¿Es Su Hacer La Lista El Problema?
Usted comienza cada semana con grandes intenciones. Le determinan para conseguir un apretón de su carga de trabajo. Le determinan para escribir a para hacer la lista, usted incluso se promete que usted se pegará a ella y utilizará la y el reprioritise cada día de modo que usted final qué usted desea a cada día.
Pero con todo otra vez por vida de la tarde de miércoles, la materia y sus hábitos han hecho que sus intenciones de la mañana de lunes se parecen una memoria distante y usted está detrás en modo de la lucha contra el fuego con un más largo para hacer la lista y sensación abrumado aún más por lo que usted tiene que hacer.
¿Pozo usted ha parado siempre para pensar que es su hacer la lista que es el problema?
* ¿Quizás usted no es a para hacer a persona de la lista?
* Quizás su hacer la lista tiene las cosas incorrectas en él
* ¿Quizás su hacer la lista está causando sus reacciones de la lucha contra el fuego?
¿Podía haber otra manera de manejar su carga de trabajo? ¿Podía haber una manera mejor para que usted dé la prioridad? ¿Podía haber un hábito mejor para que usted adopte?
¿Qué si usted hizo una cambio simple de la mente? ¿Qué si usted se centró en "para alcanzar" en vez de ""?
Esta cambio de la mente requiere que usted mire resultados, metas y logros más bien que actividades y tareas individuales. Para hacer las listas se centran en "AHORA" y tienden para permitir decisiones reactivas. A alcanzar focos del planeamiento en "RESULTADOS" y anima el pensamiento proactive.
Usted puede tener a para hacer la lista que tiene artículos que usted considere urgentes y usted puede hacer que los artículos en allí eso usted consideren importante. Es esa distinción que es crítica al dar la prioridad a lo que usted hace realmente sobre una base cotidiana.
¿Es más importante que usted reacciona a todos sus email tan pronto como lleguen o es él más importante que usted guarda sus reuniones regulares del progreso con sus miembros del equipo? ¿Es más importante que usted toma hora enfocada de planear su estrategia de las ventas para el cuarto siguiente o es él más importante que usted reacciona a cada llamada telefónica?
Solamente usted puede determinarse cuál es REALMENTE importante y cuál es importante y urgente. Ésta es la manera de decidir que a lo que usted necesita centrarse en cada día y ésta es la manera de decidir "en el calor del momento" si usted necesita parar lo que usted está haciendo para centrarse en algo más.
las "cosas que importan más deben nunca estar en la misericordia de las cosas que importan lo más menos posible." Johann Wolfgang von Goethe
Ã"â©Beverley 2005 Hamilton
Sobre El Autor
Beverley Hamilton es el autor del control de la toma de su tiempo: 7 estrategias rectas del tirador para el éxito. Para aprender más, suscribir a Quickstart su ezine libre y conseguir a más extremidades, las herramientas y visita de los artículos en un paso más futuro
NOTA: Usted es agradable reimprimir este artículo en línea mientras sigue siendo completo e inalterado incluyendo "sobre la información del autor" en el extremo.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Rocket Spanish!» The Woman Men Adore...
» 500 Lovemaking Tips & Secrets
» All Types Of Wedding Speeches
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
