¿Podrían usted y su ventaja del negocio de un negocio
entrenar o de un consultor?
La respuesta que sorprende está "probablemente". La
mayoría de los individuos no realizan que un coche del negocio o un
consultor de negocio certificado puede agregar enormemente a su tipo
basado o más tradicional negocio del hogar. Muchos individuos
piensan que un coche o un consultor del negocio vendrá en su negocio
y que les dirá cosas que no deseen oír.
Nada puede ser más futuro de la verdad. Un coche o
un consultor del negocio intentará utilizar el resources/personnel ya
presente en un negocio, y pondrá las estrategias en ejecucio'n que
realzarán la interacción y la productividad de todo en cuestión.
Una voluntad "buey" del coche o del consultor del negocio
el negocio en un foco más claro, una productividad mejor, una
gerencia mejor, e interacciones más de gran alcance. Los coches
y los consultores del negocio pueden asistir a cualesquiera y a todos
los tipos de negocios. Los dueños del negocio que desean
resultados más rápidos para sus negocios, están confiados a la
excelencia en negocio, que desea desarrollar sus reputaciones, o que
estén experimentando los problemas dentro de sus negocios actuales
son todas los candidatos de la prima a entrenar y a la consulta del
negocio.
Aquí está una lista de comprobación pequeña de las
ventajas que pueden ocurrir con el uso de un coche o de un consultor
del negocio:
1. Aumente de claridad: Su negocio dibujará
distinciones más claras con respecto las actuales condiciones y
situaciones y tendrá un cuadro más claro del futuro.
2. Aumente de la dirección enfocada: Las
posibilidades se convierten en clarificante y las trayectorias a cada
meta llegan a ser más distintas.
3. Aumente de tiempo: Más tiempo se expende
productivo, mientras que elimina el tiempo que pierde actividades.
4. El aumento en sigue a través: Lo completo
y puntualidad de los aumentos de los proyectos.
5. Aumente de la comisión: Una inversión
más cuidadosa de todo el personal en procesos y metas.
6. Aumente de comunicaciones eficaces: Una
manera más eficaz de comunicaciones se emplea, para los clientes y
los empleados y el dueño del negocio.
7. Aumente de la cooperación: Todos los
miembros de un negocio se sienten una vez como si los "entiendan" y se
valoren, los aumentos de la cooperación perceptiblemente.
8. Aumente del conocimiento de situaciones
existentes: Muchas situaciones se pueden exacerbar por la
extensión o las adiciones, pero pueden existir sin conocimiento del
dueño del negocio por una absolutamente cierta hora.
9. Aumente de ambientes libres de la tensión:
El dueño y los empleados del negocio pueden de hecho ser mucho
más felices y tensionan libremente después de una sesión el
entrenar o de la consulta. Las ediciones son despejaron para
arriba y por lo tanto las cargas se dejan detrás, facilitando la
tensión.
10. Aumente de la retención: La retención de
ambos empleados y clientes puede aumentar perceptiblemente.
Muchos dueños del negocio no reconocen la necesidad de un
coche o de un consultor del negocio hasta que funcionan en problemas,
con la extensión de un negocio, o con la adición de empleados.
Cualquier extensión o la adición de empleados agrega a las
tareas del negocio, y cambia de puesto el foco y los deberes de
empleados. Éste es cuando los problemas llegado a ser más que
probablemente evidente, aunque estos problemas existieron ya
probablemente a un cierto grado antes de la extensión o de la
adición.
Un ejemplo real sigue:
Katherine R. tenía éxito significativo con la su derecha
del negocio de la comercialización del comienzo. El negocio era
popular entre los clientes, y agregaron a los empleados rutinariamente
sobre los años. En el principio, la clientela baja era dueños
de la pequeña empresa, sin embargo, como se encendió el tiempo,
mediados de-clasificados a negocios más grandes fueron agregados, y
agregaron a más empleados. La nueva clientela, sin embargo, era
"diferente" de la más vieja clientela, y los "más viejos" empleados
tenían más dificultad el tratar de la nueva clientela. La
nueva clientela era guardapolvo menos amistoso (estaban mucho más
ocupada), y no utilizaron a los más viejos empleados a este nuevo
estilo del comportamiento y de la interacción.
Un negocio coach/consultant fue llamado adentro, y con sus
sugerencias, es decir el papel que jugaba con los más viejos
empleados, los incentivos y las escrituras, y el otro "volver a
trabajar básico" de los deberes y de la interacción del empleado,
los problemas fue solucionado.
El cuidado necesita ser dado en la opción de un negocio
coach/consultant, y el dueño del negocio debe comprobar en las
referencias, las credenciales, y la personalidad del coche ellos
mismos. En la orden para que el éxito ocurra, un dueño del
negocio y todos los empleados deben sentir confianza al tratar del
coach/consultant, y por lo tanto la opción del individuo debe ser
cuidadosa y personal.
Total, un buen coche del negocio o consultor puede mejorar
un negocio perceptiblemente, y ascendente claro cualquier problema
cualquiera antes o después de que él ocurre. Si un negocio
tiene el dinero para este tipo de servicio, puede ser muy beneficioso
para la "salud" del negocio.
Vishal P. Rao es el dueño de:
http://www.work-at-home-forum.com/ una
comunidad en línea de la gente que trabaja en el país.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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