Encontrar su problema de negocio de los clientes conduce
para mejorar el copy
¿CUÁL ES SU PROBLEMA?
¿Cómo usted comienza un diálogo con una perspectiva, sea
en persona, en su Web site o en la impresión?
Usted habla del problema de negocio de su cliente.
¿Cuál ES problema de negocio de su cliente?
Contestar a esta pregunta es la parte más dura de
comercialización. Qué todos hacemos en lugar de otro, es foco
en nuestra solución, es decir. "qué hacemos."
"vendemos software de la dirección de la red."
"somos una consejería jurídica comercial."
"negociamos materias."
Alambique peor, continuamos hablando ourselves:
cuántos empleados tenemos, cuántos años hemos sido en
negocio, donde está nuestra oficina central.
Pensemos otra vez. ¿Usted se preocupa de la
vulnerabilidad de su LA los sistemas hoy? ¿Usted teme el perder
de sus activos de la información? Aha, nuestro software de la
dirección de la red ha trabajado las maravillas para los clientes
apenas como usted.
¿Usted está pensando en ampliar su negocio? Usted
sabe encontrar a un equipo experimentado que sepa su industria al
revés y puede entregar. Es usted que busca a un equipo que ha
hecho esta clase de transacción por muchos años. ¿Un equipo
con la mejores experiencia y conocimiento de su industria en el país?
Apenas no entregamos contratos legales wordy, nosotros
entregamos soluciones rentables del negocio.
¿Sus clientes desean los productos de la especialidad
entregados exactamente de la manera que sus clientes desean
recibirlos, a veces en formato de encargo? Apenas no negociamos
materias, entregamos servicio y calidad cada vez, apenas de la manera
que usted la desea.
Cada buen pedazo de colateral de la comercialización
comienza precisando el problema de negocio. Porque lee esto, su
cliente dirá, "finalmente, alguien que entiende con lo que estoy
luchando." Éste es su "gancho." El gancho requiere
empathy. Usted aplicará más adelante lógica es decir porqué
su servicio es el ajuste ideal para su problema.
¿Usted se pone en los zapatos de sus clientes y se
pregunta cómo a menudo con lo que ella lucha? He visto cómo es
duro esto está con cada cliente que he trabajado siempre con (excepto
uno, él acaba de necesitar a escritor precisar sus pensamientos en el
papel.)
También he visto cómo es transformative debe hacer este
ejercicio. Cuando usted realmente entiende cuáles es el
problema de sus clientes, usted también entiende los matices de su
solución. Hacer este trabajo se convierte en un ejercicio en
estrategia. Le ayuda a contestar a cuáles usted es alrededor en
el mercado.
Le coloca. "colocando," medios que definen
exactamente quiénes su cliente ideal es, lo que realmente desean y en
cuál usted es realmente realmente bueno. Coloqúese
correctamente y le los golpes sus competidores del juego.
Cómo es importante es para comenzar su diálogo con el
problema de negocio de su cliente. Es crucial. La buena
escritura (y el buen hablar) es buen pensamiento.
¿Usted tiene un plan robusto de la comercialización a
ejecutarse contra? ¿Cómo el claro y el incentivo es su Web
site, copia del folleto o correo directo? Llame Neroli de encaje
AHORA para ganar más negocio HOY.
Sobre El Autor
Soy Neroli de encaje más allá de Communications
Inc. en Minneapolis, manganeso. He estado ayudando a ejecutivos
transformo sus negocios y sus vidas con los materiales excepcionales
de la comercialización desde 1995. La VISA, los 3M y los
sistemas de Perot son algunos de mis clientes más grandes. He
trabajado con los clientes en Boston, San Francisco, Dallas, Austin,
Minneapolis, Londres, París, Amsterdam, Dublín y Delhi. Era
uno de los periodistas superiores en la escritura de Gran Bretaña por
los tiempos, los tiempos de domingo, el telégrafo diario, la
Independiente, el guarda, el estadista estándar, nuevo de la tarde,
Vogue y Tatler.
Antes de periódicos era un banquero de inversión.
Crecí para arriba en Londres, Inglaterra, estudiando a latín
con el Griego en la universidad de Bristol.
Visite por favor mi Web site:
www.beyondcommunications.comO éntreme en contacto con en:
neroli@beyondcommunications.com612-215-3826
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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