Realces De Crédito: Siete Extremidades Para Realzar
Operaciones De Crédito Del Negocio
¿Cuáles son las avenidas disponibles para los
negocios con perfiles débiles del crédito o para las compañías que
persiguen las operaciones de crédito que son percibidas como
demasiado aventuradas por los abastecedores del crédito? Muchas
compañías solicitan crédito en las firmas de los bancos, de las
compañías de finanzas o del alquiler con opción a compra de equipo
y son rutinariamente rechazado debido al alto grado de riesgos de
crédito percibidos. Al acercar a un abastecedor del crédito,
es provechoso entender qué se puede hacer para reducir el riesgo de
una operación de crédito en los ojos del abastecedor. Nunca
acepte un rechazamiento del crédito sin la consideración de realces
de crédito. Aquí están algunas extremidades en el realce de
crédito a ayudar a dirigirle en acercar al proceso del crédito:
1. Los realces de crédito son modificaciones a las
operaciones de crédito que mejoran la relación de la
riesgo-recompensa para los abastecedores del crédito. Los
realces pueden ser verdaderos o percibidos simplemente por el partido
de recepción. También, pueden ser cosas tangibles como
propiedades inmobiliarias y el equipo o ellos puede ser cosas
intangibles como las derechas o las opciones futuras.
2. Realces de crédito del uso para consolidar
operaciones de crédito y para mejorar la tasación o términos.
Pueden ser utilizados para tentar abastecedores del crédito
para aprobar las operaciones de crédito que serían de otra manera
inaceptables debido a los riesgos percibidos. Pueden también
animar a abastecedores del crédito que hagan aprobaciones de la
transacción más rápidas.
3. Los realces de crédito bajan generalmente dentro
de una de estas categorías generales: mejora en las condiciones
de crédito que favorecen el abastecedor del crédito; colateral
adicional; garantías, seguro o aseguramientos de los terceros;
potencial creciente del aumento de la tasación, de la
remuneración o del upside; o el conceder de las derechas o de
las opciones específicas.
4. Algunos realces específicos incluyen:
concediendo un interés de seguridad en el equipo adicional,
propiedades inmobiliarias, inventario, las cuentas por cobrar, las
derechas de característica intelectual u otros activos de compañía;
efectivo que promete; seguridades que prometen;
garantías de los terceros; enlaces de seguridad;
carta; valor de efectivo que promete del seguro;
aumente de tarifa de la transacción; los honorarios
adicionales o la otra remuneración de la transacción; acortar
el término de ciertas transacciones; conceder las primeras
derechas de la denegación en las transacciones futuras;
opciones de llamada de permiso; obtención de garantías o
de acuerdos de nuevo lanzamiento de nuevo.
5. Cuando en vista de usar realces de crédito para
mejorar sus transacciones, utilice estas pautas: intente
conseguir un gravamen justo y objetivo de su perfil del crédito y los
riesgos inherentes de la transacción de una persona bien informada
del crédito; inventario de la toma de los realces de crédito
posibles que su firma puede proporcionar; evalúe el coste de
realces posibles para decidir si usarlos serán de mérito; si
hay hora y oportunidad para una segunda ocasión de presentar su
transacción al abastecedor del crédito, preséntelo primero sin el
realce de crédito o con el realce mínimo usted piensa aceptable;
de los realces de crédito disponibles para su firma, decida que
sean eficaz y el grado del realce necesario para alcanzar sus
objetivos.
6. Ayuda a desarrollar una estrategia del realce de
crédito en la etapa de planeamiento de su transacción.
Comience entendiendo las fuerzas y las debilidades del crédito
de la transacción. Decida qué realces disponibles para su
firma ayudará a consolidar el perfil del riesgo de la transacción.
Intente determinar la sensibilidad del abastecedor del crédito
a los varios tipos y grados del realce de crédito. , si el
abastecedor del crédito da vuelta abajo a su transacción o propone
términos inaceptables, pida más adelante que el abastecedor sugiera
los realces que diferenciarán en la decisión. Usted puede
poder negociar más lejos, una vez que usted tenga esta información.
7. Todos los realces de crédito tienen un coste.
En muchos casos el coste es el coste de oportunidad de no tener
el realce de crédito disponible para el uso futuro. Antes de
ofrecer o de proporcionar un realce de crédito, haga un análisis de
costes y beneficios cuidadoso para cerciorarse de que la ventaja
potencial vale el coste a su firma.
Aunque no es siempre posible realzar un crédito a la
satisfacción de los abastecedores del crédito, usted debe entender
el valor de los realces de crédito y saber cuándo pueden ser
útiles. Cuidadosamente considerando realces de crédito
potenciales, usted puede mejorar a menudo la tasación y los términos
de las operaciones de crédito de su firma. Si su firma tiene un
perfil débil del crédito, el uso de un realce de crédito pudo
diferenciar entre la obtención del financiamiento o siendo rechazado.
George Parker es vice presidente del director y del
ejecutivo de Leasing Technologies International, de Inc. ("LTI"), de
responsables de los esfuerzos de la comercialización y del
financiamiento de LTI. Un co-fundador de LTI, Sr. Parker ha
estado implicado en el préstamos y el financiamiento asegurados del
equipo por más de veinte años. Sr. Parker es un líder de
industria, un miembro del jurado frecuente y autor de varios
artículos que pertenecen al financiamiento del equipo.
Establecido jefatura en Wilton, CT, LTI es una
especialización firme del alquiler con opción a compra nacionalmente
en los programas directos del alquiler con opción a compra del
financiamiento y del vendedor del equipo para el crecimiento y la
tarde-etapa que emergen, compañías movidas hacia atrás del capital
de empresa. Más información sobre LTI está disponible en:
http://www.ltileasing.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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