Cuál Es Síndrome Siguiente
Los términos tienen gusto de Postpartum, el poste traumático y la guerra del Golfo del poste son toda síndromes bien conocidos - misterios no más largos a la comunidad médica o aún ésos de nosotros que se cuenten entre el gran sucio. Oímos y leemos diario sobre los resultados negativos del trauma peligroso para la vida. Los ataques de 9/11 en New York City demuestran todos demasiado claramente la devastación psicologica a la izquierda detrás de largo después de ocurrencias que trastornan.
La depresión [ para alguno, crónica ] es el síntoma más obvio que denota daño residual del ' poste psi'quico-asusta a menudo ' y uno no necesita ser un experto para saber que si está ida untreated, la depresión puede profundizar o intensificar otras formas más extraordinarias de malestar psicologico.
La depresión, sin embargo, no es el único indicador de el cual establece la presencia psi'quico-desequilibran especialmente en el ajuste donde pasamos la mayoría de nuestro tiempo - el lugar de trabajo del negocio.
La nueva y anormal fraseología ahora que impregnaba conversaciones de la sala de reunión por ' undaunted una vez ' a vice presidentes jóvenes tan bien como el improvisados consiguen -togethers, en los refrigeradores corporativos del agua, deben servir como señales de peligro para los problemas que afectarán systemically las infraestructuras corporativas.
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¿Preguntas Legítimas? Preocupaciones Pertinentes Del Ejecutivo
¿Dado el malestar en la economía global y el clima de negocio incierto, es artificial que los ejecutivos "senior" jóvenes reevalúen sus estrategias personales a largo plazo, que pueden o pueden no incluir sus comisiones a largo plazo a usted o a su compañía?
Es que los empleados posibles de todos los niveles del negocio son extremadamente nerviosos e incómodos sobre el futuro - más específicamente - "cómo harán una parte en ella?"
¿Es seguro asumir eso debido a los desafíos actuales que hacemos frente hoy, la mayoría de la gente es sensación disenfranchised? ¿disenfranchised con el presente y especialmente el futuro personalmente y corporativo?
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¡El hecho es, ellos es! Y están sufriendo de algo más. "Cuál Es" Síndrome Siguiente.
La tendencia para las compañías al corte detrás en los presupuestos que gobiernan cosas como la motivación, anunciando y el entrenamiento de ventas no es infrecuente, particularmente en economías abajo dadas vuelta. ¿Puede ser self-serving para mí? ¿un amaestrador profesional de las ventas y un locutor de motivación? echar aspersions en los méritos de tal lógica, no obstante, allí es también muchos estudios bien documentados sobre las últimas décadas que demuestran claramente la importancia de la dirección y de la motivación fuertes expreso en épocas como éstos.
No hay discusión más que la mayoría de la gente no es líderes naturales, prefiriendo algo comprar en las visiones de otras y trabajar para ellos. Eso dijo; ¿, como líderes, tenemos una enorme responsabilidad de hacer qué necesita ser hecha en estas épocas extenuating? ¡MOTIVE y CONDUZCA! ¿Puede ser necesario reducir el headcount pero ése debe servir para acentuar la importancia del equipo restante? ¿qué usted está haciendo proactively para influenciar [ de una manera positiva ] el pensamiento en su equipo hoy?
Un ejemplo de lo que significo ocurrió en Inglaterra durante los Bombardeos de WWII en una fábrica pequeña que fabricó los paracaídas para el esfuerzo británico de la guerra. Decir la guerra no iba en ese entonces bien para la gente británica qué con el bombardeo cada noche alemán ataca, era una subestimación. El polvillo radiactivo que resultaba en la fábrica era plazos faltados y ejecución mal hecha debidos principalmente a los trabajadores de fábrica desmoralizados e inciertos.
Todavía hecho frente con la tarea desalentadora de motivar a sus trabajadores, el dueño de la fábrica era acertado en el extremo, pero la deuda solamente a su capacidad de inspirar a empleados al refocus sus actividades en un propósito más alto y una meta clara.
"usted puede trabajar en una fábrica," él dijo, "solamente usted no es trabajadores de fábrica. ¡Qué usted hace para una vida es excepto vidas! ¿La calidad por la cual usted pone cada hebilla, cada cuerda, cada puntada? ¿cuándo puesto al uso en las líneas delanteras? ¿puede significar la diferencia entre la vida o la muerte para sus hijos, sus padres, sus vecinos, sus amigos? SU PAÍS!"
Con un sentido renovado del propósito, de una visión clara y de una creencia que con sus esfuerzos, los resultados positivos podrían ser alcanzados, la moral entró para arriba en lockstep con la calidad de la ejecución y el último éxito de la fábrica.
El punto que no se perderá aquí es; si debemos enfocarse, nuestros empleados y nuestro país en un propósito más alto y lejos del polvillo radiactivo del pensamiento negativo de economías abajo dadas vuelta, AHORA es el tiempo que debemos paso adelante con la motivación y la dirección.
Los trabajadores pueden ser galvanizados solamente para el éxito con los principios fuertes de la motivación y de la dirección que se hacen claramente de tal modo evitar los resultados inevitables del pensamiento incierto,
Haríamos bien para recordar la sabiduría de sir Winston Churchill que dicho, "nunca, nunca, NUNCA DÉ PARA ARRIBA!" y el omniscience de los chinos que dicen; ¿"la mejor época de plantar un árbol era hace veinte años? y ahora."
Consejo sabio de hecho para las respuestas a "cuál es" síndrome siguiente.
Sobre El Autor
El aka de Paul Shearstone el ' Persuasionist pragmático ' es uno de los primeros expertos de Norteamérica en ventas y la persuasión. Un locutor principal internacional, autor, escritor, motivación, corporativo/especialista de la gerencia del tiempo del ética y de la tensión, Paul aclara y las audiencias de los desafíos mientras que él informa, motiva y entretiene. Para comentar respecto a este artículo o reservar el Persuasionist pragmático para su acontecimiento acertado siguiente que invitamos para entrar en contacto con a Paul Shearstone directamente @ 416-728-5556 o 1-866-855-4590
www.success150.com o paul@success150.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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