Continuidad y recuperación de catástrofes del negocio - la continuidad y la recuperación de catástrofes del negocio planean
Esencialmente, el plan trata que, lo que, donde, porqué y cuando de la recuperación. La meta número uno es reducir el perfil de riesgo del negocio. La meta dos es estar bien preparada así que el impacto de cualquier interrupción se reduce al mínimo. Total, el objetivo del plan es reducir al mínimo con eficacia las ocasiones de la interrupción y, si hay una interrupción, de ejecutar rápidamente la recuperación y de conseguir el negocio o la organización que trabaja otra vez. “Porqué” es maximizar continuidad del negocio y reducir al mínimo daños a los activos de compañía. En última instancia, la meta es proteger la organización contra los riesgos dominantes identificados y ejecutar con eficacia las estrategias de la recuperación.
“Cuál” es una continuidad del negocio y un plan claros, detallados, pero enfocados de la recuperación de catástrofes, un plan que proporcione un mapa de camino acertado para reducir al mínimo la interrupción del negocio y para maximizar continuidad del negocio.
“Quién” refiere a los equipos. El esfuerzo de la recuperación se enfoca a través de los equipos. Mientras que el equipo directivo de la emergencia es el líder de los esfuerzos de la recuperación, otros equipos podrían incluir: ÉL, telecomunicaciones, instalaciones y energía, relaciones de cliente, relaciones públicas, facturación, servicio de atención al cliente, y recursos humanos.
“Donde”, por supuesto, están las instalaciones de la compañía, solamente él es también otros sitios alternos, la localización de todos los empleados y la capacidad de encontrar y de comunicar con los empleados. Con eficacia la organización y el desplegar de empleados es el requisito más fundamental para la recuperación acertada.
Y finalmente, hay la cuestión de “cuando.” Desafortunadamente, los piratas informáticos, los huracanes, los fuegos y otros riesgos siguen raramente nuestra agenda. “Cuando” podemos controlar somos “cuando” de bajar el perfil de riesgo de la compañía ejecutando soluciones antes del problema se convierte. “Cuando”, por supuesto, también tiene que hacer con las prioridades de la recuperación. Éstos esperanzadamente estarían en el lugar como resultado de seleccionar estrategias eficaces.
Si usted no sabe adónde usted va, cualquier camino le conseguirá allí. El plan de la continuidad y de la recuperación de catástrofes del negocio es el mapa de camino para conseguirle a su destinación de los riesgos de reducción al mínimo, daños de la atenuación y reducción de su perfil de riesgo.
Sobre el autor
Roberto Mahood tiene experiencia significativa de la tecnología y de la gerencia en la recuperación de las comunicaciones de datos, del Internet, del almacenaje, de la recuperación de catástrofes y de los datos. Él es actualmente el presidente de la recuperación de los datos de Cercano oeste. www.midwestdatarecovery.com
bmahood@midwestdatarecovery.com, 866 786 2595, 312 907 2100
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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