El aspirar en lectores: maneras probadas de aumentar la interacción del lector
Usted ha oído probablemente esta filosofía educativa:
Dígame, y me olvidaré.
Demuestre me, y me no puede recordar.
Impliqúeme, y entenderé.
Casi iguales podrían aplicarse a los boletines de noticias, a menos que la interacción en un boletín de noticias sea más que apenas sobre la enseñanza y aprender. Para los editores del boletín de noticias, es una gran manera tomar un pulso en las preocupaciones y los intereses de los lectores.
A menudo, los profesores más acertados de la universidad son los que interactivo con los estudiantes más bien que haga todo el hablar. Los estudiantes saben que los cuidados del profesor sobre su entrada y ellos ayudan a controlar la dirección de la clase.
Los boletines de noticias que implican a lectores les dan la ocasión de compartir problemas y de conseguir las respuestas, maestría de la parte y de conseguir su nombre en luces y de ayudar a dar la dirección del boletín de noticias basada en los intereses.
Tres expertos del boletín de noticias convienen que la interacción es llave
En explicar porqué Jonatán Bernstein, presidente de la gerencia de la crisis de Bernstein incluye la interacción en sus boletines de noticias, él dice, "gozo de ella y ayuda a desarrollar relaciones con la gente que es clientes potenciales y/o fuentes de la remisión y/o compradores de mis materiales de la para-venta."
El limpiabotellas de Ken Farrish, del presidente y de BCBuilding.info, dice, "como mi pelo consigue más gris y más fino, I realiza más completamente que mis lectores saben mucho mejor que hago en lo que él hace y no desea. Es una manera del costo muy eficaz y bajo para que aprenda qué artículos y ediciones puedo cubrir en los boletines de noticias futuros, y también qué mejoras puedo llevar a cabo a mi ofrecimiento y procesos."
El caballero de Christopher, experto de la comercialización de la lista del email con universo del email, dice, "lector que la interacción construye más interacción del lector, apenas como la ley del movimiento que indica cuál está en estancias del movimiento en el movimiento. Cuál no está en el movimiento no está en el movimiento. Si son los lectores obrar reci'procamente-ma's lectores obrarán recíprocamente con las esperanzas del hacer su interacción publicar. Todos los lectores (uniformes si no la admiten) tienen una necesidad emocional que ' ser oído ' o ser reconocido y ser reconocida."
Está clara de estos expertos que la interacción tiene valor para guardar la atención de los lectores y ayudando defina el contenido del boletín de noticias. Aquí están cinco maneras de persuadir la implicación del lector:
Abra la puerta para que los lectores compartan un problema relacionado con su cada vida del trabajo del día a través de una columna del Q&A. Permita que los lectores respondan al problema de un lector. Tome una encuesta corta, puesto que algunos lectores pueden no desear hacer más que tecleo. Ofrezca las competencias relacionadas con el asunto del boletín de noticias y conceda los premios. Invite a lectores que sometan los artículos en el intercambio para un byline, que es publicidad libre para su negocio. Experiencias con la interacción del lector
Para este artículo, se invitó a los lectores que compartieran sus experiencias con la interacción del lector en boletines de noticias. ¡Consiguió caminar la charla! Bernstein da a lectores tres maneras de obrar recíprocamente con su boletín de noticias:
Invite los comentarios sobre los artículos. Conduzca las competencias en las cuales la entrada se convierte en la base para las historias futuras. Anime la sumisión de artículos. Bernstein dice, "los tres han trabajado bien, aunque las respuestas a algunas competencias han sido mejores que otras. El elogio más grande que consigo de lectores es cómo es accesible soy cuando escriben para hacerme preguntas o para ofrecer un comentario."
Él da otra gran ventaja de la interacción: accesibilidad. Cuando los lectores se sienten pueden alcanzar la compañía detrás del boletín de noticias, ellos creen que la gente está detrás de la compañía; esto ayuda a relaciones de la estructura.
Ken Farrish pide extremidades y sugerencias contentas de la mejora, publica testimonials del suscriptor e invita a lectores que sometan una historia personal.
de "gente reconocimiento por nombre, publicando resultados del examen, publicando sus testimonials e historias personales que se ligan al asunto de la edición ha trabajado bien. ' recomiéndelo ' forma y los exámenes negocio-relacionados no han trabajado bien, "dice Ken.
El caballero de Christopher dice, "qué ha trabajado bien está seleccionando solamente lo más mejor posible de los comentarios sometidos y está dando un comentario o un análisis en cada uno. Este agrega valor a todos los lectores. Qué no ha trabajado bien está fijando cada solo comentario del lector. Los lectores están ocupados y no tienen tiempo para leer cada comentario hecho."
Acción de la interacción que mantiene
El diario de los servicios profesionales y el resumen de la seguridad de Remediator proporcionan varias maneras para los lectores de conseguir implicados. Los lectores pueden someter y responder a la cuestión del mes en la columna del "mejor consejo". También se incluye una encuesta sobre el lector que solicita la regeneración sobre el boletín de noticias. El examen tiene algunas preguntas donde el lector elige rápidamente una respuesta de la mu'ltiple-opcio'n. Un par de ellas es preguntas ampliables para dar a lectores una ocasión de compartir sus pensamientos. Todas las preguntas son opcionales.
