Objetivos - si no te sabes lo que quieres, entonces ¿cómo va a obtener?
Recientemente hablé con un cliente que quería hacer un taller en una próxima conferencia. Ofrezco una serie de conversaciones, así que le preguntó cuál es el foco de la reunión fue con el fin de poder sugerir una pertinentes tema. Dijo que aunque los miembros de la comisión ya ha recogido varios programas, que aún no han identificado un foco de la conferencia. Mi primer pensamiento en respuesta a esto fue: "Si usted no sabe lo que que desea y, a continuación, ¿cómo va a conseguirlo? "Sin embargo, soy lo suficientemente experto no insulto a las personas, por lo que habla un poco más y hemos llegado con un programa que ella quería que present.It nunca deja de sorprenderme que las personas no se identifican los resultados que desean alcanzar. Aunque el ejemplo anterior se relaciona con una conferencia, no es limitada a esa zona. Muchas personas se dedican a actividades en sus carreras profesionales y las empresas, pero no han definido lo que quieren alcanzar. Se trata de completar las tareas, pero no se centró en la consecución de claros results.When yo era un ejecutivo de recursos humanos, a menudo trabajó con los pueblos de determinar los puestos de trabajo adecuados que se necesitan en sus grupos. Muchos jefes de departamento complete las descripciones de puestos para los principales puestos de trabajo, que describe todas las tareas que los empleados se verían obligados a hacer. Tuvo un gran cantidad de esfuerzo para llegar a estas personas a darse cuenta de que los empleados en puestos clave no se pagan para realizar las tareas, se les paga para producir resultados. A través de mucho entrenamiento de mi parte, fuimos capaces de identificar las resultados que las personas se espera lograr en los distintos positions.Why es tan crítico para determinar los resultados de un trabajo, una reunión, un departamento, o cualquier otra situación? Porque si usted no sabe lo que su resultado, es decir, las probabilidades son que usted pasa mucho tiempo y dinero innecesarios tratando de llegar a un objetivo difuso. Y hay una fuerte probabilidad de que el objetivo no se alcanzó siquiera. Los resultados le permiten saber dónde se dirige. Te dan información importante sobre cómo utilizar sus recursos? tiempo, dinero, y los empleados. Cuando se conoce su resultado, para poder tomar decisiones importantes? este curso es para que me ayude llegar a mi meta o se me esta más lejos de mi objetivo? claramente definidos los resultados también pueden ser muy motivadora. Trabajé con un entrenador cliente que tenía una idea acerca de una nueva empresa que quería empezar. Cuando la primera vez que la idea fue muy entusiasmados con él, sin embargo, ella nunca tomó medidas para obtener el negocio móvil. Ella vino para arriba con excusas sobre por qué ella no estaba haciendo nada para hacer el negocio una realidad. Finalmente tengo a sentarse y escribir una descripción detallada de lo que el resultado fue que ella quería lograr con la empresa. Esa fue la clave que falta. Tan pronto como ella escribió en el detalle, comenzó a hacer las cosas que son necesarias para obtener el negocio empezó. Para ella, la definición de los resultados impulsó la acción que se requiere en cualquier tipo de negocio. Cinco años más tarde, ella tiene un negocio muy exitoso que absolutamente loves.Some personas que tienen mucha dificultad para tratar de determinar los resultados. Es porque se busca en un futuro que no es cierto y que no pueden identificar qué es lo que quieren. Una sencilla manera de evitar esto es imaginar que el resultado ya se ha conseguido y, a continuación, para describir lo que parece. Volviendo a la situación con el planificador de reuniones, la pregunta que se le preguntó, "Supongamos que es de seis meses después de la conferencia y usted sabe que fue un gran éxito. ¿Qué habría sucedido para hacerle saber que fue un éxito?" Las personas son mucho más capaces de describir el pasado entonces van a identificar a un futuro desconocido. Al plantear la pregunta de esta manera, pude averiguar que, de acuerdo con el proyectista, el criterio para el éxito de la reunión era que los asistentes tendrán las herramientas que necesitan para poder más fácilmente y manejar eficazmente los numerosos cambios que fueron sucediendo en su industria. Cuando descubrí este resultado, yo era capaz de sugerir un programa que ayude a la organización logran este result.Before que tomar medidas (pequeños o grandes), es necesario identificar lo que es su resultado? ¿Qué quieres lograr? Cuando lo hace, reducirá su tiempo, racionalizar sus esfuerzos, acelerar su progreso, y llegar a su meta deseada. Cuando usted sabe adónde va, no hay una buena probabilidad de que el resultado final será conseguir there.Della Menechella es un orador, el autor y el entrenador que ayuda a organizaciones a alcanzar un mayor éxito por mejorar el rendimiento de su pueblo. Es un autor que contribuyen a la prosperidad en medio del cambio y el autor de la cinta de vídeo Los doce mandamientos de la Meta Escenario. Ella puede ser alcanzado en della@dellamenechella.com. Suscribirse a libre máximo rendimiento ezine Punteros - enviar e-mail en blanco a subscribe@dellamenechella.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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