Teaming encima de la comercialización y de ventas
Las Jarras: Ventas
Digámosle tienen un nuevo equipo de béisbol en ciudad y casi es hora para el primer juego de la estación. Su fuerza de ventas es lista vender una variedad de repartos de paquete para la estación. Sin embargo, hay un bloque que tropieza importante pues se preparan para acercar a compradores potenciales. Nadie sabe sobre los repartos de paquete o aún la fecha del primer juego.
Nadie inclinaron el escritor de los deportes del local o las noticias locales de la TV del juego magnífico próximo de la abertura. ¿Qué sucedió al departamento de la comercialización? No hay investigación de mercados, ninguna publicidad, y ninguna idea donde comenzar a apuntar ventas. Las ventas se tirarán y harán el malo de la mirada del departamento de las ventas, pero es avería de la comercialización puesto que no hicieron su trabajo.
Estropea: Comercialización
Cambiemos y veamos cosas de la opinión del equipo de la comercialización. Hacen un trabajo magnífico de fijar banderas del primer juego en ciudad. La comercialización ha tirado juntos de pilas de informes con datos sobre las audiencias, de su béisbol que atendía a hábitos, y de hábitos del gasto del juego. Mucha gente llega para el abrelatas del juego, compra un boleto para el juego, y es acertado.
¿O está realmente? El equipo de las ventas es invisible. Hay nadie para construir una relación con los ventiladores. Nadie los ha vendido los paquetes para atender más que apenas al abrelatas. Las ventas podían ir lejanas más allá de que un juego. Podrían incluso ayudar a construir las relaciones que van más allá de la estación. La comercialización hizo un gran trabajo, pero con ventas pobres el equipo puede no hacerlo y cada uno pierde. ¿Dónde estaban las ventas cuando la comercialización promovió el acontecimiento?
¿Quién consigue el crédito? ¿Quién consigue la culpa? En la guerra para el fondo provechoso, las ediciones del césped se deben poner a un lado.
¿Quién tiene encendido primero?
La comercialización y las ventas juegan para el mismo equipo en diversas posiciones. La comercialización conduce a las ventas creando los programas centrados en los principios de la comercialización directa que se atan al éxito del equipo de las ventas. La comercialización junta una estrategia multi-step para asegurar que cada uno la interacción con los ventiladores anticipados conduce más y a interacciones más profundas. Usar metas de negocio compartidas como conductor, el trabajo dos para satisfacer esas metas.
La comercialización y las ventas deben comunicarse constantemente con uno a para asegurar la sincronización eficaz, la comprensión del claro del mensaje de la compañía, y handoffs más lisos. Las ventas pueden determinar el mercado de blanco evaluando la corriente y más allá de ventas. Los profesionales de la comercialización de la ayuda de los resultados afilan su echada así que pueden enganchar a la gente adecuada.
Meryl K. Evans es el Maven contento detrás de las notas de los meryl, del diario del eNewsletter, y del resumen de la seguridad de Remediator. Ella es también columnista de la PC hoy y un guía turístico en InformIT. La engranan para abordar su corregir, escribir, contenido, y necesidades del proceso. El Texan nativo reside en Plano, Tejas, un norte del latido del corazón de Dallas, y no usa los 10-gallon sombrero o los cargadores de vaquero.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
