Proyecto de Intranet? rad o cascada?
Edificio bridgesi han utilizado a menudo la analogía de construir un puente para explicar a los colegas de negocios de la diferencia entre el desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) y Waterfall.Let 's decir que estamos en la Edad Media y el alcalde de Kingston-upon-Thames está evaluando la posibilidad o no de construir un puente sobre el río hacia el lado norte, para reemplazar el actual transbordador. Toda la zona ha estado creciendo rápidamente y de un puente en Kingston debe dar a su pueblo una ventaja contra los pueblos locales que compiten como Ham y Richmond (que también tienen sus propios transbordadores). Sin embargo, la construcción de un puente presenta problemas. En primer lugar, la piedra angular norte y sur del río son muy diferentes. En segundo lugar, el río sigue siendo corriente en este momento y su trayectoria sigue variando a través de la llanura de inundación. Por último? y quizás lo más importante? no hay garantía de que el crecimiento previsto de la cruz-río el tráfico de hecho se materializará? o que las personas deseen cruzar en este punto preciso, en lugar de más arriba o abajo, el río. Un nuevo puente podría ser un elefante blanco costoso y muy necesario desviar la ciudad los recursos de otros proyectos. El aumento de los impuestos locales requiere también podría asustar a las empresas que él es la esperanza de atraer a distancia towns.Option local 1 - WaterfallWaterfall, como una metodología, es todo sobre la construcción de sistemas fiables. En cada etapa del ciclo de vida, los resultados son correctos. El ingeniero del alcalde considera que - cuando se construye un puente - el resultado tiene que ser seguro, sólido y capaz de durar por décadas. Se recomienda una fase de diseño, que incluye a fondo la base de las pruebas de conducción y el desarrollo de pilas de la manera de limitar la variación futura de curso del río. Durante la fase de construcción, el puente sería probado para asegurar que pueda soportar las cargas que serán puestas en ella y para hacer frente a los fuertes vientos o las inundaciones. El ingeniero confirma que cada etapa sólo comenzará una vez que la etapa anterior se había demostrado correcta más allá de toda duda razonable. El puente de piedra se llevará cinco años completos para la construcción (con un alto compromiso costo inicial). Si el proyecto se ha parado alguna vez, el valor invertido en las fases hasta la fecha se perderían. El ingeniero de recuerda al alcalde que un puente se derrumbó no ayudaría a su lugar en la historia! Opción 2 - RADRAD, como una metodología tiene que ver con la construcción de sistemas pertinentes. El argumento es que es mejor que estar ahí rápidamente con un 80% de la funcionalidad en el 20% del tiempo, a fin de aprovechar al máximo la oportunidad de negocio. Los asesores políticos del alcalde recomendamos la opción de RAD, para establecer un puente de pontones primero junto con el ferry existentes. Esto se puede lograr en tan sólo tres meses, utilizando una serie de barcos con una superficie de camino improvisado y bloqueo de puente giratorio para los buques para navegar por el río. El puente flotante permite que el modelo de negocio para ser probado muy rápidamente, si se hacen realidad los beneficios esperados, a continuación, las iteraciones de la puente se puede construir más adelante. Suena bien, pero por supuesto (en general) los costes serán más altos que si una cascada completa, puente de piedra es en última instancia, necesaria. Mientras tanto, si el curso del río cambios, las inundaciones o el impacto de la zona, y luego el puente de pontones serán arrastrados. Su principal consejero le recuerda que un puente de cinco años no ayudaría sus posibilidades de reelección dentro de dos años! optionHmm seleccionados del alcalde. Interesante, ¿no es cierto. No es una decisión clara. Hay buenos argumentos para uno u otro enfoque. La decisión de la Alcaldía dependerá en última instancia (a) cómo asegurarse de que es de su propia visión, (b) sus limitaciones financieras y de tiempo y (c) la variabilidad de estos factores es probable que con el tiempo. En resumen, tiene un trade-off decisión de importancia frente a reliability.Turning la analogía en la Intranet ProjectsIn el capítulo de Metodología de Desarrollo de mi (libre acceso) Intranet Portal Guía, exploro estos conceptos en un poco más depth.However? en pocas palabras? la respuesta para usted dependerá en gran medida de cómo asegurarse de que está de su visión, el apoyo de los interesados, la disponibilidad de recursos y el grado de cambio en su organización y es requirements.If se está operando en una empresa estable medio ambiente y están bien financiadas y apoyadas, a continuación, cascada ofrece beneficios reales. Se podría establecer un portal de Intranet que está bien fundada, escalable y segura. Si no, entonces RAD podría ofrecerle los medios para hacer algunos progresos ahora a bajo costo y utilizar los resultados de sus primeros trabajos para construir un argumento más sólido para la inversión futura. También le permite variar el enfoque? o empezar de nuevo? si las circunstancias o requisitos change.Most evangelistas Intranet se encontrarán posiblemente en una situación mixta, donde hay apoyo y la financiación pero también existe el riesgo de que los rápidos cambios en el entorno empresarial subyacente y requisitos. Aquí, me gustaría recomendar un enfoque mixto: Utilizar un proyecto de cascada para crear la infraestructura de portal de garantía (ya que esta plataforma será la base sobre la cual se debe construir y soportar la prueba del tiempo). A continuación, utilice un método de RAD para construir el contenido y las aplicaciones (desarrollo de soluciones que sean oportunas y pertinentes a las empresas que operan en un movimiento rápido y competitivo). Sobre el autor: David Viney (david@viney.com) es el autor de la Guía de Portal Intranet, 31 páginas de consejos, herramientas y descargas para el período antes, durante y después de un Portal de Intranet implementation.Read la guía en
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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