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10 extremidades para crecer su llano del negocio y simple

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“Intente no hacer un hombre de éxito sino hacer algo un hombre de valor.” Albert Einstein

Oí recientemente una estadística que la mayoría de negocios funciona en el 60% de su potencial. Mientras que no podía obtener la fuente de esa estadística parecía algo exacta o quizá incluso arriba. La asociación de la pequeña empresa divulga que “2/3 de nuevas firmas del patrón sobrevive por lo menos 2 años, y el cerca de 1/2 sobrevive por lo menos 4 años.” La lengua que utilizan es casi tan asustadiza como las estadísticas ellos mismos. Este artículo proporciona extremidades para ayudarle a desarrollar y a crecer una fundación fuerte, sólida del negocio.

1- El plan sólido con una visión simple clara piensa en el impacto que usted quisiera que su negocio tuviera en el mundo. ¡Piense grande! Usted puede nunca alcanzar su visión pero la visión sí mismo es tan magnífica que su equipo consigue emocionado sobre ella. Después sostenga y mire qué tendría que suceder conseguir allí. Cree un plan sólido con metas a corto y largo plazo realistas.

2- Céntrese en lo beneficioso contra rédito mientras que el rédito es rédito importante, alto no agrega valor si sus costos están apenas como altos. ¿Qué puede usted hacer para crear más beneficio? Desarrolle posiblemente las varias corrientes de la renta. ¿Qué costos podían ser reducidos o ser eliminados? ¿Cómo puede usted funcionar más eficientemente? Piense el beneficio.

3- Trabaje “en” y "ON" su negocio que conseguimos así que que alcanzamos a veces en tareas diarias “en” nuestro negocio olvidamos caminar de nuevo a tomamos una mirada más amplia del exterior. Verlo a través de los ojos de un cliente. Notando cómo cabe en la comunidad. Preparación del futuro de la compañía. Por una parte, podemos conseguir así que "ON" de trabajo cómodo nuestro negocio que olvidamos caminar adentro para hablar con los clientes y para experimentar a lo que hacen frente los empleados sobre una base diaria.

4- ¿Automatice y cree los sistemas qué usted necesitan automatizar? ¿Qué sistema puede usted puso en el lugar que liberaría para arriba su tiempo o le haría más dinero? Qué tareas necesitan ser eliminadas, sistematizado, o delegado. ¿Qué sistema ayudaría a sus empleados a ser más eficaces y a proporcionar el mejor servicio? ¿Finalmente, hay un sistema que necesite ser aumentado? La automatización y los sistemas ayudan a su negocio para ser constante y eficiente.

5- El experto de comercialización constante del plan de comercialización Jay Conrado Levinson de la comercialización del guerrilla ha dicho que “odio admitir esto, pero la comercialización mediocre con la comisión trabaja la comercialización mejor que brillante sin la comisión.” Es importante tener un plan de comercialización en el lugar que se realice constantemente y persistente sobre una base diaria….no en el momento en que usted necesita a más clientes.

6- El valor del aumento a sus clientes da más que sus clientes piden… más que esperan. Hay 3 colmados al lado de mi vecindad. Primer me construyó visitó regularmente y fue satisfecho. Nada único. El segundo visité menos que un puñado de épocas y tuve que esperar cada vez para conseguir comprobado hacia fuera así que no he sido trasero en años. Cada vez que consigo el gas en el tercer almacén que me saludan sobre el intercomunicador con un amistoso “hola, cómo está usted hoy?”. Cuando vamos interior son amistosos y proveen siempre de mis cabritos un lollipop libre. Incluso agregaron una oficina de correos adentro. ¿Quién usted piensa consigue mi dinero sobre una base regular y con esfuerzo muy pequeño o dinero en su parte? El que da más que mí espero. ¿Qué valor agregado puede usted proporcionar que aumentará su “guau” factor?

7- Innove reaccionan a las necesidades del cliente antes de que sepan que lo necesitan. En vez de vender lo que usted quiere, venta qué el cliente necesita. ¿Cómo usted sabe lo que él necesita? Tarde el tiempo para hablar con él. En una charla mínima a sus mejores clientes y aprenda de cada uno que usted ha perdido. Descubra lo que quisieran y cuáles son sus desafíos. Permanezca actual en tendencias del mercado en su industria.

8- La dirección contra gerencia autoriza a su personal para manejarse. ¿Usted quiere realmente pasar su solución de problemas del tiempo? Entréneles bien. Cerciórese de sepan que la visión de la compañía y ellos están a bordo porque hay un triunfo personal en el lugar para ellos. El triunfo personal da la motivación del empleado para cooperar como parte del equipo.

9- ¿La máquina bien engrasada contra caos es cada sección de su funcionamiento del negocio eficientemente mientras que trabaja junta hacia el objetivo común? O son los miembros de su equipo que expende el diario del tiempo y de la energía que apaga los fuegos. ¿Qué cambio puede usted realizar para cambiar de puesto su negocio de solucion de problemas de la crisis al funcionamiento fácilmente?

10- ¡Desarróllele! - Tarde un minuto para sostenerse su respiran. Como usted se sostiene su respire piensan en lo que usted quiere realmente. Vea qué sucede. A menos que usted sea únicamente talentoso usted tenía probablemente apuro el pensar en lo que usted quiere….porque sus necesidades no eran cubiertas. Cuando usted toma a cuidado de se… la sensación fuerte, sana, feliz, y tiene tiempo y espacio en su vida… usted puede centrarse en lo que usted quiere y atrae más a su negocio.

Tome una medida a la vez y construya un negocio fuerte, sólido. A lo largo de la manera construya las porciones de las reservas… tiempo, dinero, espacio, fuentes de rédito, productos futuros, etc. y comience a llenar el boquete a su potencial.

Atrevimiento de hoy para tomar desafío de la acción: Céntrese en una extremidad arriba para una semana. ¿Qué cambios puede usted realizar? Tome medidas en una, construya el ímpetu, y muévase encendido. ¡El comenzar ahora!

Copyright el ‚2003 de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ÃÆ'ââ © Beth A. Tabak, todos los derechos reservados.

Beth Tabak es un coche del negocio y de la vida, columnista, y dueño de comenzar ahora. Ella es el 100% confiado a entrenar pequeños propietarios de negocio y profesionales para crecer más allá de límites, y crea el negocio y la vida que guardan el pensar alrededor. Libere las clases, los recursos, las publicaciones electrónicas, y más informativos en http://www.startingnowcoaching.com.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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