10 extremidades a ayudar a conseguir a su negocio virtual Qui en servicio
Uno de los aspectos más desafiadores de conseguir un negocio virtual en servicio es pre-lanza la fase, que incluye porciones de la investigación y del planeamiento. Debajo están diez extremidades a ayudar a conseguirle en servicio rápidamente:
Paso 1. Elija el tipo de servicio o de producto que usted desea ofrecer.
Paso 2: Certifique que usted tiene conocimiento, habilidades, capacidad, y experiencia adecuados de la industria.
Paso 3: Trábese abajo de su lugar del negocio (su mercado) y especialícese en ofrendas del servicio o del producto de dos a tres bases.
Paso 4: Evalúe cuánto hora y energía usted tiene que confiar a conseguir su negocio virtual lanzado. ¡Sea honesto!
Paso 5: Identifique quiénes son sus clientes y cómo usted los alcanzará.
Paso 6: Hágase la pregunta dura: ¿Hay una necesidad de mi service(s) o product(s)? Utilice el siguiente para hacer un gravamen verdadero: un cliente, o un cliente anticipado, tiene que tener tres cosas: Necesidad | Dinero | Autoridad | y los tres deben estar presentes o bien usted es justo perdiendo su tiempo.
¿?Need - lo necesitan - es decir, tienen un problema que reconocen como necesitando ser fijado, para los cuales su servicio o producto es una buena solución posible?
¿?Money - ellos tienen dinero - si tienen la necesidad, tienen el presupuesto bajo su control a pasar en su servicio o producto?
?Authority - tienen autoridad - es decir, tienen la energía de organización de tomar la decisión para comprar su servicio o el producto, y, esto está a parte de tener el presupuesto sí mismo.
Paso 7: Dé el pensamiento y la consideración serios a sus apremios presupuestarios, los costos proyectados, renta prevista y cuánto tiempo usted puede "flotar" hasta que su negocio está generando renta en sus la propia; trabaje en desarrollar su presencia (virtual) en línea; compre el name(s) del dominio.
Paso 8: Desarrolle un plan de negocio, el plan de acción o el plan de la acción y repáselo a menudo para manejar crecimiento de la compañía.
Paso 9: Consiga todas las áreas legales y financieras en orden antes de asegurar a su primer contrato o cliente; examine su espacio del equipo, del software y de la oficina virtual para la productividad máxima.
Paso 10: Ponga su service(s) o product(s) en cada oportunidad; trabaje en establecerse como experto de la industria; comience sus esfuerzos de comercialización localmente.
Después de lanzar su negocio virtual, considere el ensamblar de una a dos organizaciones profesionales, ellas puede ser local y/o virtual, haciendo así que le dará la oportunidad a la red, al camaraderie de la estructura, a la confianza en uno mismo, y a una red personal de la ayuda.
Sobre el autor
Victoria Parham es el oficial de la tecnología del presidente y del jefe para VSSCyberOffice.com, un precursor en la industria de servicios virtual de ayuda, abogado de las carreras portables para los esposos que se arrastran y miembros de la familia. Sus dueños virtuales tela-basados del negocio que entrenan a Program(tm), el primer programa virtual de las carreras para el departamento de los titulares de tarjeta de la identificación de la defensa, son disponibles y accesibles en las bases militares alrededor del mundo.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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