La creatividad, la innovación y la ciencia? separada y distinta o no?
Hay una creencia generalizada de que la creatividad y la innovación son separadas y distintas de la concepción de la ciencia. Que la creatividad y la innovación no puede ser científica. Esto es completamente false.An evento comienza a caer en los ámbitos de la ciencia cuando los experimentos son repetibles y reproducibles resultados. El mito de que la creatividad se produce fuera de la combina azul para crear la impresión de que es imposible diseñar repetible los experimentos que generan reproducibles results.One definición útil para este artículo es definir la creatividad como la identificación de problemas y generación de ideas y la innovación como la selección de la idea, el desarrollo y la commercialisation.To que la creatividad científica, dos preguntas: a) ¿Puede experimentos repetibles (procesos, estructuras, etc) será diseñado para aumentar la identificación de problemas? Es un aumento de la producción reproducible? B) ¿Puede experimentos repetibles (procesos, estructuras, etc) será diseñado para aumentar la generación de la idea? Es un aumento de la producción reproducible? Para que la innovación científica, hacer tres preguntas: a) ¿Puede experimentos repetibles (procesos, estructuras, etc) será diseñado para aumentar la eficacia de selección de ideas? Es un aumento de la producción reproducible? B) ¿Puede experimentos repetibles (procesos, estructuras, etc) será diseñado para incrementar el desarrollo la producción? Es un aumento de la producción reproducible? C) ¿Puede experimentos repetibles (procesos, estructuras, etc) será diseñado para aumentar la producción de la comercialización? Es un aumento de la producción reproducible? La respuesta a la anterior: a) no es inusual que las personas están de acuerdo en que los experimentos repetibles (procesos, estructuras, etc) pueden ser diseñados para aumentar la identificación de problemas. Resultados? un aumento de la producción - se reproducible.b) Cuando la gente necesita para generar ideas, le rebaño de personas en una habitación con una pizarra y llevar a cabo una idea de intercambio de ideas período de sesiones. Implícita en esta acción es la aceptación de que ciertos procesos y estructuras, etc .. idea de aumentar la generación. De hecho, hay un número infinito de procesos y estructuras que aumentan la generación de ideas y hacer una visión más probable (véase la tesis de MBA en www.managing-creativity.com). Resultados? un aumento de de salida - se reproducible.c) No es inusual que las personas están de acuerdo en que los experimentos repetibles (procesos, estructuras, etc) pueden ser diseñados para aumentar la idea de la eficacia problema de la selección. Resultados? un aumento de de salida - se reproducible.d) No es inusual que las personas están de acuerdo en que los experimentos repetibles (procesos, estructuras, etc) pueden ser diseñados para incrementar la producción de desarrollo. Resultados? un aumento de la producción - se reproducible.e) No es inusual que las personas están de acuerdo en que los experimentos repetibles (procesos, estructuras, etc) pueden ser diseñados para incrementar la producción de la comercialización. Resultados? un aumento de la producción - se reproducible.In conclusión, dada la naturaleza de la creatividad y la innovación, puede que no sea posible el diseño de experimentos repetibles que producen exactamente las mismas ideas, pero es posible diseñar experimentos repetibles que siempre producir un aumento en la generación de ideas. Aunque no se puede predecir lo que una idea será, en el que se produce y en qué forma se puede aumentar la probabilidad de que las ideas se producen. Además, usted puede aumentar la número de ideas generadas, la rareza de esas ideas, la diversidad de las ideas y la frecuencia de sus production.There es mucho más de esto?? Este tema se tratará en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de Creatividad e Innovación, que se puede comprar (junto con la Creatividad y la Innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing-creativity.com. También puedes recibir de forma regular, boletín gratuito introduciendo su dirección de correo electrónico a este sitio Usted .********************************** son libres de reproducir este artículo, siempre que no se hacen cambios y el nombre del autor y la dirección URL del sitio es retained.Kal obispo MBA es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improvisación, talleres de creatividad y la innovación, exhibieron obras de arte en San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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