Crisis: ¿peligro u oportunidad?
He oído a menudo que los locutores de motivación dicen que la crisis de la palabra en chino significa peligro y oportunidad. En la investigación de los hechos, he encontrado discusiones corrientes en la tela si o no ésta es verdad. No hablo personalmente chino y la ciertamente no un experto en esta materia.
¿Pero si ‚¢ del ’Âà del † del itÃÆ'Ã?? s verdad o no, esto que sé para ser verdad; una crisis es una oportunidad. ¿‚¢ del ’Âà del † de ItÃÆ'Ã?? s todo en cómo usted lo ve. Y cómo usted lo ve, diferencia todo el.
Puedo hablar solamente de mi propia experiencia, así que déjeme compartir mi propia historia. Hice frente recientemente a una crisis del negocio. Mi primera reacción física era una de la tensión. Todas las clases de pensamientos pasaron a través de mi cabeza y la mayor parte de estaban bajo la forma de preguntas. ¿Andrew Morrison, fundador del campo de la pequeña empresa (www.smallbusinesscamp.com) dice el ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? ¿Las preguntas son a veces más de gran alcance que el ‚¢ del ’Âà del † de answers.ÃÆ'Ã??
¿Por qué? Porque las preguntas que usted hace determinarán las soluciones usted busca y pueden dar vuelta a una crisis en una oportunidad. ¿Cómo tan? ¿‚¢ del ’Âà del † de LetÃÆ'Ã?? s toma las preguntas comunes que muchos propietarios de negocio se piden probablemente.
1. ¿Por qué está esto suceso a mí?
2. ¿Estoy en el negocio incorrecto?
3. ¿Por qué es/son él/ellos que hacen esto a mí?
4. ¿Qué hice mal?
5. ¿Por qué ‚Â¢ del ’Âà del † del didnÃÆ'Ã?? ¿t I considera eso el venir?
Estas preguntas promueven las respuestas que son llenas de culpa, de falta de confianza, de decisiones impetuosas y de sensaciones de la persecución. No se prestan a las soluciones de la calidad y no promueven la tensión. ¡Todos sabemos que las matanzas de la tensión! ¿Un artículo llamó el ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? ¿‚¢ del ’Âà del † de StressÃÆ'Ã?? ¿en el ‚americano ¢ del ’Âà del † de AssociationÃÆ'à de la diabetes?? ¿Web site de s (www.diabetes.org/type-1-diabetes/stress.jsp) dice, ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? Las hormonas de tensión que se diseñan para ocuparse de estancia a corto plazo del peligro se giraron para un ‚largo ¢ del ’Âà del † del timeÃÆ'Ã??. ¿Otra historia en Fox News dio derecho al ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? ¿De sept. el 11 causó ataques del corazón? ¿‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? ¿(http://www.foxnews.com/story/0,2933,103030,00.html) indica el ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? la tensión aumenta el riesgo de ataques del corazón y de ‚¢ del ’Âà del † del arrhythmiaÃÆ'Ã??.
¿Cuándo hacer frente a un ‚¢ del ’Âà del † del donÃÆ'à de la crisis?? t responde con una reacción knee-jerk. Tarde un momento para respirar y para relajarse. Es más que probablemente no un peligro que requiere una respuesta de la lucha o del vuelo. Las respuestas de la lucha o del vuelo tienen su lugar. Pero deben ser utilizadas solamente donde están necesarias como salir de la manera de un vehículo que apresura o conseguir lejos de un cierto otro peligro peligroso para la vida inmediato. ¡Mientras usted no esté haciendo frente a una situación como esto, tarde un momento! Usted lo debe se.
Ahora haga un cambio del paradigma, cambiando su opinión de la situación. Tomamos a veces cosas muy personalmente. Vemos un comentario o una acción como afrenta personal. Pero puede haber millón de razones en cuanto a porqué algo le está sucediendo y ningunos de ellos se pueden relacionar con cualquier cosa que usted ha hecho o que ha dicho y puede ser motivado por algo que se encendía con el otro partido. ¿‚¢ del ’Âà del † de DonÃÆ'Ã?? t lo toma personalmente.
Una crisis puede ser una oportunidad para que usted cambie o mejore, cree mejores procedimientos o aún realice un cambio de la vida. Los acontecimientos de 9/11 eran una tragedia terrible. Todos estamos de acuerdo con ése. ¿Sin embargo, se convirtió en una oportunidad para que este país examine sus procedimientos y seguridad actuales de funcionamiento, haciendo mejores preguntas de sus líderes y requiriendo a gente prestar una atención más cercana al ‚¢ del ’Âà del † del whatÃÆ'Ã?? s que sucede en el país y en el extranjero. Mucha gente, una vez que es pasivo o indiferente, ahora está trabajando activamente en la fabricación de este país y del mundo un mejor lugar.
¿Si el país puede hacer frente a un acontecimiento tan devastador como 9/11 y todavía coger los pedazos en conjunto, realice los cambios y esperanzadamente muévase en una mejor dirección, entonces por qué no usted? Todo comienza con hacer mejores preguntas del principio. ¿Sea consciente de lo que usted está diciendo a se y cambie la dirección si ‚¢ del ’Âà del † del itÃÆ'Ã?? positivo de s no. Esto no está enterrando su cabeza en la arena, ésta es el ajuste usted mismo hasta toma medidas inmediatas en la dirección correcta.
¿Ahora ‚¢ del ’Âà del † del letÃÆ'Ã?? la mirada de s en una lista de tres solución-orientó preguntas:
1. ¿Cuál sería la mejor manera para que dirija esto?
2. ¿Cómo puedo hacer para evitar que esto suceda otra vez?
3. ¿Qué debo hacer para me de modo que pueda moverme adelante?
Su uno mismo-hable puede estimularle al éxito con la acción o cortarle en el paso y matar soluciones progresivas. Roberto Kiyosaki, de la fama pobre del papá del papá rico, dice que “no diga que usted “no puede” permitirse la… dice, cómo “puedo” permitirme la.” Este acercamiento le estimula a una solución. El otro acercamiento le cierra.
Una gran táctica, si esta crisis implica algún otro, sería preguntar por un momento si es posible. Genuino promesa de tratar la situación y de volverles en un momento específico o un día. Esto le da una oportunidad de reagrupar y de subir con una solución viable.
Para mí, tomar este acercamiento era una ocasión para que haga algo que sabía I necesario para hacer. Cree procedimientos más detallados y los procesos. Abrió la manera para el crecimiento en mi negocio. Pero la ventaja personal más sensible era que cambió la manera que sentía físicamente y creó un relaxed, propietario de negocio menos tensionado con una actitud positiva hacia las soluciones futuras y positivas, productivas. Le desafío a intentar este acercamiento la próxima vez que usted hace frente a una crisis y ve si puede trabajar para usted.
¡Gayle Santana es el dueño de la red de PVS y los propietarios de negocio de ayuda del centro de atención telefónica virtual de la red de PVS por todas partes se centran en el fondo! http://www.pvsnetwork.com; gayle@pvsnetwork.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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