Tres pasos dominantes a la comercialización de la invención
Vea un nuevo producto y diga nunca a se, “porqué no pensé en ése?” Bien, si usted para para pensar en él, probablemente cada uno uno de nosotros ha tenido una idea para un nuevo producto, cree que somos capaces de una idea del nuevo producto o sabe algún otro que ha tenido una idea del nuevo producto.
Para conseguir una idea de la magnitud de ideas y de actividad del nuevo producto, hice una búsqueda rápida en la palabra “inventor” en google y la parte posterior vino 9.300.000 Web site. Si usted hace la misma cosa con la “invención” usted consigue 18.000.000 listados. No estamos hablando centenares o aún millares, sino diez de millones. La generación de ideas o de invenciones del nuevo producto en nuestro mundo es enorme. Con todo cuando la mayoría de la parada de la gente a pensar en la gente ellas se ha expuesto con a las nuevas ideas, ella es afortunada pensar de incluso una quién ha alcanzado cualquier clase de éxito con su idea.
¿Cuántos de usted han puesto con éxito un nuevo producto o saben alguien que ha puesto con éxito esa idea del nuevo producto? Mi conjetura es poca si cualquiera.
¿Por qué es esa con así que muchas ideas del nuevo producto, allí son tan pocos éxitos comerciales?
Mi experiencia en el mundo corporativo y pues un consultor independiente me lleva a creer que todo hierve abajo a una carencia de la comprensión. Sobre todo está una carencia de la comprensión de quién es el cliente realmente, de lo que esperan del producto y cuál están dispuestos a pagar él. Éste en gran medida es el defecto más común de la mayoría de ofrecimiento de los inventores. No puedo incluso comenzar a contar el número de gente que ha pasado su presupuesto entero en producir el producto, conseguir patentes y desarrollar los materiales de las ventas sin saber quién es el cliente, el producto será utilizado y cuál el consumidor está dispuesto a pagar el producto.
En mundo de hoy, saber todo sobre el cliente es crítico. Hace casi 40 años cuando comencé en negocio, los compradores de productos en las diversas cadenas de venta al por menor sabían más sobre los clientes que cualquier persona en el mercado. Hoy, la gente se mueve tan rápidamente que hay conocimiento muy pequeño sobre el consumidor. El inventor debe ahora hacer el trabajo que era hecho por el minorista y el distribuidor y toma la decisión de compra tan fácil que es un pan comido para su canal de socios de la distribución.
Como si ése no fuera bastante, del inventor las necesidades también de entender la opción que están disponibles para conseguir el producto para poner y para balancear eso contra el tiempo, el dinero y la impulsión que están disponibles dedicar a alcanzar de éxito en el mercado. Cuanto más el inventor sabe sobre su propia motivación, más fácil será elegir entre las opciones. Mientras que no es imposible imaginar qué opciones están disponibles, esto es un rato ideal de conseguir ayuda exterior en contornear las opciones y la evaluación de cómo cada opción cabe a ese inventor particular. Esto se puede hacer con un consejero bien informado de la industria, consultor o posiblemente con una lectura cuidadosa de la “guía al mercado del hardware de los E.E.U.U.”
Después de que el inventor haya desarrollado un cuadro claro del producto, del consumidor y de las opciones disponibles para poner el producto, deben entonces entender los diversos canales para conseguir su producto para poner y cómo presentar el producto a ese canal particular. Cómo presentar el producto incluye cosas como la tasación, el empaquetado, la promoción y el servicio. Toda la necesidad de ser adaptado al canal particular ese mejor cabe sus necesidades.
Una vez que usted ha tratado todas estas áreas de la comprensión, usted tiene la base para que un plan vaya a poner y el paso siguiente es ejecución. Incluso del pensamiento los planes mejor hacia fuera pueden fallar si no hay los medios de recolectar la regeneración y de modificar el plan según lo necesitado.
Hay tan pocas personas que pasan con los pasos necesarios exponer una invención o una idea del nuevo producto, de que que no es ninguna maravilla no conocemos a empresarios más acertados.
Si usted quisiera saber más sobre los pasos para alcanzar éxito en la preparación de su nuevo producto para el mercado del hardware de los E.E.U.U., visite http://www.marketingnewproduct.com.
Copyright el cañón/la ventaja del cañón, 2006 de Bob. Todos los derechos reservados.
El cañón de Bob ayuda a gente con los nuevos productos para el hardware de los E.E.U.U. a poner para encontrar la mejor manera de llevar sus nuevos productos el mercado. Bob puede ser alcanzado en (216) 408-9495 o el mailto: bob@marketingnewproduct.com
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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