La mayoría del tiempo, lectores termina ra'pido-a-contesta a preguntas. Sin embargo, muchos lectores toman la época de compartir sus pensamientos. Para ayudar a animar a lectores que respondan al examen y a las preguntas del "mejor consejo", el editor las tienta con un premio. Cuando la gente termina el examen, sus nombres se incorporan a un dibujo para el premio. Dos personas ganan cada mes: uno para el examen y uno para del "la respuesta mejor consejo."
El hound de la publicidad de Joan Stewart, que cubre conseguir publicidad, también utiliza la ayuda llamada "acercamiento" del "mejor consejo este hound." Los lectores escriben adentro con desafíos de la publicidad y otros responden. Las preguntas han cubierto cómo conseguir la atención de los medios para: un registro de la luna de miel, un periódico hispánico semanal libre nuevo y un condo high-rise nuevo apuntando un mercado específico.
Con un nombre como "hound" en el nombre del boletín de noticias, abre la puerta para los muchos de creatividad. Stewart agrega una "broma lector-sometida del hound de la semana" en el extremo de cada edición. ¿Quién dice que un boletín de noticias tiene que ser seco? ¡No nosotros! ¡Woof!
Al ver una grasa grande cero
Los editores son felices abrir la puerta para que los lectores hablen sus mentes y consigan implicados. Desafortunadamente, algunos tienen que cerrar la puerta después de algunos zilches. Es embarazosa para que el editor encuentre una caja vacía, no o respuestas bajas. ¿Qué ?
Hemos tenido que tratar de esto. No es una situación fácil. Después de que suceda la primera vez, heche una ojeada la interacción y vea si puede ser mejorada. Intento otra vez. Es quizá demasiado específico. Demasiado amplio. Tomas demasiado trabajo.
Calibre los resultados de la segunda prueba y tome una decisión de allí. Hace algunas ediciones, teníamos una columna llamada "corte del copy" y la gente amó la creatividad. Invitamos a lectores que encontraran ejemplos de la copia pobre en el Internet y los sometieran. Entonces, lo presentamos en la edición siguiente para los lectores al comentario sobre él.
Después de que algunas tentativas, yo nixed la columna. ¿Cuál era el problema? Requirió demasiado trabajo por la pieza del lector. Should've I sabido esto cuando comencé a escribir el primer artículo y fui a buscar para un ejemplo de la copia lousy. Tomó muchos de mi tiempo.
Cerciórese de que la interacción no sea un zapper del tiempo
La buena interacción debe tomar poco del tiempo del lector. Las columnas del estilo del "mejor consejo" trabajan bien porque se basan en las experiencias de los lectores, algo que pueden escribir a la derecha para arriba. Ninguna investigación. Ningún buscando cualquier cosa.
Éste no debe decir que todas las competencias y preguntas fallan cuando los lectores tienen que expender más energía para conseguir las respuestas. He jugado en algunas competencias que han tomado algunas horas de mi hora simplemente para el desafío y la diversión de él.
Si hay pocas respuestas para una columna del "mejor consejo", los trabajo en, más mí entro en contacto con a expertos en el asunto y les hago algunas preguntas, que agrego a la columna para dar le a más carne. Ocasionalmente cuando los expertos no son próximos, cotizo los artículos sobre un asunto similar que da crédito completo a los autores.
Cuando viene a las tasas de respuesta bajas en encuestas y la regeneración, comparta los resultados en porcentajes. Eso es lo que lo hace Ken Farrish. Este método es sensible en muchos boletines de noticias.
Es fácil dejó a su ego desinflar cuando la tasa de respuesta es pobre. La mirada en los datos en una diversa luz como Ken . Él dice, "si consigo tasas de respuesta muy bajas a los artículos o a las peticiones específicos, yo ahora mira esto como datos valiosos, más bien que la deflación del ego. Demuestra que la edición/el artículo no es realmente ésa importante para mis lectores. No pierdo de vista todos los números de la respuesta a los varios exámenes y preguntas para ayudarme a planear los asuntos y/o el contenido futuros del ezine."
Coseche las recompensas de contratar a sus lectores
El obrar recíprocamente con los lectores está recompensando. He debido saber algunos y comunicarme regularmente con ellos. También me he familiarizado con los redactores detrás de los boletines de noticias. De vez en cuando, consigo una nota de un lector que exprese sorpresa genuina que respondí a su sumisión junto con las gracias.
Incluso si usted nunca gana negocio o remisiones de un boletín de noticias, la oportunidad de satisfacer a personas es priceless. ¿Quién sabe? Una persona le introducirá quizá eventual a un cliente futuro. Usted puede nunca satisfacer también a mucha gente. Dejando sus lectores saben que hay una persona verdadera detrás del boletín de noticias es un paso grande en la cultivación de la relación.
Meryl K. Evans es el Maven contento detrás de las notas de los meryl, del diario del eNewsletter, y del resumen de la seguridad de Remediator. Ella es también columnista de la PC hoy y un guía turístico en InformIT. La engranan para abordar su corregir, escribir, contenido, y necesidades del proceso. El Texan nativo reside en Plano, Tejas, un norte del latido del corazón de Dallas, y no usa los 10-gallon sombrero o los cargadores de vaquero.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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