La continuidad del negocio y de recuperación de desastres - un negocio que no una cuestión de tecnología
Hackers, los huracanes, incendios, inundaciones, cortes de energía, ataques de denegación de servicio, la aplicación fracasos, empleado de error, el sabotaje y el terrorismo ahora están ayudando a las empresas centrarse en la necesidad de una continuidad del negocio plan.Through finales del decenio de 1990 ya que las empresas preparadas para el Y2K, muchos ejecutivos de TI, gestores de riesgos, CFOs y directores de empresas se dieron cuenta de que la recuperación de sistemas de computación, redes y datos no era suficiente. Como Y2K acercó, se hizo más evidente que un enfoque disciplinado era necesaria no sólo para recuperar datos y sistemas, sino también los procesos de negocio, instalaciones y mano de obra para restaurar y mantener las funciones críticas punto de partida es una evaluación de riesgos. Identificar y definir sus procesos de negocio de misión crítica y sistemas. Examen para identificar las vulnerabilidades y las medidas necesarias para la restauración y recuperación. Para sus datos, asegúrese de que está copia de seguridad segura y lugares distintos. Evaluar las diversas soluciones de almacenamiento incluyendo redes de área de almacenamiento, sistemas de replicación de datos, virtualización de nuevos sistemas, dispositivos de almacenamiento conectado a red y gestionados almacenamiento. Pago de manera significativa la atención también a sus proveedores de telecomunicaciones para asegurarse de que han construido la diversidad y la redundancia en sus redes y han desarrollado y probado plans.The riesgo de contingencia evaluación comenzará a expulsar a las preguntas sobre el real impacto y las pérdidas de negocio que pudiera resultar de interrupciones. Impactos de misión crítica, las principales funciones de la empresa, los procesos y los registros deben ser identificados. Este es también el tiempo para determinar las necesidades de recursos y el tiempo de recuperación aceptable frames.Various las estrategias de recuperación deben ser evaluadas para lograr su coste, fiabilidad y tiempo para recuperar los objetivos. Incluir físico, tecnológico, jurídico, normativo y consideraciones al personal evaluar alternativas. Puntos comunes de fracaso son la falta de poder ejecutivo y el apoyo al presupuesto y no participar plenamente empleados. Junto con sus datos, los empleados son su activo más valioso. Una excelente lista de las "Consideraciones para la alta dirección durante un momento de crisis" que está en www.globalcontinuity.com (introducir listas de comprobación en el cuadro de búsqueda, haga clic en RD y Listas de control de BC). Continuidad de las actividades de planificación suena caro y puede ser mucho tiempo. Sin embargo, la pérdida de sus funciones, procesos y sistemas, así como su empresa, cliente y los datos financieros se puede devastadores. Construye su plan. Tren, probar, capacitar y poner a prueba again.About El Mahood AuthorRobert tiene importantes la tecnología y la experiencia de gestión en las comunicaciones de datos, Internet, el almacenamiento, la recuperación de desastres y de los datos recuperación. Actualmente es el presidente del Centro-Oeste de Recuperación de Datos. www.midwestdatarecovery.combmahood @ midwestdatarecovery.com, 866 786 2595 o 312 907 2100
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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