¿Ha llegado el momento de volver a examinar su estrategia de marketing?
Pequeñas y Medianas empresas, propietarios de negocios, ha revisado recientemente su estrategia de marketing? Su Marketing ROI? Algunos de ustedes han pasado este último año tratando de llegar por mantener el sitio web, el envío de ocasionales comunicados de prensa, asistiendo a diversos eventos. Sí, usted ha sufrido nuestro lento a crecer la economía, sino en qué medida ha desviado de su estrategia de marketing con el fin de sobrevivir? Y para corregir su planteamiento, lo nuevo programas de marketing debe agregar y qué debe hacer primero? Simplificar lo que parece una tarea abrumadora por las siguientes preguntas: 1. Mi panorama competitivo ha cambiado a lo largo de este último año? Como tantos empresas, probablemente no ha dedicado mucho tiempo a la evaluación de su competencia durante el año pasado, sino que se basó en lo que podría ser obsoleta hipótesis. Antes de que pueda determinar el derecho estrategia de comercialización, debe Eche una mirada a sus competidores. Son sus nuevos jugadores en todo el bloque? ¿Alguien ha desaparecido? Es hora de crear un nuevo competidor lista, identificando las fortalezas y debilidades de cada uno de ellos. ¿Cómo se posicionamiento de sí mismos? ¿Se puede determinar lo que los hace únicos? Una vez que haya recopilado estas respuestas, los esbozos de su estrategia en contra de cada competidor. Anote su competencia Rant (¿por qué uno debe elegir su perspectiva empresa sobre la competencia). Distribuir estos resultados a su equipo por su aportación y compra-off.At final de este ejercicio usted debe comprender los siguientes: ¿Dónde está mi competencia actualmente de comercialización? ¿Cuáles son haciendo bien? ¿Quiénes son la orientación? ¿Cómo se coloca? ¿Cómo posición en contra de ellos ... o con ellas? 2. Es mi mercado objetivo sigue siendo el mismo? Durante tiempos económicos difíciles, muchas empresas abandonan sus estrategia de mercado completamente objetivo. Viendo la tubería seca pide incluso la más firme que renunciar a su enfoque estratégico y tratar de empezar a vender a todo el mundo, en todas partes. Esto no sólo debilitaría la programas de marketing que hace poner en práctica, te hace perder el foco y se olvide que usted debe ser realmente la orientación a largo plazo success.Before a determinar lo que su plan de marketing, es decir, volver a examinar su mercado objetivo. Suplemento tus datos de clientes con un poco de investigación de mercado. Revise en línea en las asociaciones comerciales y empresas de investigación de mercado para obtener información gratuita que proporciona información detallada sobre las tendencias de la industria. Una vez que haya volvió a establecer el mercado, crear un perfil detallado de cada uno de los siguientes: que compre su producto o servicio, que influye en la compra de su producto o servicio, y que utiliza su producto o servicio. Tu perfil debe tener suficientes detalles en torno a él que usted podría obtener una lista de posibilidades para apoyar su comercialización programs.At final de este ejercicio usted debe comprender los siguientes: ¿Quién es mi cliente? ¿Quiénes son su influencia? ¿Cuál de mis productos o servicios son susceptibles de comprar? ¿Dónde ir para obtener su información? 3. ¿Está mi empresa y de producto / servicio de posicionamiento siguen siendo pertinentes? Usted puede tener, sin saberlo, su diluido el posicionamiento de la empresa en el tiempo. Cuando se conduce son difíciles de encontrar, las empresas comprensible (pero por desgracia), trate de ser todo para todos para ganar el negocio. Es hora de volver a lo que aportan a la mesa, que es realmente único, y la manera en que los beneficios de su singularidad customer.Correct cualquier confusión que puede haber creado más de quién eres, qué se lo hace, que lo hagan por usted y por qué la gente debe comprar a usted. Crear 25, 50, y las declaraciones de 100 palabras que describen estos elementos en una manera sucinta. Una vez que han determinado este para su empresa, crear claras, concisas descripciones de cada uno de sus productos y servicios. El uso de este posicionamiento constante durante todo el año corregiremos cualquier malentendido sobre lo que usted ofrece y explicar por qué sus clientes deberían comprar en you.At el final de este ejercicio usted debe comprender los siguientes: ¿Es mi declaración de posicionamiento claramente (Recuerde claro es siempre mejor que lindo) comunicar lo que hace mi empresa diferente de la competencia? ¿Es la manera en que mi estado ofreciendo puede solucionar el dolor que están experimentando? Una vez que ha reevaluado su competencia, reevaluado su mercado objetivo, posicionamiento y recreado su idioma, usted tendrá la base estratégica que necesita para determinar la comercialización de programas que necesita para aplicar en su plan de marketing. Esta información le ayudará a elegir los métodos adecuados de comercialización y de vehículos y, a continuación, establecer sólidos priorities.Think, planes para, Ley y COMMUNICATE.Laura Aldridge es CEO de Aldridge Corporation, una minoría, propiedad de mujeres de marketing estratégico de comunicación y relaciones públicas. Gran cosa. Que el título suena fuerte, pero no se deje engañar. Ella admite que su captura podría en la línea de un local Área de Los Ángeles tienda, jugar con su esposo e hijos en el lago, el coaching de su hija animadoras, viendo las prácticas de fútbol juvenil, o el arte show.And, en ocasiones, ella encuentra tiempo para escribir artículos sobre diversos temas, la escritura material de capacitación para aplicaciones basadas en la tecnología, uso de la palabra en una conferencia o dos, el diseño de casi cualquier cosa para casi nadie, hacer llamadas y tratando de obtener su cliente de toda la prensa y exposición que puede manejar, y servir en el consejo de administración de algunas grandes organizaciones. Ella trabajó durante un par de grandes empresas que vieron el valor de sus ideas y estilo, ha ganado un premio o dos. Pero no dejar que el "poderoso" engañar título; que acaba de "Laura" a la mayoría people.Aldridge Corporation 20955 Pathfinder Rd, Suite 105 Diamond Bar, CA 91765 888.312.1923 (TOLLFREE) http://www.aldridgecorp.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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