El pelo gris, negro perspectivas
Si usted está leyendo este artículo, estoy seguro de que no tengo que decirle que la discriminación se ha convertido en mucho más astuto que en el pasado. Nadie sale y decir: "No vamos a contratar porque usted es demasiado viejo". En cambio, la discriminación es sutil e igualmente perjudicial. "Ella se parece en su forma". "No estoy seguro de que puede trabajar para una de 37 años". "¿Qué iba a tener en común con un grupo de 20 somethings. "" ¿Por qué íbamos a querer a alguien que sería un paso atrás en su carrera? Cuando el mercado se recoge que no se busca de pastos más verdes? "Y, sé que el discurso acerca de la forma federal de ley requiere que los títulos de uso de buena fe empresa profesional (BFOQ) como criterios para evaluar a la gente, sin embargo, en las trincheras de la entrevista, ¿cómo se puede demostrar que en realidad nunca se discriminó que en contra? Después de todo, ¿quién es su competencia y que quiere decir que sus habilidades y experiencia no se ajuste mejor las necesidades de un empleador? Los cuatro ejemplos que he ofrecido son realmente muy fácil de desactivar si se recuerda que nadie se va a preguntar, "Así que estoy 37 y está 58 es? ¿Cómo te sientes acerca de cómo trabajar para un joven administrador?" Sólo tienes que marcar tu ritmo, en su domicilio por un momento y pensar como ellos do.Did que presentar un curriculum vitae que le muestra como un director o gerente de una función cuando estaban buscando a una persona del personal? ¿Por qué aceptar un trabajo se deja sin respuesta a no ser que hacerlo en el correo electrónico que envíe a la curriculum vitae (o carta de presentación si usted usa otro medio de presentación)? Por ejemplo, un director no se ha pedido la ejecución de la funcionalidad de uno de sus directivos durante muchos años. ¿Cómo se puede realmente responder a las necesidades de la empleador? ¿Por qué estás cualificado? Respuesta que, con el curriculum vitae, no esperar recibir esa oportunidad en la entrevista, usted no puede conseguir que far.Can usted trabaja para alguien (mucho) más joven que tú? La pregunta implícita en la la pregunta es si se tienen problemas de autoridad con un joven director. Respuesta: Después de que hayas tenido la oportunidad de demostrar el dominio de la función de ser entrevistado para, de manera activa, algo que comentar a lo largo de la líneas: "Esto no puede ser una pregunta en su mente, pero me gustaría aclarar que si lo es. Es posible que me mira y me pregunto si puedo tomar la dirección de alguien que es más joven que yo. Déjame decir que me he trabajó en organizaciones donde los trabajadores más jóvenes tenían problemas para tomar la dirección de su manager que era mayor, así que entender cómo una mala actitud destructiva puede ser. Quiero asegurarle que si alguna vez tengo una pregunta sobre una decisión que hacer que me preguntas acerca de lo que personally.Are flexible o rígido en su pensamiento? Algunos trabajadores, jóvenes o viejos, son inflexibles. Sin embargo, los trabajadores de edad que llevan la etiqueta, porque nos asociamos edad las personas con falta de flexibilidad en la cultura en general. Una vez más, ser proactivo es la clave para la difusión de la polarización. "Unirse a una nueva empresa es como la mudanza a un nuevo país. Todo el mundo es diferente, las cosas se hacen formas o se responde a menudo son diferentes. Hay un nuevo idioma a aprender. He caminado en nuevos empleos y nuevas funciones en varias ocasiones anteriores y han sido capaces de aprender la disposición de la tierra y cumplen o superan objetivos ". ¿Qué tienen en común con un grupo de 20 y tantos? Se sugiere a los que tienen miedo de que podría haber un desajuste cultural entre usted, la madre o el padre y la figura niños rebeldes. "¿Qué es el grupo como? (Sus ojos se iluminan cuando te dicen sobre el equipo)." Wow, suena genial! ¿Quiénes son los líderes naturales del grupo? ¿Le preocupa que voy a actuar como un no-lo-todo, actúan como si es el padre (o madre) y tratar de sacar su creatividad o simplemente no estar dispuestos a ir de copas con ellos? "Al poner todo sobre la mesa para su discusión en una de manera no confrontacional que tienen la oportunidad de hacer que el entrevistador para compartir sus preocupaciones y responder a ellos con una sonrisa y un answer.Success en cualquier entrevista consiste en colocar a sí mismo en la silla del empresario y en responder a las preocupaciones tangibles e intangibles que puedan tener acerca de usted y su experiencia mejor que nadie. Si se toma el tiempo para prepararse para las cuestiones relacionadas con su edad y su capacidad para ajustarse tan bien como lo hace preguntas sobre su experiencia, estoy seguro de que obtendrá mejores resultados en su interviews.Jeff Altman ha asistido con éxito a muchas empresas identificar a los líderes y el personal de gestión de la tecnología, contabilidad, finanzas, ventas, marketing y otras disciplinas desde 1971. También es co-fundador de su siguiente trabajo, un grupo de redes se centró en ayudar a los profesionales de la tecnología con su búsqueda de empleo, un líder de certificados del Proyecto de la Humanidad, una organización sin fines de lucro que ayuda a los hombres con problemas de la vida, y un psicoterapeuta practicante. Para la búsqueda de empleo adicional o la contratación de consejos, vaya a http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com Si desea Jeff y su firma para ayudarle en la contratación de personal, o si necesita ayuda con un cambio de trabajo estratégico, envíe un email a él en jeffaltman@cisny.com (Si usted está buscando una nueva posición, de incluir su
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
