Ajuste y gerencia personales - planeamiento de la meta para el año venidero
El comienzo de un Año Nuevo es un gran rato de planear para lo que usted quiere alcanzar. Qué mejor hora que invertir en se y fijar un curso para el futuro. Pues usted alcanza sus metas usted necesitará fijar nuevos. ¿Cómo usted hace esto de una manera de gran alcance y enfocada?
Aquí están 10 preguntas esenciales ahora a pedir hacer la mayor parte de el próximo año.
1. ¿Cuál es su plan de cinco años?
¿Qué usted quiere hacer profesionalmente y personalmente en cinco años? ¿Cómo usted quiere sentir? ¿Por ejemplo qué usted hará, cuánto renta usted ganará, dónde usted vivirá, cuánto hora usted será gasto con su familia? El tener presente que su visión de cinco años ayudará fijó las metas para los 12 meses próximos.
2. ¿Cuál es su visión para el próximo año?
¿Cómo usted ve el despliegue del año? Visualícese en 12 meses de tiempo, reflejando detrás en el año. ¿Qué parece? ¿Qué el éxito parece en un rato de año?
Utilice esta visión para agregar a sus metas. Si su planeamiento en un día de fiesta se imagina en la playa por ejemplo. Esto inspirará sus metas y después hará planes factibles para hacer la visión una realidad.
3. ¿Cuál es su misión para el próximo año?
¿Quién usted ayudará? ¿Para qué problemas usted proporcionará las soluciones? ¿Qué nuevas destrezas usted aprenderá? Éste es hacer algo entonces el sueño. Cómo usted irá alrededor a alcanzar sus metas y visión.
4. Fije cinco metas dominantes que se alcanzarán.
Guarde a no más de cinco metas específicas. Anótelas. Las metas fijaron los logros grandes del cuadro por el año. Tenga metas personales y del negocio o de la carrera. Puede ser que sea algo pequeño como la pintura de un cuarto o algo más grande como casa móvil. Anótelo.
5. ¿Cuáles son las estrategias o las tareas específicas que le ayudarán a alcanzar estas metas?
Éstos son a “cómo”. Hágalos específicos y realizables. Utilice la fórmula de la AVENA - resultado - acción - cronología.
6. ¿Cuantas veces usted repasará sus metas?
Ahora escriba en su diario un recordatorio para repasarlas por lo menos cada 3 meses. ¡Alguna gente tiene gusto de repasarlos en un mensual, un semanario o aún una base diaria!
7. Conduzca un análisis personal del EMPOLLÓN.
¿En el último año, cuáles eran sus fuerzas y cuáles eran sus debilidades? ¿Cuáles son las oportunidades para el próximo año? ¿Qué las amenazas le están parando que alcanza sus nuevas metas?
8. Confrontación con la realidad.
¿Cómo usted medirá si usted ha alcanzado sus metas? ¿Cuáles son los jalones o los criterios de funcionamiento que fijan la prueba patrón para medir su éxito?
9. ¿Cómo usted balance trabajará con intereses personales?
¿Cuál será la mezcla de diversión y aprendizaje, salud y aptitud, carrera y finanzas, amor y el pertenecer?
10. ¿Cómo usted se recompensará para alcanzar sus metas en 2003?
¿Cómo usted celebrará?
Teniendo todo el esto proyectada es tan importante como la gerencia de negocio eficaz. El manejo de sus metas, la prioridad y la evaluación se asegura que los sus 12 meses próximos serán tan acertados personalmente como profesionalmente.
Thomas Murrell MBA CSP es un locutor internacional del negocio, un consultor y un locutor premiado. Los motivadores de los medios son su compartimiento electrónico regular leído por 7.000 profesionales en 15 diversos países. Usted puede suscribir por http://www.8mmedia.com que visita Thomas puede ser entrado en contacto con directamente en +6189388 6888 y está disponible hablar a su conferencia, seminario o acontecimiento. Blog de Tom de la visita en http://www.8mmedia.blogspot.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
