Crear los atascos de tráfico
Es duro imaginarse porqué cualquier persona tomaría un periódico para encontrar un trabajo más. Con un arsenal aparentemente sin fin de sitios de la carrera, de listas que envían, de sitios corporativos y de newsgroup, los buscadores de trabajo tienen más opciones en línea que siempre antes. Y el crédito va al crecimiento y avanza en la tecnología de información (ÉL).
Los buscadores de trabajo la mayoría del canal preferido eran tradicionalmente periódicos y remisiones personales. En cuanto al reclutamiento en línea, el medio ha venido una manera larga en los 3 años pasados, pero sigue siendo una herramienta que se ha puesto solamente a la prueba en un ambiente candidato-rico. Junto con revolución en el canal de reclutamiento el mercado actual tiene cuatro segmentos claros - sitios corporativos, remisiones personales, periódicos, agencias del reclutamiento y sitios del trabajo.
El reclutamiento en línea tiene un borde sobre otros medios tradicionales por cuatro razones claras:
* ALCANCE
* VELOCIDAD
* COSTE
* CALIDAD
¿Según resultado de la encuesta sobre canal de reclutamiento de Top-Consultants.com los sitios corporativos 2004 han estado aumentando lentamente su parte de usos durante los 3 años pasados? encima a partir de 8 % hasta el 13% de todo el uso. Las agencias ejecutivas del reclutamiento generan el 21% de usos directos, que era inicialmente el 50% de todos los usos. Los sitios del trabajo han aumentado perceptiblemente su parte generando más usos del CV que cualquier otro canal de reclutamiento. ¿La publicidad del periódico aparece ser el canal que ha declinado consecuentemente? ahora la generación menos el 19% de usos de la consulta de la gerencia, o una fracción de qué era generada en las remisiones personales de los últimos años 90 genera 9 % - el 10% de todos los usos que lo demuestran ser un canal asegurado para una nueva cambio del trabajo o de la carrera.
Pero esto plantea una pregunta que reclutamiento a adoptar. La mayoría de compañías es actualmente todavía hacer el uso completo de la tela como herramienta del reclutamiento.
Las tendencias dominantes en éstos ponen representan que los sitios de las consultas y del trabajo del reclutamiento pueden generar a volúmenes grandes de aspirantes. Las remisiones personales potencialmente pueden alcanzar una piscina más ancha de candidatos, pero solamente tiene éxito solamente en la generación de un número pequeño de usos. Periódicos: Está claro que los candidatos ahora utilizan este canal menos que en el pasado. Los Web site corporativos siguen siendo herramienta inexplorada.
SITIOS CORPORATIVOS
Tiene el potencial grande de aumentar perceptiblemente a los volúmenes de aspirantes en los 1 2 años próximos. La parte de aspirantes puede ser doblada y convertirse en uno de los canales de reclutamiento principales. Pero son los canales menos-usados en mercado de hoy, a pesar de la inversión pesada hecha por las compañías en desarrollar esta tecnología. La comercialización inadecuada y una experiencia pobre del usuario deben ser culpadas. Su período culminante corporativo entiende que eso desarrollar sus páginas de la carrera es igual a la inversión pesada hecha en unas poseer la infraestructura o comprar un software costoso que permita el funcionamiento liso. Los Web site corporativos tienen el potencial considerable de los ahorros del reclutamiento que debe todavía ser observado. Son la piscina más atractiva de trabajos de cualquier canal de reclutamiento. La mayoría de los trabajos nunca consiguen anunciados en tableros del trabajo del Internet o en periódicos. Pero el hecho es que generan menos que un tercero tantos aspirantes pues los tableros del trabajo del Internet son una reflexión de cómo esta herramienta se utiliza mal y se pone mal. Corporativo debe diseñar y desarrollar sus páginas de la carrera de manera que atraiga más usos de los mejores candidatos de otras palabras un sitio de la carrera debe ser capaz de maximizar el índice de conversión del No. de la gente que visita las páginas de la carrera. Los obstáculos se pueden superar por adoptar después de estrategias:
1. LOS SITIOS DEBEN SER INTUITIVOS
La buenas navegación y estructura del sitio no apenas en la sección del perfil de compañía pero también dentro de las carreras seccionan que animarán a candidatos que exploren y aprendan más sobre su compañía. Los candidatos son críticos y los insectos, los errores o el diseño pobre del sitio harán que preguntan el calibre de la organización entera. Haga su sección de las carreras visible. Debe ser tienta a un candidato para visitar su página de las carreras si no para aplicarse pero para saber por lo menos qué clase de carrera ofrece su compañía. Aparte de esto un candidato mientras que salir de su sitio debe tener las imágenes de su visión de la compañía, misión, logro reciente, desarrollo, lanzamientos de prensa futuros etc.
