La trayectoria de menos resistencia
Paso un pedacito del tiempo en los aeroplanos. Así pues, me sorprendieron por lo que observé en un jet regional. Sí, era recorrido del día de fiesta. Sí, el vuelo fue sobrerreservado. Sí, los viajeros infrecuentes y cansados creaban los desafíos para la única azafata. No obstante, ella vio al pequeño muchacho, no más de ocho, asentado en la fila de la salida al lado de su abuelo. Ella eligió no hacer caso de él, deseando y esperar su mensaje de la seguridad que indica a una persona debe estar sobre quince a sentarse en la fila de la salida la fijaría. Ella no quiso quizá el molestia de intentar volver a sentar a pasajeros en un vuelo ya último. Ella era quizá cansada, también. ¿Quién sabe?
Qué sé soy ése a pesar de las implicaciones de la seguridad de su decisión, ella eligió la trayectoria de menos resistencia que día. Y ella no es sola. Mucha gente toma esa trayectoria en el trabajo. Ella elige la manera más fácil algo que haciendo qué necesita ser hecha. Pero, la trayectoria de menos resistencia lleva lejos de ganar en el trabajo.
Usted será en esa trayectoria si usted da vuelta a un ojo oculto algo que usted sabe las necesidades que solucionan pero usted no quiere tratarlo o “oscile el barco; ” o usted deja un paso del error su escritorio para que algún otro coja y fije porque es demasiado complicado o desperdiciador de tiempo; o usted no hace caso de una persona difícil o de un problema que se repite porque usted no quiere crear unpleasantness u ocuparse de conflicto; o usted pasa de un ejecutante pobre a otro departamento algo que la conversación difícil; o usted resuelve la queja del cliente sin decir en voz alta o solucionar las ediciones más grandes detrás de ella.
En mi pensamiento, ése es el equivalente del adulto de mi hijo, como niño, fingiendo él nunca notó el reemplazo necesario rodillo del papel higiénico. Él dejaría una hoja o dos en el tubo de cartulina así que él no tuvo que ser el que está para hacer cualquier cosa sobre él. Por supuesto nadie en la casa fue engañada. Nadie en el trabajo es cualquiera.
En veinte años de gerencia, he aprendido que la diferencia entre hacer la cosa correcta y la cosa fácil distingue perceptiblemente el funcionamiento de la gente. Podemos discutir cuáles es la cosa correcta a hacer en un momento dado. A veces, puede ser que elija la trayectoria más difícil, más estimulante, desperdiciadora de tiempo o la que viene con más riesgo. Pero como mi hijo y esa azafata, pienso que la mayor parte de sabemos cuáles es la cosa correcta la mayor parte del tiempo, y sabemos cuándo hemos elegido la manera más fácil.
En golpe del país de Lee Ana Womack, “le espero danza,” allí soy una gran línea que aplica tanto al trabajo como hace a la vida: “Espero que usted nunca tema esas montañas en la distancia; Nunca coloque para la trayectoria de menos resistencia.” Usted ve, si usted quiere ganar en el trabajo, usted no puede temer las montañas del cambio, del malestar, del conflicto, del unpleasantness, del trabajo duro, o de las opciones difíciles.
(c) Nan 2005 S. Russell. Todos los derechos reservados.
Firme para arriba para recibir el eColumn bisemanal libre de Nan en http://www.winningatworking.com. Nan Russell ha pasado durante veinte años en la gerencia, recientemente con QVC como vice presidente. Ella ha llevado a cabo liderazgos en el desarrollo de recursos humanos, la comunicación, la comercialización y la línea gerencia. Nan tiene un B.A. de la Universidad de Stanford y M.A. de la Universidad de Michigan. Actualmente trabajando en su primer libro, ganando en el trabajo: 10 lecciones compartidas, Nan son escritor, columnista, pequeño propietario de negocio, e instructor en línea. Visita http://www.nanrussell.com o contacto Nan en info@nanrussell.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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