Gerencia de la creatividad y tamaño del equipo
La estructura eficaz del equipo es crítica al
manejar creatividad y salida creativa.
¿Aparece que muchos individuos están solos eficaz?
¿Einstein, polo etc de Marco? sin embargo, qué se pasa
por alto generalmente es que colaboró esta gente a menudo
regularmente. También, es muy difícil separar la idea de sus
influencias. En cualquier caso, los individuos son propensos a
la dependencia de la trayectoria, al parochialism y a la penetración
reducida con la cruz-polinizacio'n intelectual reducida.
Las negativas del individuo son reducidas algo por la
adición de otro individuo. ¿Subsistencia de los pares que puso
a tierra y no hay base y flujos de información periféricos?
hay solamente dos personas. Sin embargo, la dependencia
del parochialism y de la trayectoria es factores inmóviles. La
puntería de la base de un par debe ser animar diversidad y la novedad
en cada uno individual.
Mientras que los grupos consiguen más grandes, la calidad
de resultados aumenta con la cruz-polinizacio'n intelectual.
Pero las negativas del grupo previenen desglose:
a) Los síntomas del grupo piensan aumento
b) El porcentaje de las declinaciones del
funcionamiento individual
c) Los grupos de tres a cinco sacan mucho
más conformidad que apenas una o dos
d) Aumentos de la aprehensión de la
evaluación
e) La base y los flujos de información
periféricos excluyen alguna gente
f) Aumento político de las estrategias
De la conclusión, una combinación táctica de
las estructuras del equipo aumenta salida creativa.
Más información sobre este asunto se puede encontrar en
http://www.managing-creativity.com/
Usted puede también recibir un boletín de
noticias regular, libre incorporando su email address en este sitio.
Obispo De Kal, Mba
**********************************
Usted está libre reproducir este artículo
mientras no se realiza ningunos cambios y se conserva el URL del
nombre y del sitio del autor.
El obispo de Kal es un consultor en administración de
empresas basado en Londres, Reino Unido. Sus especialidades
incluyen a la gerencia del conocimiento y a gerencia de la creatividad
y de la innovación. Él ha consultado en los medios y las
industrias visuales del software y para los clientes tales como
Toshiba y transporte para Londres. Él ha conducido Improv, los
talleres de la creatividad y de la innovación, las ilustraciones
exhibidas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y ha escrito un
número de guiones. Él es un viajero apasionado. Él
puede ser alcanzado en
http://www.managing-creativity.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!