Comercialización de usted y de su carrera
Imagínese si un negocio invirtió años en la investigación, el diseño, y la creación de un nuevo producto, y después no pudo decir cualquiera sobre él. ¿Cuál si la compañía asumió (incluso esperado) que los consumidores deban descubrir su nuevo producto, apenas porque era ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? ¿‚¢ del ’Âà del † del greatÃÆ'Ã??? ¿Lógica dañada, la derecha? ¿Con todo, ‚¢ del ’Âà del † del thatÃÆ'Ã?? ¡s cuánta gente trata sus carreras! Pasan años que aprenden un comercio, ganando la educación, y escribiendo curriculums vitae - pero no haga nada promoverse. De hecho, asumen que otros deben reconocerlos apenas porque aparecen y hacen un buen trabajo. ¿Qué ellos ‚¢ del ’Âà del † del donÃÆ'Ã?? t asume es responsabilidad para su propia carrera.
¿No importa qué ‚Â¢ del ’Âà del † del youÃÆ'à del negocio?? ¡re adentro, USTED es el producto! Aquí están seis extremidades en cómo ponerse de las primeras impresiones del positivo: 83 maneras de establecer confianza, capacidad, y confianza.
Sea responsable. Usted, y solamente usted, son responsables de su carrera. ¿‚¢ del ’Âà del † de ItÃÆ'Ã?? s no bastante para hacer se requiere qué, o aún a pasar por encima y más allá. ¡Usted debe tomar la medida siguiente y deja a gente saber sobre sus fuerzas y realizaciones! ¿Usted puede ser que piense el ‚¢ del ’Âà del † del itÃÆ'Ã?? ¿s su ‚¢ del ’Âà del † del bossÃÆ'Ã?? trabajo de notar todos que usted lo hace. Sería agradable tener esa atención individual. ¿Pero, la realidad es, los jefes tiene demasiado para hacer el ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã? ¿“tan por qué haga su futuro alguien ‚¢ del ’Âà del † del elseÃÆ'Ã?? ¿responsabilidad de s? ¿Si ‚dominante ¢ del ’Âà del † del donÃÆ'à de los responsables?? t su nombre, se presenta.
Comercialización, no jactándose. El pensamiento de la comercialización usted mismo puede sentir incómodo si usted lo asocia a la jactancia. ¿Realmente, el ‚¢ del ’Âà del † de dos couldnÃÆ'Ã?? t sea más diferente. Los fanfarrones ponen toda la atención en sí mismos, jactándose de cómo es maravilloso son. Los vendedores se centran en las necesidades de otras y después comparten cómo puede ser que puedan asistir. Cuando está hecho correctamente, poniendo se ve como siendo útil y provechoso mientras que la jactancia sale como desagradable y uno mismo-se enfoca. ¿‚¢ del ’Âà del † de ItÃÆ'Ã?? s la diferencia entre un teleoperador usando las táctica de alta presión de las ventas para conseguirle comprar contra realmente la necesidad algo y la apreciación de la ayuda de una persona provechosa de las ventas.
Ventajas, ventajas, ventajas. La distinción más importante para la comercialización usted mismo está entendiendo la diferencia entre las características y las ventajas. Las características son características y habilidades descriptivas (es decir las habilidades fuertes de la presentación o entrenamiento de computadora especial). Las ventajas son lo que pueden hacer esas características para algún otro (es decir los medios fuertes de las habilidades de la presentación que usted podría ayudar para ganar a la compañía más dinero con presentaciones exteriores). Las características no significan nada a menos que usted pueda demostrar cómo benefician a otras. ¿Usted compra un producto basado en su ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'à de las características? ¿“o qué esas características pueden hacer para usted? Los curriculums vitae tradicionales son llenos de características. Dé vuelta el suyo en ventajas.
Cinco minutos al día. La comercialización es una inversión de largo plazo. ¿La rentabilidad más grande viene invirtiendo un poco diario, incluso cuando usted ‚¢ del ’Âà del † del donÃÆ'Ã?? ¿t piensa el ‚¢ del ’Âà del † del itÃÆ'Ã?? s necesario. De hecho, el tiempo al mercado más importante es cuando van las cosas bien. ¿Su confianza y pasión son ‚alto, y del thatÃÆ'à ¢ del † del ’ÂÃ?? s contagioso. Hasta que usted necesite la buena prensa que espera le pone en un oprimido, posición desesperada. Así pues, confíe por lo menos cinco minutos al día a la comercialización de su carrera. ¡Piense en ella como instinto de conservación!
