Violencia en el trabajo - 8 consejos para detectar señales de alerta temprana
Una de las mayores amenazas que enfrentan los trabajadores y las empresas para las que trabajan, es la violencia laboral. Se ha convertido en la principal causa de muerte para las mujeres y la segunda en los hombres, siguiendo de cerca detrás de motor accidentes de vehículos. De hecho, las mejores estimaciones que ahora se informa demuestran que 1 de cada 4 empleados será la víctima de la violencia en el trabajo este año alone.While los medios de comunicación se apresura a poner de relieve los ataques más mortíferos que ocurrir, el hecho es que la mayoría de los empleados será la suerte de sólo sufren de agresiones simples. Sin embargo, esto no quiere restar importancia a los casi 400.000 asaltos agravados, 51.000 violaciones y agresiones sexuales, 84.000 robos, y cerca de 1.000 homicidios cada año. Simplemente quiero reconocer que el trabajador promedio no tiene que preocuparse acerca de la muerte tanto como ser intimidados, golpeado o amenazado para cumplir con el agresor ya sea mediante la fuerza o la amenaza de violence.Spotting temprana SignsAs ganar con todas las situaciones de auto-defensa, la acción correcta requiere la comprensión adecuada, de modo que no podemos saber a dónde dirigir nuestra conciencia. Saber qué buscar nos permitirá tener en cuenta cuándo algo puede ser la cerveza y por lo tanto nos permiten tomar medidas preventivas para evitar el peligro de manifestarse cada vez a todos. Después de todo, el objetivo final de cualquier basada en la realidad el programa de protección debe servir para establecer las cosas de modo que toca nunca en peligro de situaciones de violencia all.Workplace se puede ver que tiene tres aspectos o características que trabajan juntos para producir el los daños que, inevitablemente, los resultados. Las agresiones parten siempre de una relación causal con sede acondicionado y nunca "salen de la nada". Estas tres partes o aspectos son: 1. El agresor o perpetrador del asalto, 2. El preexistentes o factores condicionantes que hacen que el agresor a ver la violencia como medio justificado para alcanzar sus objetivos, y ... 3. Un entorno que permite o permite el acto de violencia que se cometen sin la intervención, la disuasión, o resistance.Assaults nunca suceden en el vacío. Ellos, como todo lo demás, son los productos de causa y efecto. Y, una vez puesto en movimiento - una vez que estos tres factores están presentes - la fuerza de o condiciones que se manifiestan antes o later.In su libro, "Risky Business: Gestión de los empleados violencia en el trabajo", la Dra. Lynne McClure describe ocho categorías de comportamientos de alto riesgo que pueden indicar la necesidad de intervención de gestión. Ella dice que estos comportamientos de alto riesgo son los comportamientos cotidianos que ocurren en ciertos patrones. Si bien las siguientes pistas son sólo eso, los signos de advertencia, le darán a la gestión de y suficientes empleados de una comprensión básica de referencia en la posibilidad de elaboración de la cerveza de peligro en el horizonte. Las señales de alerta que puede ser señal de un inminente tema de la violencia de trabajo incluyen: los comportamientos Actor: La actos empleado fuera de su ira con acciones tales como gritando, gritando, golpeando puertas, y así los comportamientos on.Fragmentor: El empleado no se hace responsable de sus actos y no ve ninguna conexión entre lo que hace y las consecuencias o los resultados de sus acciones. Como ejemplo, se culpa a otros de sus mistakes.Me conductas Primera: El empleado hace lo que quiere, independientemente de los efectos negativos en otros. Como ejemplo, el empleado toma un descanso durante una avalancha de última hora para obtener un producto a un cliente, mientras que todos los empleados están trabajando hard.Mixed comportamientos de Messenger: Las conversaciones de los empleados de manera positiva, pero se comporta de manera negativa. Como ejemplo, el empleado actúe de manera agresiva pasiva diciendo que es un jugador de equipo, pero se niega a compartir information.Wooden conductas Stick: El empleado es rígido, inflexible, y el control. Ella no intentará nuevos la tecnología, quiere estar a cargo, o deliberadamente retiene information.Escape conductas Artista: El empleado con ofertas de estrés por la mentira y / o participar en comportamientos adictivos como las drogas o gambling.Shocker comportamientos: El empleado de repente actúa de maneras que están fuera de carácter y / o inherentemente extrema. Por ejemplo, una persona normalmente confiable no se presenta o llamar a los enfermos para el trabajo. Una persona presenta una nueva comportamientos pattern.Stranger asistencia: El empleado es remota, ha falta de habilidades sociales, se convierte en fijo en una idea y / o un individual.It ya no puede ser visto como un lujo o add-on para incluir los procedimientos y la formación para hacer frente a la violencia laboral en la salud de su empresa y el sistema de seguridad. Los costos, como económicamente, bueno, en cuanto a la productividad, el estrés de los empleados, y más, son demasiado grandes. Comprensión y el conocimiento son siempre el primer paso para desarrollar un plan efectivo. Sin embargo, un sólido, inteligente y en todo plan de administración incluye procedimientos, estrategias y técnicas para, no sólo la prevención y la intervención, pero la disuasión y la acción defensiva también. Los empleados se sienten más seguros en todos los niveles de una organización, más relajado el ambiente y la mayor es la productivity.Remember: Seguridad y protección no es una opción. Es un ! responsabilidad Jeffrey M. Miller es el fundador y director de los conceptos Warrior International, una compañía que se centra en la enseñanza de una autorregulación efectiva de protección y técnicas de desarrollo personal a los individuos, los grupos de y las empresas. Él es el autor de los "Fundamentos de Autodefensa Maestría" eCourse y se puede llegar a través de su página web: http://www.warrior-concepts-online.com. Información adicional acerca de la violencia laboral puede
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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