La creatividad y la gestión de la innovación: ¿por qué los productos no!
No hay seguro de incendios de ruta para el éxito comercial, pero la probabilidad de éxito se puede aumentar. Esto es importante al menos por dos razones: a) Gestión de Recursos. The Economist (2003) indica que 3000 ideas brillantes resultado en 100 proyectos que vale la pena, que son aventado a cuatro programas de desarrollo. Y cuatro de estos programas de desarrollo están obligados a alguna posibilidad de conseguir un winner.b) Manejo del tiempo. Si bien es a menudo el caso de que no es tiempo suficiente para desarrollar un producto totalmente, siempre hay tiempo para volver y corregir errores. El costo de re-ingeniería de productos varía desde los de bajo a alto billions.There una serie de técnicas que permiten una mejor identificación del problema y la generación de ideas (creatividad) y una mejor idea de la selección, desarrollo y comercialización (innovación). Las estrategias de innovación son: a) Valoración de las ideas, según a su tipo. Ideas al azar y los que resulten de solución han manchado el mayor éxito rates.b) Medición estratégica, técnica y de competencias se adapta a la organisation.c) Medición de las ideas de acuerdo con sus impedimentos. Un nuevo tipo de teléfono móvil será infinitamente más fácil de producir que una máquina del tiempo. La Internet tiene un mucho menor tomar en África que en Europa debido a la infraestructura deficiencies.d) cuidadosamente la selección de qué criterios se utilizan para permitir o denegar una idea en las diversas etapas del desarrollo de gasoductos. No permitir que una idea (o la liberación que muy pronto) no puede dar idea de que la oportunidad de florecer. Sin embargo, el mantenimiento en la tubería quita valiosos recursos que pueden permitir a otra idea bloom.e) Adecuada beneficio del consumidor. Muchas ideas son simplemente desarrollado antes centrado, práctico y adecuado las necesidades de los usuarios finales se pensamiento through.These y otros temas se tratan en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que se pueden comprar (junto con la creatividad y la innovación de Auditoría bricolaje, buena idea Generador Software y Presentación en Power Point) de http://www.managing-creativity.comYou son libres de reproducir este artículo mientras no se realicen cambios y el nombre del autor y la dirección URL del sitio son retained.Kal Obispo MBA, es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios visuales de información y software y para clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha liderado Improv, la creatividad y la innovación de talleres, exhiben obras de arte en San Francisco, Los Ángeles y Londres y por escrito una serie de guiones. Él es un apasionado viajero. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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