Lecciones de la huelga primer espacio
El Apolo 13, el equipo organizó la primera huelga en la historia de los viajes espaciales. La fecha fue el 27 de diciembre 1973. Control de la Misión había enviado más comandos que la tripulación pueda afrontar. Comandante General de la Carr poner fin a la esto cuando se comunicó por radio con el Control de Misión. "Usted nos ha dado mucho que hacer", se quejó. "Nosotros no vamos a hacer nada hasta que llegue a su actuar en orden mejor." Luego apagar las comunicaciones durante 12 horas. Los astronautas utilizan el tiempo para ponerse al día y disfrutar de la inusual view.The éxito PrincipleSuccess sucede en pequeños pasos. Reducir los grandes proyectos. Ir para pequeñas victorias. Con el tiempo, las pequeñas victorias se suman para completar el principio general de goal.The Workin En la historia, la tripulación espacial a escala todo, hasta recuperar el control de su misión. Se reduce a una situación abrumadora una manejable. Aquí tienes una ejemplo de disminuir el elemento de tiempo. Si bien los proyectos sigue siendo el mismo tamaño, que se extendieron en el tiempo. Se hicieron más manejable, más fácil de conseguir done.The palabra clave aquí es manageable.Scaling de Down puede también hacerse en términos de tamaño. Un proyecto puede dividirse en unidades más pequeñas, en sub-proyectos. Cuando las partes de un todo, se desconecta, cada parte puede ser trabajado. Un sistema con menos partes interconectadas es más fácil de entender, fácil de controlar, manipular, mejorar. La ciencia, en sí, se basa en ebullición por la gran complejidad de la naturaleza en pequeñas unidades de información comprensible de las llamadas leyes científicas. Poco a poco, las piezas terminadas son ensambladas dentro de un again.In toda su propia vida, cuando las cosas se vuelven abrumadoras, escala hacia abajo. O bien hacer menos de ellos, disminuir el tamaño, o hacer todos durante un largo período de tiempo. Reducción progresiva de significa trabajar en un nivel de competencia. Esto significa hacer sólo un par de cosas, y una cosa a la time.Ultimately, la disminución paulatina significa rehuir victorias importantes para las pequeñas victorias. Yendo por ganar premios crea tensión alta, confusión, pérdida de impulso y balance.When un problema grande se divide en trozos más pequeños, el estrés se reduce de tres maneras. En primer lugar, un pequeño triunfo corta la presión. "Esto no es gran cosa". El precio del fracaso es bajo. El dolor del fracaso es mínimo. En consecuencia, están dispuestos a intentar una y otra vez, hasta averiguar el patrón que asegura el éxito. En segundo lugar, los recortes de la demanda. Hay menos que hacer. Y es menos intenso. "Esto es todo lo que hay que hacer". En tercer lugar, el nivel de destreza que se necesita es suficiente. La ansiedad de rendimiento se reduce. El sentido de la competencia existe. "Yo puedo hacer al menos esto." ¿Qué es un pequeño victoria? Una pequeña victoria es una concreta, completa, clara-resultado de corte de escaso valor. Por sí misma, una pequeña victoria puede parecer trivial. Pero una serie de victorias en las tareas pequeñas pero significativas, disminuye la resistencia a la de la oposición. Las pequeñas victorias son oportunidades controlable. Que producen resultados visibles. Soluciones para Pequeños destacar y definir claramente los problemas. Al mirar específicos, condiciones limitadas de un problema, es más fácil encontrar una solución que se adapte. El problema es más fácil de ver y de la solución más fácil probar victorias out.Small hincapié en la importancia de definir los límites. Evitan la definición de los problemas de forma difusa. "El establecimiento apesta ". Evitan de composición abierta de soluciones." Burn el sistema. "Se define el problema de manera más precisa." Esto es lo que está mal. "Se soluciones estrechas." Esto es lo primero que tenemos que trabajar. "Una vez que una pequeña victoria se ha asegurado, se libera energía y fuerzas poderosas se ponen en marcha a favor de que otra pequeña victoria. Cuando un problema se resuelve, el problema que puede resolverse siguiente aparece. Esto sucede porque la información es clara. Cuando los recursos más victorias de nuestras percepciones son más agudas, tanto interior como exterior, se puede tapped.Small cambiar una situación. Despiertan el cambio. Aun cuando la complejidad se produce en el el futuro, usted tendrá la capacidad para hacerles frente. Con el tiempo, las tareas más complejas se manejan con más victorias mastery.Small proporcionar información. Esta información se acelera el aprendizaje y la adaptación. Los intentos de pequeños experimentos en miniatura. Ponen a prueba las teorías. Ellos ofrecen la penetración en las estrategias viables. En los experimentos de a poco, numerosas teorías puede ser postulada, probado numerosas estrategias, hasta que hace clic en algo, es un patrón discernir, una victoria significativa appreciated.Small solución también son más estables emocionalmente. Una pequeña derrota no se traduce en el desaliento, una pequeña victoria en la exuberancia. Todo es relativamente uniforme-templado. Un grande, la victoria súbita puede ser abrumadora. Millonarios de la Lotería, por ejemplo, se han conocido a perder todo su dinero rápidamente. Esto es diferente de la de negocios que entiende cómo administrar su dinero, incluso cuando que se ejecuta en millones, porque él ha construido su negocio sobre una serie de pequeños victories.Essentially, entonces, las victorias más grandes son las que han llegado en un período de tiempo como una serie de pequeñas victorias. Estos victorias han estabilidad, equilibrio, y el poder se perpetúa. Ellos han madurado con el tiempo porque se han construido a lo largo de un proceso de acontecimientos. Las grandes empresas, por ejemplo, a veces se rompen abajo en los departamentos más pequeños para estimular la creatividad y el dinamismo de un pequeño grupo. Sobre todo, cuando se inicie un proyecto a pequeña escala, o romper un proyecto grande en proyectos de pequeña escala, no es menos que pueden ir mal. Hay un vínculo más estrecho entre causa y efecto. Los patrones simples se pueden crear, observar, probar, descartadas, probado, y, finalmente, de confianza. La respuesta inmediata está disponible a lo que funciona y cuánto tiempo toma. La claridad de visión, capacidad de gestión de tareas, la inmediatez de los resultados? de todos estos surgir de la consecución pequeñas victories.Resource BoxSaleem Rana obtuvo su Maestría en Psicoterapia de la Universidad Luterana de California. Su de artículos en el Internet han inspirado más de diez mil personas de todo el mundo. Descubra cómo crear un lifeCopyright notable 2004 Saleem Rana. Por favor, siéntase libre de pasar este artículo a tus amigos, o de
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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