Cómo Hacer Su Competidor Más tieso A Su Mejor Socio De
Empresa a riesgo compartido
¿? Jim Edwards - todos los derechos
reservados
El Reportero Neto Ezine
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Cuando alguien nos amenaza, buscamos por instinto maneras
a evitamos, evadimos o nos protegemos contra la amenaza percibida.
En el negocio, donde el dinero, la seguridad, e incluso los
paseos del futuro de nuestra familia en nuestro cada movimiento,
cualquier persona o cualquier cosa nosotros perciben mientras que la
"amenaza" nos hace generalmente entrar un modo de la "protección".
Una vez en modo de la "protección", nos cerramos apagado a
todas las posibilidades excepto evitar o derrotar la amenaza.
En el flipside, cualquier cosa o cualquier persona que vemos
mientras que capaz para ayudarnos a construir nuestro negocio, ampliar
nuestro alcance, o mejorar nuestro lo beneficioso, hace que por
instinto pensamos en maneras podemos utilizar eso a nuestra ventaja.
Una vez que usted entienda este hecho simple, es fácil ver
cómo USTED puede dar vuelta a sus competidores más grandes en sus
mejores socios de empresa a riesgo compartido (JV).
el "competidor" no es nada más que una etiqueta algún otro los
lugares en usted porque le ven pues deseando conseguir la misma cosa
que desean (de una fuente limitada).
Es decir si existen 100 clientes, y su "competidor" le percibe
como básicamente venta de la misma cosa que lo hacen, entonces la
raza es encendido ver quién puede conseguir la parte más grande de
esos 100 clientes.
Este comportamiento proviene una mentalidad de la "escasez" "de
la empanada está solamente así que grande y yo necesite el pedazo
más grande posible!"
Mi consejo: PARE el intentar dividirse encima de la misma
empanada.
¡Cueza al horno una EMPANADA NUEVA y consiga la VENTA a sus
competidores * * LA PARA USTED!
Cualquier competidor que usted vea en el mercado puede dar
vuelta realmente en su mejor aliado de empresa a riesgo compartido y
persona más fuerte de las ventas si usted sabe qué hacer.
Su trabajo es simplemente descubrir cómo usted puede
complementar lo que él hace más bien que compite head-to-head con
él.
Por ejemplo: Vendo un ebook (2 realmente) en cómo vender
millares de ebooks en el Internet.
El material viene directamente de mi experiencia realmente *
haciendo * de él - más bien que regurgitating lo que han hecho
otros.
Puesto que tengo ya dos ebooks en "ebooks" no tengo ningún
interés en promover a algún otro ebook en el mismo tema.
En hecho, consigo algo snitty cuando piden porque demuestra su
ignorancia completa de este principal.
Por otra parte, qué si cocieron al horno una "empanada nueva?"
¿Qué si crearon un pedazo de software que hizo la palabra que
convertía doc. al pdf un broche de presión y costó una fracción
del precio para el acróbata del adobe?
¿Qué si cocieron al horno una empanada que hizo simple para el
ebook es autor para fijar automáticamente su ebook para la venta en
todas las librerías en línea diferentes hacia fuera allí?
¿Qué si crearon un sistema fácil de utilizar para ayudar a
autores del ebook a conseguir sus ebooks enumerados en Amazon y me
dieron un corte de la acción cuando les envié a nuevos clientes?
¿Qué si crearon un sistema que hizo fácil para el ebook es
autor para ofrecer una copia de su ebook en el CD o en forma de la
copia dura sin instalados los honorarios costosos?
AHORA estamos hablando de las cosas que, en mi mente, las
tomarían inmediatamente de la categoría del "competidor" y ponerlas
en "quisiera saber más sobre usted" categoría.
Tan si usted desea cocer al horno una empanada nueva (consiga a
sus competidores visión le como amigo y buscarle hacia fuera como
socio de JV), siga este fórmula de tres pasos.
Primero, la parte posteriora del paso del mercado y considera lo
que está vendiendo, está promoviendo, o está ofreciendo la mayoría
extensa de gente en su mercado (él es todo que hace virtualmente las
mismas cosas).
En segundo lugar, piense de cómo usted puede ayudar les Y a sus
clientes a conseguir MÁS de lo que desean más rápidamente
complementando lo que hacen ya y no compitiendo con él.
Tercero, envuelva su producto o manténgalo de una manera que su
nuevo aliado no puede hacer solamente más dinero o más ventas de su
producto y el suyo, pero también haga sus clientes más feliz
uniforme consecuentemente.
Sobre el autor:
Jim Edwards es a syndicated a columnista del periódico y el
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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