El Entrenar Ejecutivo
Cuanto más arriba usted sube la escala en esta organización, menos la ocasión que usted tiene de conseguir la regeneración sobre su funcionamiento. La regla de funcionamiento del pulgar es "el ascendente cuanto más lejano usted va, más extrañas las cosas consiguen," especialmente de la manera que le repasan y que se recompensan. Nos parecemos tener tiempo para todo , pero no tiempo para dar a nuestra gente superior la clase de revisiones que necesitan ayudarles a desarrollar. - regulador llano del ejecutivo porqué necesitamos entrenar ejecutivo
Hoy, los ejecutivos por la naturaleza de su trabajo (no estructurado, incierto, y mal definido) pueden beneficiar de discusiones que entrenan con ésos en una posición para observar ambos los resultados producidos tan bien como los comportamientos exhibidos. Sin embargo, la mayoría de los ejecutivos "senior" opinión sus papeles primarios como la protección y realzar de valores de los accionistas, establecer estrategia corporativa, y evitar el pleito, la bancarrota o el procesamiento. Se sienten que entrenando pares y a asociados no está en sus descripciones de las funciones. Pocos ejecutivos fallan porque carecen habilidades o la motivación técnicas. En un estudio clásico por el centro para el líder creativo, cuatro temas que aguantan para porqué el descarrilamiento de los ejecutivos es actual en un cierto plazo y a través de países:
Problemas con relaciones interpersonales Falta de satisfacer objetivos de negocio Falta de construir y de conducir a un equipo Inhabilidad de cambiar o de adaptarse durante una transición.
Estos cuatro temas gritan hacia fuera para la atención personal de un coche. ¿Por qué es esa las organizaciones y los ejecutivos toman este fregadero-o-nadan la filosofía con una piscina tan valiosa del recurso?
Por las razones antedichas puede ser que valga mientras que considerar al ejecutivo que entrenaba para asistir a realzar del desarrollo del funcionamiento y del ejecutivo. Uno-en-uno la atención puede asistir a obtener la regeneración de informes directos, ayudar a desarrollar relaciones cruciales, y desarrollar habilidades del trabajo en equipo y de la colaboración.
El entrenar del ejecutivo puede centrarse en una variedad de áreas de la blanco. Si usted quisiera aprender sobre cómo CMOE's 27 años de experiencia que entrena puede asistir a sus ejecutivos, entre en contacto con por favor uno de nuestro peaje regional de los encargados libre en (801)569-3444 o visitan nuestro Web site.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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