El reclutamiento en la tela requiere el expediente especial que guarda para los propósitos legales
por Lesli Peterson, analista del negocio, VCG
con Phil McCutchen, encargado de la comercialización, VCG
Con la edad del Internet sobre nosotros, los métodos de reclutamiento se han ampliado dramáticamente. Proveiendo de personal a compañías ahora utilice regularmente el Web para localizar a candidatos cualificados a sus posiciones abiertas. Los métodos más comunes incluyen buscar tableros del trabajo y Web site corporativos. El trabajo sube, si pertenece a la compañía que provee de personal o de otra manera, permita los reclutadores fijen las posiciones específicas, pidiendo que los aspirantes sometan sus curriculums vitae o que sigan un acoplamiento a una página del registro en su Web site. Los Web site corporativos ahora están permitiendo que los reclutadores fijaran los trabajos para que las posiciones generales o específicas y los candidatos de permiso se coloquen con la compañía que provee de personal y/o soliciten una posición específica.
Desafortunadamente, muchas firmas que proveen de personal están en la obscuridad sobre cómo tratar ciertos requisitos del mantenimiento de registros. El abastecimiento de la luz muy necesaria es las 1978 pautas Uniformes en los procedimientos de selección del empleado (UGESP) publicados por el gobierno para resolver inconsistencias entre el EEOC(1), el DOL(2), el DOJ(3) y el OPM(4). Los UGESP, que requiere que ciertos expedientes estén guardados por razones de medir impacto dispar, han publicado clarificaciones en la edición con respecto a nueva tecnología. Se han publicado las preguntas siguientes como una "prueba de tres partes" para determinarse si su negocio divulga la información de la raza, del género y de la pertenencia étnica sobre un individuo: ¿Es su terraplén el actuar del negocio una posición particular? ¿Está el individuo después de sus procedimientos estándares para someter un uso? ¿Es el interés el indicar individual en una posición específica?
Si la respuesta es ' sí a todas estas preguntas, la información sobre la raza, el género, y la pertenencia étnica se debe obtener y registrar por su negocio.
Repasemos algunos ejemplos como se relaciona con la nueva tecnología que es utilizada reclutando y proveiendo de personal a compañías hoy. Una persona se coloca con su negocio en el Internet y le envía un email indicando que están buscando una posición de la recepcionista. Incluso si usted tiene posiciones de la recepcionista abiertas, esta persona no ha indicado interés en una posición particular y por lo tanto, recopilar la información no es necesario. Como reclutador, usted busca un tablero del trabajo para un revelador del NET porque usted tiene un trabajo específico que usted necesita llenar inmediatamente. Aunque usted tiene una posición específica en mente, usted no necesita recoger la información sobre esos curriculums vitae que usted repasó para esta posición. Los curriculums vitae fijados a los tableros del trabajo no se consideran los aspirantes de su posición. Usted encuentra un curriculum vitae en un tablero del trabajo y parece grande. Usted llama a esta persona y habla con ellos sobre la posición. Están muy interesados e indican que desean enviarle un curriculum vitae actualizado. Esta persona ahora sabe alrededor y está interesada en la posición. Además, están siguiendo sus pasos estándares de la sumisión enviándole un curriculum vitae actualizado. Le requieren registrar su información. Sin embargo, si usted los llama e indican que no están interesados o no vuelven su llamada, no es necesario registrar su información. Usted tiene un trabajo fijado en su Web site corporativo. Uno de sus candidatos registrados solicita la posición usando su Web site. Esta persona ha pasado a través de todos los canales apropiados informarle su interés en una posición específica. Le requieren recopilar su información.
La parte difícil de este proceso para proveer de personal y reclutar las firmas no es tanto sobre saber cuándo pues es sobre saber capturar la información de una manera oportuna y eficiente. Con software que provee de personal sofisticado tal como VCG's StaffSuite WorldLink o WebPAS WorldLink, reclutadores y firmas el proveer de personal puede capturar electrónicamente la información de la raza, del género y de la pertenencia étnica en todas las veces derechas en el proceso, así ayudándoles para permanecer legal.
- extremo -
Comisión Igual De Posibilidad De Empleo Departamento de ESTADOS UNIDOS del trabajo Ministerio de Justicia de ESTADOS UNIDOS Oficina de la gerencia de personal (antes la Comisión de función pública)
Lesli Peterson es un analista del negocio con VCG, Inc., el abastecedor principal de proveer de personal software a la industria que provee de personal. Ella tiene casi 10 años el proveer de personal de experiencia industria-relacionada. Phil McCutchen es encargado de la comercialización para VCG, inc.. Lo han asociado a la industria que proveía de personal por más de 13 años, y tiene más de 25 años de experiencia relacionada comercialización. Para más información: VCG Que provee de personal Software
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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