Nombre el reconocimiento. ¿Cuándo alguien oyen su nombre, qué tres palabras ellas se asocian a usted? La gente hace las asociaciones basadas en de lo que ella ve y oye hablar usted. ¿Mientras que usted ‚¢ del ’Âà del † del canÃÆ'Ã?? control de t la otra gente, usted puede controlar lo que usted comparte sobre se. ¿Si usted quiere ser pensado en como digno de confianza, entonces ‚¢ del ’Âà del † del donÃÆ'Ã?? chisme de t. Si usted quiere ser conocido como disolvente de problema, entonces comparta las ideas, no quejas. Compórtese constantemente con la imagen que usted quiere proyectar.
Separe la palabra. Tome medidas hoy. Aquí están algunas ideas de conseguirle comenzado:
1. ¿Utilice su ‚¢ del ’Âà del † del e-mailÃÆ'Ã?? archivo de firma de s para atar una descripción que le coloca de una manera beneficiosa. ¿Ése podía ser su cargo, una declaración personal de la visión como, ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? ¿Excelencia con cada esfuerzo, ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? o una invitación a visitar su Web site.
2. Ponga al día su diario del mensaje del voice-mail. ¿Por qué? ¿Porque la mayoría del ‚¢ del ’Âà del † del donÃÆ'à de la gente?? ¡t! Lleva todos los 30 segundos para cambiar su saludo para incluir el día y la fecha, y dejó a llamadores saber cuándo contar con una llamada de vuelta. ¿O, si ‚¢ del ’Âà del † del youÃÆ'Ã?? ¿re hacia fuera, deje a la gente saber de modo que ‚¢ del ’Âà del † del theyÃÆ'Ã?? re no enojado con usted para no llamar detrás. ¡Le prometo, si usted hace este un paso, gente responderé de una manera positiva!
3. Si su compañía u organización profesional tiene un boletín de noticias, oferta para escribir un artículo corto. Poner su nombre en la impresión al lado de la información provechosa le coloca como experto. ¿Esté seguro de guardar una copia para un ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? ¿‚¢ del ’Âà del † del successÃÆ'Ã?? lista.
4. Esté en el puesto de observación para las extremidades o los artículos que podrían ser provechosos a sus colegas. ¿Recórtelos y páselos junto con un refrán de la nota (y tarjeta de visita), ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? Vio este y pensó en usted. ¿Esperanza usted puede utilizar el ‚¢ del ’Âà del † de it.ÃÆ'Ã?? ¿Una vez más ‚¢ del ’Âà del † del itÃÆ'Ã?? manera subconsciente del S.A. de colocarse como ventaja a otros.
5. ¿En caulquier momento ‚¢ del ’Âà del † del youÃÆ'Ã?? VE recibió una concesión o logró el nuevo entrenamiento, presenta un comunicado de prensa corto junto con su cuadro a la sección del negocio de su diario local, alumnos compartimiento de la universidad, boletines de noticias de la compañía, y asociaciones.
6. ¿Cuándo la gente pide ocasional, ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? ¿Cómo está usted? ¿‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? ¿utilice la oportunidad de deslizar en una línea sobre algo el ‚¢ del ’Âà del † del youÃÆ'Ã?? el re hacer. ¿Un ejemplo es, ‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? ¿‚¢ del ’Âà del † de IÃÆ'Ã?? el hacer de m grande. ¿Acabo de atender a un ‚¢ del ’Âà del seminario de las ventas, y del † de IÃÆ'Ã?? m excitó sobre lo que aprendí. ¿Cómo está usted? ¿‚¢ del ’Âà del † de ÃÆ'Ã?? ¿Si qué ‚Â¢ del ’Âà del † del youÃÆ'Ã?? ¿el re hacer piqued el ‚¢ del ’Âà del † del listenerÃÆ'Ã?? ¿interés de s, ‚¢ del ’Âà del † del youÃÆ'Ã?? se invite al ll que comparta más con una pregunta de la carta recordativa.
El honorario de Susan es consejero, un experto de las comunicaciones, y autor autorizados de las primeras impresiones del positivo: 83 maneras de establecer confianza, capacidad, y la confianza ($5.00). Ella puede ser alcanzada con su Web site en http://www.susanfee.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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