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Una Nueva Edad De la Dirección De la Pequeño-Unidad

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Cuenta de la palabra: 828

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Resumen: El brent Filson afirma que la llave al éxito de organización no es justa una función de movimientos grandes del capital, de la gente, y de la infraestructura sino en un aspecto solo, priceless, dirección de la pequeño-unidad. Él ofrece sugerencias en cómo desarrollar e instituir la dirección de la pequeño-unidad en su organización.
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Una Nueva Edad De la Dirección De la Pequeño-Unidad
Por Brent Filson

Las fusiones recientes en muchas industrias me recuerdan un punto eso
GEN. Dwight Eisenhower hecho a menudo, los "generales mueve los pernos en un mapa," él diría, "solamente las tropas front-line tienen que conseguir el trabajo hecho."

Y la llave al trabajo es dirección, dirección de la pequeño-unidad, dirección de las unidades más básicas o equipos de una organización.

¿Sin la buena dirección en unidades front-line? ¿los líderes de la escuadrilla y los comandantes del pelotón o sus contrapartes del negocio, los supervisores y encargados de primer nivel? las organizaciones tropiezan, no importa cómo los pernos se mueven hábilmente en el mapa.

Con todo en traer programas de la dirección a muchos negocios en una variedad de industrias durante los últimos 20 años más, he visto a muchas compañías el descuidar de la dirección de la pequeño-unidad.

Repetidamente, he visto que los tecnólogos promovieron a la derecha del banco del laboratorio para hacer líderes del equipo; He visto a trabajadores de la asamblea promovidos de la línea para ser supervisores; y los vendedores hicieron a encargados locales pero los no ayudaron de maneras substantivas con sus habilidades de la dirección.

En lugar, sus patrones se centraban en los pernos y los mapas, el re-engineering, las adquisiciones y los desposeimientos.

Segura, la acción de esos negocios consiguió alzas rápidas, pero me pregunto cómo bien-esta' colocada los negocios es alcanzar crecimiento constante de las ganancias sobre el transporte largo sin experto, dirección de la pequeño-unidad.

El crecimiento de las ganancias constantes se liga a la tapa-li'nea constante crecimiento. Tales restos del crecimiento en un trípode. Una pierna es la estrategia, los pernos en el mapa; la otra pierna es recursos; y la tercera pierna es ejecución. la dirección de la Pequeño-unidad es la pierna de la ejecución.

Someto tan que en los años que vienen, los negocios vendrán realizar la importancia de la tapa-li'nea crecimiento de la dirección de la pequeño-unidad y del crecimiento de las ganancias.

En hecho, los años que vienen revelarán una nueva edad emocionante en la dirección de la pequeño-unidad. Los negocios que defienden tal dirección serán enormemente competitivos.

Aquí están algunas ideas en cómo hacer que sucede.

Primero, el CEO y los ejecutivos "senior" deben reconocer la importancia vital de la dirección de la pequeño-unidad. No estoy hablando de su servicio del labio simplemente que paga sino estoy teniendo en lugar de otro una convicción apasionada que la dirección de la pequeño-unidad es imprescindible al crecimiento.

Los ejecutivos "senior" deben animar a líderes de la pequeño-unidad. Celebre sus logros. Ayúdeles a superar sus faltas. Mida su funcionamiento de la dirección. Desarrolle la remuneración que los estimula avanzar como líderes.

El cuerpo de marina, una organización con una tradición robusta de la dirección de la pequeño-unidad, ha institucionalizado la comisión de alto nivel a los líderes de la pequeño-unidad. Por ejemplo, en líneas de chow en el campo, las tropas más bajas de la graduación comen primero, el último más alto de la graduación.

(cómo la fuerza las culturas de algunas organizaciones comienza a ser cambiada para el mejor si, por ejemplo, sus ejecutivos dieron a líderes de la pequeño-unidad que parqueaban gratificaciones, mientras que, los ejecutivos, tomaron sus ocasiones en la porción principal?)

Los líderes superiores que demuestran la comisión a sus líderes de la pequeño-unidad habrán confiado a líderes de la pequeño-unidad.

Sin la comisión de arriba hacia abajo, la dirección eficaz de la pequeño-unidad no prosperará con el negocio entero sino que por el contrario en las islas relativamente ineficaces, dispersadas.

Pero la comisión a nivel superior, aunque necesario, no es suficiente. Una pasión para la dirección de la pequeño-unidad debe empapar la cultura entera de la organización. Todos debe coger el alcohol de y contribuir a mantener una cultura de la excelencia de la dirección de la pequeño-unidad.

La cultura de la palabra viene del significado latino de la raíz "cultivar." Para crecer a líderes de la pequeño-unidad, todos en la organización debe cultivarlos. Mánchelos temprano. Traiga a mentores en sus vidas. Fije sus expectativas altas, no solamente para sí mismos pero para sus colegas y líderes sobre ellos. Anímeles a que desarrollen la dirección en otras.

Un ejecutivo acertado me dijo que su carrera fuera cambiada por un líder de la pequeño-unidad. Contemporáneamente, el ejecutivo era una salida de la High School secundaria que trabajaba en la planta de fabricación.

"durante roturas," él dijo, "hice siempre la gente recolectar alrededor de mí. Tenía esta destreza de conseguirlo interesada en lo que tuve que decir. Un día, mi supervisor me dijo algo que cambió mi vida. Él dijo, ' le he estado mirando con la gente, y usted es un líder natural. Con más educación, usted podría ir lejos.' "

El ejecutivo dijo, "hasta entonces, nunca había mirado me como líder. Repentinamente, tenía una visión en vida. Era algo que no sabía que era: un líder. Acabé la High School secundaria, fui a la universidad, y me volví aquí.

de "pasión de s ese supervisor la ' para la dirección definió mi carrera. Él manchaba siempre a líderes potenciales y ayudando hacen líderes. Sus equipos atormentaron constantemente encima de los números debido a su dirección. Él hizo que entendiera que su nivel de la dirección es enormemente importante en nuestra compañía."

Finalmente, el negocio que es serio sobre la dirección de la pequeño-unidad debe desarrollarlos sistemáticamente con bien-pensamiento-hacia fuera, programas de entrenamiento comprensivos.

En la nueva edad que viene de la dirección de la Pequeño-Unidad, la gente del desarrollo de la dirección tendrá papeles extremadamente importantes a jugar. Lo verán como algunos de los líderes más importantes de la organización, puesto que su interacción con los líderes de la pequeño-unidad contribuirá directamente a la tapa-li'nea crecimiento, a tener gente consiguen el trabajo hecho donde los generales colocan siempre sus pernos en el mapa.

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¿2005? El Grupo De la Dirección De Filson, Inc.. Todos los derechos reservados.
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El autor de 23 libros, libros recientes de Filson del brent es, LA CHARLA de la DIRECCIÓN: LA HERRAMIENTA MÁS GRANDE de la DIRECCIÓN y 101 MANERAS DAN GRANDES NEGOCIACIONES de la DIRECCIÓN. ¿Él es fundador y presidente del Filson Leadership Group, Inc.? y ha trabajado con millares de líderes por todo el mundo durante los últimos 20 años que les ayudaban alcanzan aumentos importantes en difícilmente, los resultados medidos. Firme para arriba para su ezine libre de la dirección y consiga una guía libre, "49 maneras de dar vuelta a la acción en resultados," en www.actionleadership.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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