7 consejos para hacer frente a una mala evaluación de desempeño
P. "No estaba contento con mi última revisión de los resultados. Si estoy de acuerdo la revisión? Escriba una carta para mi archivo? Hable con un abogado? ¿O simplemente dejarlo ir?" A. La mayoría de los profesionales cree que debe de ofrecer algún tipo de respuesta. Pero si para responder, y la manera de responder, dependerá de la cultura de su empresa, el mensaje no escrito y su propia carrera goals.1. Evaluar su informe a la luz de culture.In de la empresa algunas culturas, la nada más que alabanzas será visto como negativo. En otros, son los comentarios duros norm.Often su jefe, se espera que presente al menos un punto de crítica constructiva. Después de todo, nadie camina en agua. Pero si usted está siendo atacado o criticado injustamente, debes explorar further.Sometimes ganará más puntos por tomar el examen con calma que en la lucha. Sin embargo, en algunas culturas, un examen negativo para significa que usted necesita para empezar a buscar trabajo away.2 derecho. Calcular strategy.Sometimes de su jefe de su informe sobre la ejecución no tiene nada que ver con usted o su rendimiento. Su jefe honesta posible que desee ver salir de la la empresa o asegúrese de que la próxima promoción va a alguien jefe else.Your puede ser un nuevo alquiler, que aún está aprendiendo la cultura de su empresa. Se puede presentar sólo intentions.Or bien tal vez su jefe quiere llamar su atención: ha dejado caer pistas y que ha ignorado. O quiere ayudar a que avance, pero no sabe cómo comunicarse tactfully.3. Escuche messages.Does no escritas de su empresa tienen una categoría en la que una puntuación baja significa que que está encabezada por el desastre? ¿Tiene su jefe intenta decirle, "Es una gran revista!" cuando usted sabe que de otra manera? Supongamos que usted ha estado recibiendo excelentes críticas - y ahora te golpeó con un camión cargado de críticas. Tal vez usted realmente tenía un mal año. O tal vez hay un programa que necesita para understand.4. Obtenga los hechos sin que defensive.Ask su jefe para explicar cada criticism.For ejemplo, si su jefe dijo que su proyecto era entregados con retraso, obtener las fechas y horas. Si usted es criticado por las habilidades interpersonales, pedir instances.But específicas a su jefe una oportunidad para ahorrar face.Anyone puede cometer errores. Un exceso de trabajo, el jefe acosado puede escatimar en su propia recogida de datos. Se puede decir, sin confrontación, "Mis registros muestran logré seis proyectos, no cuatro. ¿Podemos ir en este punto?" 5. Retrasar su response.Ask para una segunda reunión, explicando con calma que necesita tiempo para pensar. Utilice el tiempo para recoger el archivo de copia de seguridad. Considere la posibilidad de una consulta con un extraño: el entrenador profesional, consultor, profesor de recursos humanos - incluso un abogado si la situación no warrants.Do discutir el informe o su decisión de buscar ayuda con sus compañeros. Ever.6. Copias de seguridad de una refutación de los hechos, no emotion.Assemble sus propias pruebas de rendimiento. Recoger las cartas de agradecimiento, las fechas y horas de la finalización del proyecto, las estadísticas que muestran cómo se ayudó a los company.Often simplemente colocando una carta de rechazo en su propio archivo será neutralizar los efectos de una evaluación negativa. Cuando usted ha tenido una sólida trayectoria, su ignorar una compañía ocasional negativo, a menos que haya un jefe agenda.Your nuevo puede ser condenado a grado de la curva, es decir, asignar a algunos empleados de la "baja categoría", incluso si todo el mundo está muy bien. Y, ser humano, puede asignar las calificaciones a los que tienen menos posibilidades de hablar. Una fuerte réplica cuidadosamente escrito aclarará su fuerza de purpose.7. Evite llegar a conclusiones precipitadas - o un nuevo job.When clientes de preguntar, "¿Debo buscar un nuevo trabajo?" mi respuesta será: "Cuando usted trabaja para cualquier organización, mantenerse negociables. Mantenga su red. Identificar los reclutadores de buena reputación y crear vínculos con ellos. "Es rara vez una buena idea para compartir sus planes de cambio de carrera profesional con sus colegas o el jefe hasta que haya una oferta por escrito en la mano. Y es raramente una buena idea aceptar una contraoferta de su actual empresa. (Más de la mitad de los trabajadores que aceptan una contraoferta desaparecen al cabo de seis meses, de un modo u otro.) Pero si su empresa desea enviar una "Go Away!" mensaje, que puede ser feliz de darle una buena referencia de que refleja su verdadero contribution.Cathy Goodwin, Ph.D., ayuda a los profesionales de mediana edad crear cambios de carrera pequeñas, medianas y grandes, empezar un negocio o empezar Informe over.Free: Diez secretos de la gestión de un cambio de vida importante. Mailto: cathy@cathygoodwin.com Contacto subscribe@cathygoodwin.com o llame al 505-534-4294
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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