Análisis del tenedor de apuestas y gerencia del tenedor de apuestas
¿Cuál es un tenedor de apuestas?
El intento "define: El tenedor de apuestas "en Google y usted será sorprendido por las diferencias enormes de la manera que se define esta palabra simple. ¡Quizás prueba - de una manera - apenas cómo gente confusa consigue sobre la gerencia del tenedor de apuestas y cómo es contrario los diversos acercamientos a ella pueden ser!
Mi definición simple es "cualquier persona afectada por una decisión e interesada en su resultado". Esto puede incluir individuos o a grupos, tanto en el interior como en el exterior su organización.
Análisis Del Tenedor de apuestas
El primer paso en análisis del tenedor de apuestas es determinar la influencia y la importancia (dos diversas cosas!) de cada grupo individual del tenedor de apuestas o del tenedor de apuestas.
Se define la influencia pues el grado a el cual un tenedor de apuestas puede actuar en operaciones de proyecto y por lo tanto afectar resultados del proyecto. La influencia es una medida de la energía del tenedor de apuestas. Los factores probablemente a conducir más arriba para influenciar incluyen el grado del control sobre el proyecto que financia y el grado a los cuales el tenedor de apuestas informa a la toma de decisión alrededor de inversiones en cambio de la tecnología y del negocio.
Se define la importancia mientras que el grado a el cual los problemas de un tenedor de apuestas, necesidades e interesa es afectado por operaciones de proyecto o resultados deseados. Si no asisten a los tenedores de apuestas ' importantes ' con eficacia entonces el proyecto no se puede juzgar los ' éxitos.
Donde están importantes e influyentes los tenedores de apuestas, entonces son tenedores de apuestas primarios y necesidad cerca contratados completamente al gobierno y al manejo del proyecto, si es tener éxito. Donde están importantes o influyentes los tenedores de apuestas, después son tenedores de apuestas secundarios y necesitan ser manejados activamente durante el proyecto.
El segundo paso en análisis del tenedor de apuestas es entender la posición actual de cada tenedor de apuestas con respecto a los objetivos del proyecto y a los resultados previstos. Para este propósito, una serie de tenedor de apuestas se entrevista con y los exámenes se deben emprender, para entender el grado del contrato y el grado de la comisión.
El contrato es una medida de cómo esta' bien el tenedor de apuestas entiende que los desafíos que el proyecto intenta abordar y la estrategia, los planes y los resultados. Una cuenta baja del contrato señala una carencia de entender.
La comisión es una medida de cómo es de apoyo es el tenedor de apuestas. Una cuenta baja señala hostilidad, mientras que una cuenta alta señala la ayuda fuerte.
Idealmente, por supuesto, cualquier proyecto desea a tenedores de apuestas contratados, informados que apoyan activamente los objetivos y los resultados del proyecto. ¡Un partidario ill-informed puede ser tan peligroso justo como un objetor bien informado!
Gerencia Del Tenedor de apuestas
Hay mucho diferente suugested los acercamientos para la gerencia del tenedor de apuestas. En el capítulo en influenciar (los tenedores de apuestas) en mi (libre tener acceso) guía porta del Intranet, ofrezco un acercamiento simple, probado y probado, de cuatro terminales:
1) socio
Los tenedores de apuestas primarios (con alta influencia y la importancia para proyectar éxito) son probables proporcionar el proyecto ' coalición de la ayuda ' en el planeamiento y la puesta en práctica. Como tal, usted si el socio ellos aumenta su contrato y comisión (que revisan y que adaptan estrategia del proyecto, objetivos y resultados en caso de necesidad para ganar su ayuda).
2) consulta
Tenedores de apuestas secundarios con una influencia más alta pero una necesidad más baja de la importancia ' de ser guardado a bordo de '. Usted debe consultar con ellas para buscar activamente sus opiniones y entrada para las decisiones dominantes (y no solamente las que pueden afectarlos directamente). Es inverosímil usted alteraría su estrategia como resultado de tal consulta, pero usted puede ser que mane altera sus táctica (e.g. que, cuando o donde de proyecto planea) para mantener niveles más altos de la comisión.
3) informa
Tenedores de apuestas secundarios con una influencia más baja pero una necesidad más alta de la importancia de ser mantenido informado de las decisiones tomadas que pueden afectarlas directamente. Es inverosímil que desempeñarían un papel activo en tomar esas decisiones. Sin embargo, eran para destacar una edición particular con una decisión, él son consideración seria serían dadas probablemente a refinar la decisión tomada.
4) control
El control es apropiado donde no está importante o influyente un tenedor de apuestas y necesitan ayuda respetar solamente cualquier decisión tomada. Las objeciones a o las ediciones planteadas son poco probables ser dado la consideración seria (pues divertirían de otra manera la atención y recursos valiosos de la gerencia).
Conclusiones
Los tenedores de apuestas son dominantes a la entrega acertada del proyecto en la organización moderna. El análisis del tenedor de apuestas y la gerencia del tenedor de apuestas son herramientas vitales y se deben utilizar iterativo a través de un proyecto guardar cada uno en la misma página. Esté enterado que diversos acercamientos son apropiados para diversos tipos del tenedor de apuestas. Usted no puede mantener a toda la gente feliz toda la hora. Compruebe fuera de mi guía para saber si hay más indirectas, extremidades y herramientas.
Sobre el autor:
David Viney (david@viney.com) es el autor de la guía del portal del Intranet; 31 páginas del consejo, de las herramientas y de las transferencias directas cubriendo el período antes, durante y después de una puesta en práctica del portal del Intranet.
Lea la guía en http://www.viney.com/DFV/intranet_portal_guide o el reloj Blog del Intranet en http://www.viney.com/intranet_watch.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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