios económicos que terminaban de diciembre el 31, 2004 se han publicado, las de nosotros que los escudriñen para una vida, así como los que han invertido en esas compañías, tienen una oportunidad de analizar sus paquetes ejecutivos de la paga detalladamente. De toda la atención en gobierno corporativo y cómo mejorar el nivel de la transparencia y asegurar que una relación fuerte existe entre la paga y el funcionamiento, estas declaraciones preven la lectura interesante.
Muchos se peinan a través de estas limaduras con el intento de aprender si la remuneración es reflexiva de las tendencias recientes hacia "pagar-para-funcionamiento". ¿En realidad, la remuneración refleja exactamente el funcionamiento financiero de la compañía? ¿Y tiene sentido? También estamos interesados en aprender cómo las compañías están reaccionando a los cambios recientes y anticipados en impuesto, contabilidad gobernamos, y la legislación relacionada y el grado a los cuales esos cambios están afectando el diseño ejecutivo de la remuneración.
Con esto en mente, hemos estado leyendo las varias limaduras recientes, que cuando está analizada, alambique sale de una cierta duda si las compañías están estando tan abiertas y derecho delantero como todos hemos esperado. Desafortunadamente, todavía hay una tendencia para que las compañías utilicen lengua ambigua, confusa. En algunos casos, el acoplamiento al funcionamiento sigue siendo cuestionable. La llave es leer qué se ha presentado de una manera muy cuidadosa, tomando en la consideración cuál es dicho, y en algunos casos, cuál no es dicho. Algunos ejemplos de un poder reciente publicaron por una compañía grande proporcionan evidencia de porqué es importante leerlos e interpretar muy cuidadosamente:
"nuestra política es maximizar el deductibility del impuesto gerencia (superior) de los pagos de remuneración bajo sección 162(m) del código de la renta pública y de las regulaciones debajo (sección 162(m)). Nuestros accionistas han aprobado nuestros planes incentivos diseñados y administrados para calificar la remuneración concedida debajo según lo "funcionamiento-basado". Podemos, sin embargo, autorizar los pagos (gerencia superior) que pueden no ser completamente deducibles si creemos que tales pagos están en los intereses de nuestros accionistas."
Esto significa que los programas están en conformidad con el código de la renta pública Ã"§162(m); sin embargo, y es un grande SIN EMBARGO, pueden no calificar para la exención debajo de los un millón casquillos del dólar, y por lo tanto no sea deducible para los propósitos del impuesto. Lo encontramos absolutamente un estiramiento para ver cómo ése está en el interés del accionista, puesto que un costo no-deducible reduce lo beneficioso de la compañía.
"se alcanza la paga (de la gerencia superior) se compara a la paga (de la gerencia de ventas dominante) para asegurar relaciones internas apropiadas."
Mientras que la equidad interna y las relaciones jerárquicas son importantes en la situación de esta compañía, la gerencia de ventas dominante consiste en algunos tipos muy altamente compensados de las ventas que puedan empujar realmente hacia arriba la paga superior de la gerencia, si la compañía intenta mantener equidad interna. La realidad es que salespeople/producers superior puede hacer cantidades enormes, pero se basa en su logro del funcionamiento individual, y por lo tanto puede ser más que la cantidad que sería pagada a los oficiales corporativos. El intentar mantener un diferencial artificial no se puede por lo tanto autorizar, ni en los mejores intereses de los accionistas.
"(El CEO) participa en varios planes de jubilación definidos de la ventaja, incluyendo una cierta cantidad flotante estimated?.is?.not del ejecutivo plans?.The conforme a las deducciones para la Seguridad Social u otra compensan cantidades."
La mayoría de las compañías grandes tienen cierta forma de programa ejecutivo suplemental del retiro (SERP), que proporciona las ventajas de retiro no-cualificadas sobre las cuales encima y ésos permitidos por regulaciones del gobierno. El estándar en diseñar estos planes, que son típicamente muy abundantes y tienen una comisión del tiempo más bien que del funcionamiento, es que otro compañi'a-patrocino' programas del retiro, 401(k) los fósforos, y Seguridad Social compensaría las ventajas se proporcionan que. Aunque en el esquema de cosas, la carencia de una compensación a estas ventajas adicionales puede no ser un coste grande, sigue siendo una ventaja adicional ocultada que debe ser cuantificada y ser divulgada.
"según lo descrito arriba, en contraste a la remuneración en ejercicios económicos anteriores, no atribuimos a un valor (los CEO's) restringimos las unidades comunes basadas en un descuento del 25% del valor comercial justo de la acción ordinaria para compensar para las características que concedían y para transferir restricciones en las unidades comunes restrictas."
En primera haber leído, esto se parece tener sentido, pero después de lecturas múltiples, todavía no somos seguros qué esto significa; ¿se han descontado las partes restrictas o no? Éste es un ejemplo de la lengua ambigua y confusa, que las compañías deben trabajar para evitar.
El fondo es que mientras que muchas compañías están haciendo mejores y más abiertos en responder a regulador y al accionista exige dentro de sus accesos públicos, más trabajo es necesario tener transparencia completa. En el medio tiempo, deje a lector ser cuidadoso.
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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