La comercialización es más importante que maestría
El ser un amo de su arte, habilidad, o talento no asegura el éxito de su negocio. Usted puede ser el más grande en lo que usted hace, y si nadie sabe sobre usted, usted está rápidamente fuera de negocio. Sí, es importante que usted entrega un servicio de calidad. Pero es aún más importante que usted promueve constantemente y apropiadamente su negocio.
Para muchos profesionales independientes, el funcionamiento en este marco requiere un cambio mental masivo. Esto es especialmente verdad para los que se han movido recientemente desde ser algún otro empleado a funcionar su propio negocio. Uno de los criterios más importantes usados por los encargados corporativos para determinar su funcionamiento como empleado era maestría de sus requisitos de trabajo. Como ataron a un empleado, por lo tanto, sus aumentos de paga, estado, y responsabilidades del trabajo a su nivel de maestría. Si usted quiso “levante la escala corporativa,” usted trabajó difícilmente para aumentar su maestría de las tareas y del conocimiento apropiados para su trabajo. Y su amor propio y amor propio aumentaron con cada nuevo nivel de maestría que usted logró. La maestría es, como un empleado, mucho una llave al éxito y uno mismo-valor.
Pero ahora usted está funcionando su propio negocio. Sin embargo, usted no puede ser acertado en el funcionamiento de su negocio continuando pensando y funcionando como un empleado. Usted debe cambiar de puesto completamente e inmediatamente en el marco del negocio que la “comercialización es más importante que maestría.”
Por supuesto, sus cualificaciones profesionales son todavía importantes para el éxito de su negocio. De hecho, son fundacionales. Pero son no más el aspecto más importante de su éxito. Ahora, como una independiente, usted debe venir de la perspectiva que promover su negocio es más importante. Eso significa tomar este marco en sus estrategias empresariales y táctica sobre una base diaria. Usted nunca puede descanso en la ejecución de este marco en su negocio.
Reitero: Usted puede ser el más grande en lo que usted hace, y si nadie sabe sobre usted, usted está rápidamente fuera de negocio.
Para cambiar de puesto sólidamente en el centro del funcionamiento desde la “comercialización es más importante que la maestría,” comienza creando un plan de comercialización anual de alto nivel. Su plan de comercialización puede ser tan simple o complejo como usted lo necesita ser. Sugiero que su plan de comercialización incluya:
Su ‚de comercialización  - que de Âà del ¡del ¬Å del ‚de SummaryÃÆ'ââ es un resumen a nivel superior de su plan de comercialización.
Su ‚Â- de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ÃÆ'ââ de la misión de negocio que indica lo que lo hace su negocio.
Su ‚ - que de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ServicesÃÆ'ââ enumera cada uno de sus ofrendas del servicio.
Su ‚ideal  - que de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ProfileÃÆ'ââ del cliente describe quién es su cliente ideal y porqué le contratarían.
Su ‚competitivo  - que de Âà del ¡del ¬Å del ‚de AnalysisÃÆ'ââ enumera a sus competidores y sus fuerzas y debilidades.
Su ‚ de Âà del ¡del ¬Å del ‚de AnalysisÃÆ'ââ del mercado - que describe cómo usted sabe si su mercado es growning, encogiéndose, o estancándose y qué efecto pudo tener esto en su negocio.
Su ‚ de Âà del ¡del ¬Å del ‚de AnalysisÃÆ'ââ del EMPOLLÓN del negocio - que detalla las fuerzas, debilidades, oportunidades, y amenazas que su negocio está haciendo frente.
Su ‚Â- de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ÃÆ'ââ de los mensajes de la comercialización que enumera sus 10 principios de negocio más importantes?.
Sus actividades y materiales - ‚actividades tradicionales y en línea de Âincluding de la comercialización de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ÃÆ'ââ y materiales.
Su ‚de comercialización  - que de Âà del ¡del ¬Å del ‚de BudgetÃÆ'ââ detalla cuánto usted pasará en sus actividades y materiales de la comercialización.
Su ‚ - que de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ScheduleÃÆ'ââ de la puesta en práctica da calendarios a todas las actividades de la comercialización.
Eso pudo parecer desalentador a usted. En actualidad, una vez que está creado la primera vez, usted entonces apenas la pondrá al día sobre una base anual con la información que ha cambiado.
NOTA: Aunque haya muchos profesionales excelentes que usted puede contratar para ayudarle a crear su plan de comercialización, le recomiendo lo hago usted mismo. Creando sus fuerzas del plan de comercialización realmente usted para definir cuál es y su negocio ‚Âfrom de Âà del ¡del ¬Å del ‚del beÃÆ'ââ de arriba a abajo. Y nadie puede hacer esas decisiones pero le. ¡Despida sus ideas de su coche del negocio y de otros miembros de su equipo de ayuda de negocio, pero tome todas las decisiones usted mismo!
Una vez que usted tiene su plan de comercialización anual, es bastante fácil crear su demostrar mensual de los planes de comercialización qué necesita ser lograda cada día para terminar su plan de comercialización. Si usted no está haciendo por lo menos una tarea cada día laborable que contribuya a la puesta en práctica de su plan de comercialización, usted no ha cambiado de puesto completamente de la creencia que la maestría es más importante que comercialización… y usted está comprometiendo el éxito de largo plazo de su negocio.
Derechos reservados 2004, colina de Rose, inc.
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Colina, fundador y dueño de Rose, del experto del Whiz de los negocios (http://www.SoloBizVille.com) y miembro de equipo de Solo-E.Com (http://www.Solo-E.Com) ha sido independiente desde 1990. Sabiendo cómo funcionar departamentos corporativos y poner entidades corporativas, los productos, y los servicios no hicieron nada prepararla para con éxito funcionar y poner un negocio de una persona. Ése es porqué Rose creó la comunidad de SoloBizVille y de SoloBizU - a específicamente para ayudar a empresarios a solas a jumpstart su éxito de negocio sin todo el aprendizaje trial-and-error.
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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