El poder de los objetivos de por qué: la intención de establecer orientadas
Todo el mundo? en particular, los entrenadores de negocios como yo - habla de la fijación de objetivos, por lo que es sorprendente que las encuestas indican que el 97 por ciento de los empresarios no se les planteen. De las personas que lo define, el 97 por ciento se objetivos reactiva, 2 por ciento fijado metas proactivas y 1 por ciento de la intención de establecer metas orientadas. Supongo que los resultados de crear la mayor? La mayoría de la gente no fijar metas, ya que han intentado antes y falló. Establecen los objetivos para resolver los problemas de hoy para un mejor mañana por la mañana. No hizo la pregunta: ¿Por qué quiero lograr este objetivo? ¡Si lo hubieran hecho, su objetivo habría sido diferente, alcanzables y achieved.A de la mina dijo que quería perder 10 libras. Ahora, hay un objetivo diseñado para el fracaso. Le pregunté por qué. Ella dijo que ella pudiera caber en la ropa bien de nuevo. Que - no perder el peso? es el goal.You puede haber sido enseñado para establecer metas SMART. Específicos, mensurables, alcanzables, realistas y rastreable. Estos son objetivos proactivo como el crecimiento de su ingreso en un 10 por ciento con respecto al año pasado. Una vez más, la cuestión de por qué se deja sin respuesta y la sin respuesta. Y otro objetivo es unfulfilled.Let 's la intención de llegar a metas orientadas. Estos son los objetivos que desea configurar; los objetivos que son visionarios, que tienen un propósito y que mirar más allá de las medidas adicionales y decir dónde vamos a estar en algún momento de la future.Instead de crecer sus ingresos un 10 por ciento, vamos a descubrir por qué quiere el dinero extra. Tal vez le permitiría tomar un viaje de tres semanas a Belice, o pagar por de largo clases de guitarra descuidado, o ayudar a su hija de comprar su primera casa. Estos objetivos no son el dinero, son acerca de lo que el dinero le permitirá hacer. Se trata de la intención de metas orientadas. Usted no puede saber ahora cómo va a llegar, pero sabes dónde desea terminar up.Now, que va a establecer un sistema de prioridades para ayudar a alcanzar estos objetivos. Este sistema de prioridad? una especie de "para-hacer" la lista de esteroides - se basa en dos preguntas: 1. ¿Cuál es el mejor uso de mi tiempo en este momento? 2. ¿Esta actividad me ayudará a alcanzar uno de mis objetivos? Actividades no relacionadas con sus objetivos deben ser delegadas, en diferido o de alguna manera eliminado de su lista. Actividades que ayudarán a alcanzar sus metas ahora se puede dividir en "A" y "B" de categorías. Debe establecer su "B" la primera lista. Pregunte, "¿Puedo posponer el la adopción de medidas en esta actividad? "Si la respuesta es no, entonces la actividad de forma automática está en la lista" A "de prioridad. Si la respuesta es sí, usted debe preguntar tres preguntas para determinar si se convierte en un "B" .1. ¿Es esta una actividad que conduce a la realización de un objetivo? 2. ¿Es este un compromiso o una promesa? 3. ¿Es ésta una vital y crítico, en peligro la vida "debe hacer"? Un "sí" a cualquiera de estas preguntas y el tema va en la "A" list.Finally, es el ranking de "As" y "B" 1 al 10. Si usted tiene más de 10, tiene que buscar otra cosa para eliminar o delegado. Ahora, atacar a los "As". Una vez que hacen de este sistema en un hábito, su "a-hacer" la lista se hace más corto y más eficaz. Y usted estará en camino de alcanzar sus metas y no sólo cosas de cruce su lista. Todo es posible, sólo tienes que preguntar "¿por qué?" Brent Dees, presidente de Brent Dees financiero, es un coche de pequeñas empresas y planificador financiero que enseña el sistema de cuatro Focus. Él ayuda a las empresas los propietarios en las Carolinas establecer objetivos empresariales y personales para que puedan trabajar menos y ganar más. Brent Dees financiera se puede encontrar en la web en http://www.brentdees.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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