Tienen algunos de pasta con tu entrevista
Cuando los ciclistas se preparan para una gran carrera, siempre asegúrese de que la carga en carbohidratos. No es raro tener una alimentación de pasta la noche antes de un evento importante para que los atletas pueden almacenar hasta algunos de los hidratos de carbono que se quema hasta al día siguiente. Lo mismo ocurre con la preparación para una entrevista. Un candidato para un puesto de trabajo, la preparación para tan importante que la entrevista, debe tener en algunos PASTA. Sin embargo, no es la mismo tipo de pasta, pero es algo que dinamizar, fortalecer y maximizar las posibilidades de una persona en tener un éxito interview.Here es la pasta que se sugiere: P, preparar a fondo; A, actitud ajuste; S, iniciar la entrevista fuera inteligente; T, consejos a seguir y un después de la entrevista de seguimiento. Estos cinco pasos pueden proporcionar un nivel de preparación, la comodidad y la profesionalidad que debe impresionar a la la toma de decisiones con su rendimiento bajo presión y para demostrar sus habilidades y atributos de la mejor light.How no preparar una (P) para una entrevista? Usted se sorprenderá cómo muchas personas hacer absolutamente nada o muy poco en este ámbito. Sin embargo, esta es la única cosa que tiene totalmente en su control. Considere las siguientes tareas que se pueden hacer para estar más preparado que su competencia: anticiparse a una pregunta acerca de un abridor de títulos y antecedentes; anticipar un cierre que permita a terminar y revisar sus calificaciones; escribir las respuestas a las cuestiones previstas; practicar o ensayar cómo va a entregar las respuestas, volver a leer su aplicación, y visualizar cómo va a presentarse verbal y no verbal. Dedicar tiempo a este primer paso le dará la confianza y la práctica que le ayudará a relajarse, o al menos reducir algunos de los nervios durante el interview.Attitude (A) o de su comportamiento global es un factor dominante que influye en la forma en que el entrevistador o panel percibe que usted y su personalidad. Es importante ser positivo en todos los aspectos que usted expresarse y ser siempre cortés con todo el mundo con el que entran en contacto. Es una buena cosa a ser levemente asertivo, pero no agresiva o arrogante. Muestran que tu crees en ti mismo y saber que usted está siendo juzgado por su actitud, ética de trabajo, inteligencia y honestidad. En el establecimiento de su actitud positiva pensar lo que quiere el empresario en sus empleados, que lo más probable es que incluyen todos o algunos de los siguientes: la libre entrada, fiable, fácil de trabajar, trabaja bien bajo presión, tiempo gestiona de manera eficaz, puede manejar un situación de crisis con éxito, puede manejar la crítica constructiva, y se concentra en las necesidades de la empresa durante la entrevista personal needs.Starting (S) es el punto exacto en que una primera impresión se hecho. Muchas veces uno piensa que el candidato a la primera pregunta de la entrevista es el comienzo de la entrevista. En realidad, comienza cuando el candidato entra en la sala y se introduce. Es importante estar en tiempo, incluso antes, para prepararse mentalmente para ser llamado en la sala de entrevistas. Recuerde que no habrá conversaciones triviales que el entrevistador (s) recordarán. El apretón de manos, que debe ser firme, y la sonrisa, que debería sea sincero, un gran avance en el establecimiento de una relación con la toma de decisiones. Además, el aseo y la apariencia será de dos áreas en las que para tener un cuidado especial y el tiempo. Que pagar grandes dividendos. Hacer su primera una impresión positiva y agradable experience.The consejos (T) que puede poner el profesionalismo en las respuestas a las preguntas reales se mantiene en muchos detalles. Son pequeñas, pero muy significativo, en el conjunto de elementos proceso de la entrevista. Darse cuenta de que su articulación y el vocabulario se están estudiando a fondo. El uso de "un poco, sí, y va a" son algunas palabras que se deben evitar. Asegúrese de que sus respuestas sean concisas, específicas y no senderismo. Sus respuestas, como norma, no debe tener más de 2 minutos. Usted debe asegurarse de que usted es honesto y enfocado. Es importante que las habilidades y logros, no es conveniente exagerar. Su conducta debería ser uno de apertura, confianza y entusiasmo. El contacto visual es una necesidad, junto con gestos naturales que le ayudan a establecer una conexión o relación con el entrevistador (s). Si se le pide que decir sobre lo que un empleador diría acerca de usted, lo cita en forma específica a los detalles de su evaluación de ustedes. Por encima de todo, no utilizar nunca las frases, "Para ser honesto, o con toda honestidad". Se podría dar la impresión de que usted no es honesto en otras áreas. Imagínate confianza, inclinarse hacia adelante, hasta la barbilla, no estar inquieto. Ver la entrevista success.After (A), un seguimiento de rutina puede ser más impresionante a la entrevistador (s). Además de darles las gracias a la entrevista cuando frente a la licencia, el seguimiento con una carta personalizada es muy apropiada que hay que hacer. Si no obtiene la posición, también es conveniente pedirle su opinión sobre la forma en que su entrevista se podría haber mejorado. Muchos administradores de los recursos humanos se gana una cita para revisar los puntos fuertes y débiles de la interview.If que no obtuvo la posición, no quemar puentes con toda la empresa u organización. Simplemente porque usted no tuvo la primera para la que usted solicitó, no significa que no tendrá otra posición que se abre. Mucho tiene que ver con si se perciben como "un ajuste de la posición en particular." Siempre tratamos de entender si su cualificación y experiencia son una buena concordancia con las expectativas de una posición específica. Quedarse con los cinco pasos (PASTA) le ayudará a preparar y le ayudará a sacar una ventaja sobre aquellos que están confiando en la suerte. Prepararse y recuerde el uso fundamentals.Copyright: no se necesita ningún permiso para reproducir esta historia. Sobre el Autor de la declaración caliente con enlaces deben permanecer intactos. Solicitud de vínculos recíprocos serán consideradas. mailto: barb@sbmag.org.Barbara Snyder es un jubilado California y la Escuela Coordinador de Recursos Humanos. Ella tiene una maestría en Currículo e Instrucción. Tiene la educación primaria, secundaria, colegios comunitarios, y las credenciales administrativas. Actualmente es el editor de
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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