2. VACANTES DEL TRABAJO
Muchos sitios no pueden proporcionar la descripción de las funciones clara sobre la abertura. Una vacante fijada debe permitir a un candidato uno mismo-se selecciona para igual y no perder su hora que se aplica para cuál le rechazarían. ¿Debe definir claramente sobre el papel, habilidades requeridas? ¿habilidad técnica y habilidad suave, calificación de la educación, experiencia, y otros detalles como el ambiente del trabajo? como cuál es su company/department, el No. de aberturas, fecha la fijación específica, otras ventajas, las industrias marcadas banco, preguntas de la echada de ventas que el etc puede ser incluido que actuará como papel agregado en el convencimiento del candidato que las aberturas son oportunidades en tiempo real.
3. INCLINA PARA EL ADELANTO DE LA CARRERA
El contenido de su sección de la carrera también desempeña un papel vital. Los candidatos aprecian cuando aparte de solicitar el trabajo que fija los dirigen en su adelanto de la carrera. Inclina para los estudios de caso, entrevistas, asegurando el trabajo, presentaciones, manejando la política de la oficina, habilidades de la comunicación, equipo que el trabajo etc puede ser pocos asuntos que pueden formar la parte de su sitio de la carrera.
4. SUMISIÓN DEL CV
Los candidatos prefieren los sitios en donde a les se permite someter su CV existente más bien que la reconstrucción de un CV en línea. Un formulario de inscripción largo se parece ser muy aburrido como la mayoría de la toma de los candidatos la decisión aplicar sentarse en su lugar de trabajo. Y su lógicamente no posible haciendo a una persona para llenar el formulario de inscripción muy largo que sienta pocas yardas lejos de su jefe o de la conexión de marcado manual en el país. Los candidatos de las comodidades de la sumisión del CV no solamente pero también atraen a candidatos de la calidad no forzándolos volver a entrar la información que está ya en su CV.
5. Un PROCESO CLARO Del RECLUTAMIENTO
Permitiendo en línea seguir de cómo los ingresos del uso del candidato harán que un candidato cree en el proceso del reclutamiento. La transparencia es un qué candidato busca. Dar una identificación del usuario al candidato, enviando su boletín de noticias, extremidades de la carrera, aberturas actuales, etc le ayudará a conservar el mejor interés de los candidatos de ensamblar su organización. El proceso del reclutamiento debe ser automatizado pero no se considera bueno de enviar email automatizados de un rechazamiento en la sumisión de su CV.
6. INTERACCIÓN Y REGENERACIÓN
Según encuesta sobre canal de reclutamiento de Top-Consultants.com los candidatos 2004 tienen gusto de proporcionar la información y después de ver que qué se presenta ellas alternadamente se ha adaptado a sus necesidades o circunstancias. Los candidatos volvieron a enviar las firmas que no las mantienen el progreso de su uso estas los candidatos izquierdos con una impresión menos favorable de la firma. La forma de la regeneración, grado de la página del sitio, email a un amigo puede ser algunas el contenido de su sitio que le ahorrará de conseguir a candidatos de una regeneración como "enviando mi CV en un calabozo". Incorpore "refieren este trabajo un acoplamiento de un amigo" en sus páginas de las carreras, eso permite que los lectores envíen una recomendación para un trabajo particular encendido a su amigo y colegas.
7. EL CALIFICAR
Siempre que usted fije los anuncios del trabajo a los sitios del trabajo, sea seguro incluir un acoplamiento dentro de su anuncio a su propio Web site de las carreras. La mayoría de los tableros del trabajo no cargarán para esta inclusión en su anuncio, sino que es un gran ejercicio que califica para usted pues se asegura de que el conocimiento del candidato de sus páginas corporativas de las carreras esté magnificado. En un cierto plazo más y más candidatos, vendrá directo a su sitio consecuentemente.
Poner estrategias de las tesis adentro a la acción le ayudará seguramente a atraer porciones de buen tráfico a su sitio.
Poonam un Ashara, es 23 años de la edad de la India, teniendo un año de experiencia en el "desarrollo de recurso humano". Por la calificación, ella es soltero del comercio y de amos en la administración del negocio.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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