Coaching: el arte de ponerse en los zapatos somone elses
COACHING PASOS: Los siguientes son cinco (5) un entrenador medidas puede tomar para cambiar el comportamiento y rendimiento. El objetivo de este proceso es crear el contexto para la persona que está siendo entrenado para una excelencia en el que se convierte en la norma. 1. Observar la acción o el comportamiento que desea cambiar. 2. Describa la situación o acción que usted vio. 3. Pregunte a los empleados lo que vieron, su perspectiva / punto de vista. 4. Dígale a la persona que vio cómo el comportamiento y, a continuación, 5. Describa lo que tiene que ocurrir en lugar y por qué - si appropriate.A BUEN ENTRENADOR: - Se comunica regularmente / frecuencia. - ¿Es directo y honesto. - Acepta las personas y donde se pasa de ahí! ACERCA COACHING: ¿Cuál es emocionante sobre la posibilidad de coaching es que se presenta continuamente las demandas de que el compromiso para llevar a cabo más allá de los niveles que ha alcanzado en el pasado. Exige la voluntad de tratar a cada nueva situación y de tratar a las personas con compasión. Por encima de todo, ser un gran entrenador le pide que se coachable mismo. Su entrenador puede ser cualquiera, y en la medida en que dejar que la gente entrenador usted, su propio entrenamiento se empowered.BEING un gran entrenador: - Coaching es el arte y la habilidad de ponerse en los zapatos de otra persona, usted imaginar en la situación, y pidiendo a ti mismo lo que su interpretación sería. - Coaching significa directamente con la gente y la aceptación de las personas como son. - Un buen entrenador se refiere a las personas como las personas a las que se puede, no como los errores que hicieron en el pasado. - Buenas prácticas de coaching sirva de ejemplo para los demás y establecer el tono para una mejor comunicación en el lugar de trabajo. Mantenga su mente abierta a nuevas sugerencias y dar a sus empleados la habitación y el estímulo para participar más plenamente, y así como la productividad y la moral se changed.LEARN de su experiencia: Usted puede ver un proyecto que haya realizado como un éxito o un fracaso. De cualquier manera, es el mismo proyecto. Pero el contexto en que se puede celebrar usted o la autonomía de la autonomía de la discriminación-cuando usted haga su próximo proyecto. Se dice que Thomas Edison inventó la batería de almacenamiento de sólo después de miles de intentos. Por el pensamiento de cada uno de intentar sin éxito, como un paso en el camino para éxito mediante la celebración de cada intento fallido en el "contexto de éxito", fue capaz de seguir trabajando hasta que finalmente succeeded.Copyright AE Schwartz & Associates Todos los derechos reservados. Para obtener más presentación de materiales y recursos: ReadySetPresent y por el Derecho a una lista como Entrenador, Consultor, Presidente, proveedores / Organización: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, de Boston, MA., una organización que ofrece más de 40 habilidades de gestión basada en los programas de formación. El Sr. Schwartz realiza anualmente más de 150 programas para los clientes en la industria, la investigación, la tecnología, el gobierno, las empresas de Fortune 100/500, y organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo. Él se encuentra a menudo en las conferencias como un elemento clave nota presentador y / o facilitador. Su estilo es rápido, participativo, práctico y humorístico. Es autor de más de 65 libros y productos, y enseñó / conferenciante en más de una docena de colegios y universidades de Estados Unidos.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
