Parte logro real 1
El deporte es un medio excelente para explorar los mecanismos de realización. Mi propia experiencia es en canoa slalom de aguas bravas, que requiere el poder y la técnica en un entorno en constante cambio. ¿Cómo es esto para una metáfora adecuada para el entorno empresarial actual y de la vida por completo? Necesidad de recursos (energía), como el dinero, las personas o cosas, y usarlos de manera hábil (técnica) a adaptarse, crecer y prosperar en un constante cambio y environment.You desplegado puede saber exactamente lo que quiere (por ejemplo: Medalla de Oro), aunque tienen un detallado y bien documentado plan o proceso para llegar y todavía se encuentran aquellos factores que no están bajo su de control, factores que no han representado for.Even si fuéramos a recoger todas las experiencias de la vida hecho en pos de este objetivo particular, y fueron capaces de idear un plan de tomar todas en cuenta estas experiencias, nos todavía no ser capaz de diseñar un plan de no plan.No prueba, ningún mapa nunca puede ser 100% indicativo de lo que realmente sucede! Entonces, ¿cómo podemos explicar lo que no se puede explicar? ¿Por qué estoy hecho hincapié en este hecho? ¿No es que «ganar y perder algún '? Ciertamente, pueden, si están bien con eso? Cuando fui a los Juegos Olímpicos que acababa de ganar el campeonato mundial del año anterior y ciertamente fue a ganar, como lo hizo un número de otros competidores en mi disciplina. Yo no iba a dejar al azar. Desde que tenía 8 años de edad que iba a competir en mi deporte y de aproximadamente 16 años de edad de los Juegos Olímpicos fue mi objetivo declarado y la pasión. Ahora estoy aquí y ahora todo tiene que caer en su lugar, o no?! Entonces, ¿cuál es la respuesta? No para hacer un plan a todos? O para dejar las cosas abiertas y sin respuesta en particular, o que tengan un número de planes (A, B, C,?), O de "hacer de su mejor y no te preocupes por el resultado "? Antes de dar mi opinión de esto, quiero subrayar el importante hecho de que en ese momento yo estaba dispuesto a 'pico'. Pasé por troths muchos para llegar a este pico, y esas "abajo tiempos », o« períodos de formación de base "son las que proporcionan la base para la cumbre. Cuando realmente se tome en la inevitabilidad de este principio se puede utilizar para evaluar qué beneficios podría ser tenido por la periodising la las actividades de su empresa o teniendo en cuenta los tiempos de acción y la reposición en su life.There es también una diferenciación cualitativa importante. Lo que realmente "hacer" en su pico, el camino real (técnica) utiliza sus recursos puede ser muy diferente a cómo operar en otros momentos. Esto puede tener que ser necesariamente así, porque de la sostenibilidad de los esfuerzos, debido a la tensión física o mental. Una vez más, de esta forma cuenta te dará más energía cuando usted realmente lo desea, cuando usted lo necesita para hacer la diferencia a sus competidores. Cuando siempre se ejecutan en lo que considera 'alta', donde se obtiene la energía para ir a la 'mayor', o "inteligentes", o "más dinámico", lo que nunca, la clave es la calidad que usted o su equipo necesitan excel.Also saber que no hay crecimiento sin recuperación. Es en los tiempos de recuperación y reposición de que nuestros cuerpos y mente de crecer y adaptarse. Entender esto y ponerlo a trabajar de manera eficaz, es una extensa área de la ganancia para los atletas y otras personas que desean crecer y develop.In resumen, por ahora, logro real no viene de ninguna parte, los recursos que deben construir y técnicas deben ser adquiridos. Alcanzando un máximo todo el tiempo no es posible y se puede ganar mucho de positivo el entendimiento y el trabajo con esto. Esto tanto para honrar el proceso! Más en la parte A 2.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © por Oliver FixAbout El Autor Oliver Fix, medalla de oro olímpica en 1996 y que ganó la medalla olímpica entrenador en 2004, ofrece entrenador / servicios de consultoría que puede impulsar a usted ya su empresa a este nivel excepcional de success.Find más información en su página web: http://www.oliverfix.com y en contacto con él en: oliver@oliverfix.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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