4 consejos para aprovechar las ofertas de empleo con éxito
Las entrevistas se han completado, el papeleo es completa de Recursos Humanos, y ha decidido que este es el candidato adecuado para el trabajo. Ahora viene la oferta de empleo formal. He aquí cuatro consejos para aumentar la tasa de éxito de sus ofertas de trabajo: 1. No Surprises: Durante el proceso de contratación, la información debe ser de mutuo intercambio entre el candidato y el empleador potencial. Más allá de la simple descripción de las funciones y deberes, cada uno de lado debería haber detallado sus percepciones generales y las expectativas sobre el papel. Tanto el candidato y el empresario debe saber lo que los requisitos de una indemnización razonable y directrices para la posición. Al entrar en la fase de oferta, el empleador es responsable de asegurarse de que entiende lo que la figura de compensación, o por lo menos rango de compensación, que se necesitaría para adquirir el candidato. El candidato también responsable de la retransmisión y la confirmación de esta cifra en algún momento durante el proceso. Es mejor si ambos lados reforzar este número, o de determinado rango de compensación antes de la oferta es made.2. Make it profesional; Make it por escrito: ningún candidato se debe aceptar una oferta de trabajo sin una carta de oferta por escrito. Ofertas de trabajo verbal simplemente no cortar la mostaza en el mundo de hoy. Ofertas de empleo debe estar bien escrito y explicar todos los los detalles de la posición, el paquete de compensación, y todos los demás términos asociados de empleo (seguros, beneficios, vacaciones), incluyendo pre-clasificación para el empleo, que puede incluir pruebas de drogas y antecedentes verificación. La carta de oferta debe ir acompañada de los formularios adicionales para ser completada por el candidato y toda la información explicativa sobre el seguro de matters.3. Personalmente ampliar la oferta: Mientras Humanos Los recursos serán totalmente involucradas en la formulación de la oferta y la preparación de documentos, como la contratación de gerente debe hacer un punto para ampliar la oferta de personal. Esto debe hacerse en el lugar del empleador de negocio. Todos los miembros del personal de inmediato que han participado en el reclutamiento y la decisión de contratación deben ser invitados a "gota" y la bienvenida al candidato a la team.4. El momento lo es todo: La oferta carta debe contener una fecha de caducidad automática. Ejemplo: "Esta oferta expira al cierre de las operaciones Fecha de mes, año." Aunque no pretende ser una táctica de presión, se pretende demostrar que la empleador necesita una decisión. El candidato es dentro o fuera de la fecha indicada. Una nota adicional sobre el calendario: Nunca hacer una oferta a un candidato en un viernes. Hay pocas oportunidades para que el candidato o el empleador para aclarar cualquier pregunta o problemas durante el fin de semana. Esto puede conducir a malos resultados. Le recomendamos hacer ofrece los lunes y martes con los plazos de los jueves o viernes. De esta manera, si hay algún problema de que es necesario aclarar, que el diálogo puede tener lugar immediately.Finding fuertes candidatos y la contratación de ellos es un desafío constante para todos los empleadores. Introducción a la oferta de la etapa es bastante difícil. Siguiente estas cuatro sugerencias sin duda aumentará la probabilidad de ofrecer acceptance.Executive reclutador William Werksman es columnista frecuente a los consejos de empleo, incluyendo http://www.NevadaJobBoard.com abordar tanto la candidato y la perspectiva del empleador. Werksman experiencia ha sido publicado en revistas de negocios, periódicos nacionales y segmentos de noticias de televisión. Su firma, Resource Partners, es reconocido como la principal fuente de talentos especializados y ejecutivos en el Casino y la industria del juego. Dirige un equipo de reclutadores de su empresa de Las Vegas, sede de Nevada. Él puede ser alcanzado en: Bill@CareerInsider.com o (702) 248-1028.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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