Los conflictos con su jefe son inevitables, pero puede ser saludable
Si usted es un pro-activa, conseguir-cosas-hacer tipo, tarde o temprano se llega en conflicto con su jefe. El mismo tipo de la asertividad y la confianza que le lleva a tener una mente de su propio le ha ayudado a ganar su position.Another realidad es que si usted no tiene algunos desacuerdos periódicas con sus supervisores que probablemente no ser tan asertivo como debería ser en el movimiento de su carrera ahead.These conflictos puede llegar a ser peligrosos para la salud de tu carrera, si no son manejados con sentido común, dice Ramón Greenwood, consejero de la carrera senior, www.CommonSenseAtWork.com> A nadie le gusta el conflicto, especialmente con el jefe. Pero cuando usted tienen una diferencia honesta de opinión, es mejor pagar el precio de la incomodidad y correr el riesgo de una pena que a la botella hasta la frustración y la conciencia persistente de que los resultados de no cumplir lo que se ve como su responsibilities.Knowing tendrá conflictos, puede estar preparado para manejarlos así que no hay persona losers.TURN CONFLICTO A ADVANTAGESGreenwood dice que hay nueve pasos que usted puede tomar para reducir el los daños que pueden derivarse de los conflictos con su jefe. De hecho, usted puede convertir esos conflictos en su advantage.1. El primer paso es definir de forma concisa la cuestión - de preferencia por escrito - de modo que usted tiene una clara la comprensión de lo que la controversia se trata. Determinar la importancia que tiene para las partes involucradas y para la organization.If no es realmente importante más allá de sus sentimientos personales, olvídalo. Salvar su energías para otro momento cuando los riesgos son significant.2. Dar plena consideración a los puntos de vista de todas las partes interesadas, especialmente el jefe. Sus responsabilidades son diferentes a la suya. Él puede tener un razón legítima para su dictamen, que no son conscientes de en este momento. El conflicto se ve puede desaparecer con un explanation.3. Pesar las razones y los objetivos contra el bien de la organización. Antes de que usted "Ir a la alfombra" en un tema, asegúrese de que están motivados por lo que usted cree que el interés y no sólo su propia definición restringida agenda.4. Pida un cara a cara la discusión con su jefe si, después de la debida consideración, aún siente la diferencia merece la pena seguir. Si el asunto no se resuelve con una reunión, pedir permiso para salir de una explicación por escrito con su jefe por su consideration.5 más. Nunca introduzca su jefe en una esquina donde no tiene espacio para el compromiso. No el aire el conflicto con su jefe en la presencia de otros 6. Evitar que el asunto se coloca sobre una base personal. Las emociones y personalidades no tienen cabida en un enfrentamiento con la boss.7. Sea diplomático. Mostrar respeto por la posición del jefe y responsabilidades. Cualquiera sea el resultado de sus diferencias con él, sigue siendo su boss.8. Mantener el asunto en el perspectiva. Es bueno recordar que ganar, perder o dibujar, es una situación poco común cuando la resolución de una cuestión de resultados en una olla de oro al final del arco iris o el mundo llegando a su end.9. No pines una medalla en el pecho si usted gana o usar el negro del luto, si la decisión va en sentido contrario. Seguir con el trabajo. Si usted ha sido escuchado y el jefe todavía no está de acuerdo, ser un buen soldado, el apoyo de su decisión, de forma abierta y agresiva. Si el panorama es contrario a los valores básicos de buscar otro job.If no se puede hablar de los inevitables conflictos con su jefe de manera libre y abierta con el fin de llegar a aceptable resoluciones, o si tales desacuerdos son tan frecuentes y dolorosas que su vida y su carrera se interrumpe, reconocer que tiene un problema más grande que cualquier asunto particular. Puede ser que usted está en desacuerdo con la las normas y los objetivos del jefe o de la organización. O la química personal entre usted y su jefe puede estar fuera de balance.If no puede resolver los conflictos o de vivir con ellos, busque otra oportunidad. Vida es demasiado corto para existir en un mundo de caos y enfrentamientos, en opinión del consejero de carrera para Greenwood.Senior http://www.CommonSenseAtWork.com, Ramón Greenwood es un ex vicepresidente senior de American Express, un director profesional de varias empresas, un consultor, un autor publicado de la carrera relacionada con los libros y su columna
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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