Lecciones de búsqueda de empleo de la Super Bowl
El Super Bowl es un juego pero, como los deportes en general, ofrece lecciones de la vida útil que podemos llevar con nosotros. . . Si sólo miramos debajo de la superficie. A medida que veía el partido, vi una serie de cosas. ¿Cuántos ¿ves? 1. Ganar es un esfuerzo de equipo. Los equipos que hacen que el juego no llegar por casualidad. Hay equipos de los planificadores y líderes que están en constante evaluación del desempeño del jugador y la realización de la competencia el análisis del equipo y sus capacidades con los demás. Scouts buscan mejorarla. Un GM analiza el proyecto y el coste del jugador para ver dónde se puede mejorar. Formadores y los médicos están revisando exámenes médicos. Y entonces el entrenadores comienza a recibir involved.You necesidad de mirar a su propia carrera en la misma manera que antes de que usted necesita para hacer un cambio de empleo. ¿Qué es el mercado, como por lo que haces? ¿Te Excel, que son normales o por debajo de promedio? ¿Qué puedo hacer para mejorar mis habilidades antes de la gestión empieza a buscar alternativas de menor costo? ¿Cuál es mi valor real (y entiendo que es una figura cambiando, tanto arriba y abajo), 2. Es importante a la red para desarrollar relaciones estrechas y eficaces con otros profesionales en su campo. Cuando la dirección comienza a buscar a contratar a nuevos jugadores, que están trabajando con agentes de jugadores, que a menudo saben de otras negociaciones. ¿No hacer el proceso más suave para todos? 3. Ataque de la búsqueda que su vida depende de ello. Los equipos suelen venir a atacar a su oponente en ofensa y defensa. Usted necesita para atacar a su búsqueda con ferocidad y no casually.4. Si su plan no funciona, realizar los ajustes. Los dos equipos entrar en el vestuario con información concreta acerca de su plan y cómo funciona o no funciona. Si su plan no está funcionando como así como quiera, cambiarlo mediante la retroalimentación que está consiguiendo, al igual que lo hacen los profesionales. Analizar lo que funciona y lo que es y no adapt.5. Mantenga la cabeza fría acerca de usted. Una cosa es jugar con mucha emoción en la campo, pero es difícil de mantener durante 60 minutos. Tanto los Eagles y Patriots salió con blitzes agresivo temprano en el juego y atacar los delitos antes de asentarse en un ritmo. En la búsqueda de empleo, usted puede comenzar la búsqueda con mucho fervor, pero hay que recordar que una búsqueda puede tomar un tiempo largo. Usted necesita manejar sus emociones para un juego de 60 minutos y no sólo el quarter.6 primero. Trate de no ser previsibles. Un equipo de fútbol que dirige el mismo juega en el mismo orden o en las mismas circunstancias se vuelve predecible y otros equipos aprenden lo que hará y llevará a cabo a cabo them7. Grandes errores pueden ser críticos. Es una cosa que ser derrotado en un juego o una serie. Otra cosa es hacer una mala decisión y quedar expuesta a una gran jugada en un momento crítico como el de los Patriotas no dejar a las Aguilas de vuelta en el juego con un touchdown de 30 yardas a finales en el juego. Al llegar a la final de la búsqueda, es mejor tener un agente negociar para usted, en lugar de dejarlo expuesto a su whipsawing emocional, si no están siendo representados por una parte, tratar de conseguir el aporte de asesores de confianza con el conocimiento verdadero (no su tío, que no sabe nada acerca de su industria, pero tiene buenas intenciones) .8. La planificación comienza tan pronto como se termina el juego. Tan pronto como los equipos abandonaron el campo, Les puedo asegurar que ambos serán la planificación para el cambio para la próxima temporada y tomará las medidas necesarias para rectificar las debilidades percibidas. Lo que esto significa para usted es que usted continúe con su desarrollo profesional, formación y la creación de redes, incluso cuando acabas de empezar un trabajo. Después de todo, el momento en que tienen la mayor influencia en una negociación es cuando usted no necesita un nuevo job.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 todos los derechos Altman reserved.Jeff - Conceptos en StaffingJeff Altman ha asistido con éxito a muchas empresas identificar a los líderes y el personal de gestión de la tecnología, contabilidad, finanzas, ventas, marketing y otras disciplinas, desde 1971. También es co-fundador de su siguiente trabajo, un grupo de redes se centró en ayudar a los profesionales de tecnología y su búsqueda de empleo, un líder de proyecto certificada de la Humanidad, una organización sin fines de lucro que ayuda a los hombres con problemas de la vida, y un psicoterapeuta practicante. Para la búsqueda de empleo adicional o la contratación de consejos, vaya a http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.comIf desea Jeff y su firma para ayudarle con la contratación de de personal, o si necesita ayuda con un cambio de trabajo estratégico, envíe un correo electrónico a él en jeffaltman@cisny.com (Si usted está buscando una nueva posición, de incluir su curriculum vitae).
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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