7 extremidades para comenzar un nuevo negocio en una
ciudad pequeña
Q. Transitioning a una nueva carrera después
de dieciséis años para pasar más tiempo con mi familia. Nos
trasladamos a una ciudad muy pequeña (menos de diez mil personas) y
deseo comenzar un negocio de la tienda de café y también ofrecer la
reparación de la PC. ¿Cómo puede Iinvestigate y después
promovieron este negocio?
A. En una ciudad grande, usted tomará decisiones por
números y vecindades. ¡En una ciudad pequeña, usted schmooze!
En la superficie, cada uno será amistoso, optimista y positivo.
Su desafío: Consiga debajo de la superficie y aprenda la
historia verdadera. Usted puede ser que considere el hacer de
muchos de preguntas antes de que usted divulgue sus propias
intenciones. Espere a escuchar, "yo desean que teníamos"
1. Hable con otros que han abierto negocios
recientemente.
¿Qué desafíos han hecho frente? ¿Qué trabaja y qué no
? ¿Eran otros los recién llegado acertados? ¿Si es así
eran verdaderamente nuevos o tienen raíces profundas en la ciudad,
tal como un hermano que vivió aquí cuarenta años?
Si nadie abrió un negocio para un rato, cave más profundo. No
hay quizá mercado. ¡O son quizá justos esperándole para
llegar! Un nuevo negocio puede generar a veces demanda latente.
Es una llamada del juicio.
2. Haga una gran primera impresión.
La promoción no es dura en una ciudad pequeña. ¡Diez
minutos después de que usted se ha abierto, cada uno sabrá!
Algunas ciudades resisten el hacer de negocio con los recién
llegado del uppity. Otros dan la bienvenida a nueva sangre.
Cueste lo que cueste, su primera impresión se rezagará un rato
largo, largo. Y usted tendrá apuro el recuperarse de un líder
de opinión local con una mala experiencia.
3. Destape el mercado y la memoria de la ciudad.
¿En vista de comprar un negocio? Tiempo de la toma para
descubrir la reputación del dueño. Cuando los residentes
locales se parecen impacientes para un cambio de la gerencia, usted
necesitará un nuevos nombre e imagen. Pero si alguien apenas
separada y cada uno los falta, usted tiene una oportunidad
maravillosa. Ahora en la ciudad de plata podríamos utilizar
algún groomers first-rate del animal dome'stico-sitters y del perro.
Pero sea sensible al cambio. Antes de que me moviera
aquí, me dicen, por lo menos tres tiendas de café fallé.
Ahora tenemos varios, junto con una barra de vino y un
microbrewery. Todos se parecen prosperar.
4. Busque la impresión fina de regulaciones locales.
Aquí en la ciudad de plata, nuestros más nuevos negocios
tuvieron que luchar todas las clases de cinta roja para conseguir
abiertos. Uno llamó la ciudad pasillo para conseguir ayuda con
un negocio que era nuevo al área. "no se enumera aquí," dijo
el vendedor, "así que lo es probablemente ilegal." (el negocio
se ha abierto y prospera.) Otros descubrieron que no había
venido su licencia a través porque el consejo se olvidó de agregarla
al agendaand que no estaban interesados en realizar cambios de última
hora.
Cualquier momento usted sirve el alimento o la bebida, usted
sabe que usted es permisos de los revestimientos. Descubra qué
está implicada localmente.
5. Prepárese para hacer la mayoría del trabajo usted
mismo.
En una ciudad pequeña, usted puede tener apuro que encuentra
buena ayuda. Los éticas locales del trabajo pueden sorprenderle
- en cualquier dirección.
6. Conozca a su comunidad.
¿Su mercado vendrá a partir de residentes locales de la segunda
y tercera generación? ¿O es usted que sirve a los que volvieron
a poner recientemente de áreas urbanas? Aquí he satisfecho a
gente que piensa que tres dólares son manera demasiado de pagar
bebidas del espresso. Pero los que enlazaron con Starbucks
comprarán por lo menos una taza al día, cada día.
7. Relaciones de la estructura.
Si usted puede atraer a un líder de la ciudad, usted dibujará
un siguiente. Inversamente, si usted enajena inadvertidamente a
jugador dominante, o si una persona local conseguida una idea en el
tablero de dibujo, usted será desgraciado.
Y en una ciudad pequeña, usted se esperará que sea un
estupendo-ciudadano. Elija las alianzas y los patrocinios
cuidadosamente. Prepárese para todas las clases de peticiones
amistosas de donar tiempo, los materiales y el dinero.
Cathy Goodwin, Ph.D., es autor, locutor y el consultor de
career/business, ayudando a profesionales de la mitad de la vida toma
sus primeras medidas a una segunda carrera.
http://www.cathygoodwin.com
"diez secretos de dominar un cambio importante de
la vida"
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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