Habilidades de coaching para sus compañeros: la ampliación de la influencia
Muchas personas piensan del coaching sólo como una técnica de gestión. Aunque las habilidades de coaching proporcionar a los directores de los medios para obtener resultados de negocio, mientras que la creación de relaciones sólidas, el valor del coaching en otros ámbitos es a menudo pasado por alto. Utilizando las habilidades de coaching es también beneficioso en la cooperación y la colaboración con otros, el desarrollo de la influencia dentro de la organización, y obtener efectivo de coaching empresarial es results.Peer no es una idea nueva, pero no se practica ampliamente. De hecho, existen importantes barreras a su utilización eficaz. En algunas organizaciones, el "comando y control" estilo de gestión es tan fuerte que la posición de poder parece ser la única palanca disponible para que los demás a considerar una request.More y más, sin embargo, las organizaciones están aplanamiento, abandonando una jerarquía rígida, y animando a las personas a unirse a través de las fronteras, divisiones y departamentos para unir esfuerzos y talentos de manera que no haya sido posible antes. La eliminación de las actitudes territoriales y las rivalidades entre departamentos, y fomentar el trabajo en equipo proporciona para el entrenamiento possibilities.Peer interminables requiere muchas de las habilidades de coaching mismo que los directivos utilizan cuando los representantes de coaching. Sin embargo, compañeros de entrenamiento también exige una especial sensibilidad a las situaciones de relativo. Por ejemplo, un gerente puede abordar un tema directamente: "Juan, tengo que conseguir algunos números de usted en el proyecto de Simpson." Con un par, es necesario un enfoque menos directo. Peer Coaching requiere hacer preguntas, profundizar en el conocimiento de las cuestiones de la otra persona y puntos de vista, y la identificación de áreas de interés común o de preocupación. Peer Coaching no implica necesariamente un quid pro quo? "Voy a hacer esto, si que va a hacer ". Pero, entrenamiento de pares implica identificar las áreas donde un miembro del equipo puede ser de ayuda a otro miembro del equipo, o cuando los esfuerzos combinados de los miembros del equipo proporcionan la results.As más beneficiosas con todas las habilidades de coaching, la pieza más importante de la enseñanza entre iguales es escuchar para entender. Aprender más sobre los diferentes ejes que permite a las personas a identificar áreas de colaboración, mientras que el fortalecimiento de las relaciones y la ya los miembros del equipo como individuos valiosos. El mayor recurso de un miembro del equipo sin explotar puede ser la oportunidad de llegar a través de las fronteras, se combinan los puntos fuertes, y lograr objetivos personales, así como los objetivos de la organization.Quick Consejo PEER entrenamiento requiere: Al ver el "cuadro grande" Hacer preguntas a la persona comprender el punto de vista de otras Identificación de áreas de interés común y preocupación Si usted desea leer más información sobre las habilidades de coaching para sus compañeros, gerentes y líderes, por favor visite CMOE o usted puede hablar con uno de nuestros gerentes regionales que sean capaces de responder a sus preguntas. Puede comunicarse con nosotros al (801)
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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