Crear su propia suerte
Perdiendo mi trabajo en la recesión pasada del siglo pasado, descubrí de primera mano la energía de crear su propia suerte. Una semana más adelante, decidía establecer una posición provisional mientras que busqué el “verdadero”. Aceptando una posición temporal en el salario mínimo en una industria sabía poco alrededor, decidía la manera de disfrutar de la posición era aprender que todo podría y la contribución toda que podría. Vertí sobre los manuales en mi tiempo muerto, procesos desarrollados para apresurar el trabajo, nuevos empleados entrenados, ofrecidos voluntariamente para las asignaciones adicionales, e hice cualquier cosa que necesitó ser hecha. Cuatro semanas en un trabajo de diez semanas, me ofrecieron inesperado mi primera posición de la gerencia. Si hubiera escuchado mis amigos que me advertían que tomar una posición del salario mínimo era suicidio de la carrera, si hubiera sido referido sobre aceptar un trabajo “debajo” de mi educación o nivel de la experiencia, o si hubiera hecho solamente qué fue esperada, habría perdido una oportunidad que ésa llevó a cinco promociones en los siete años próximos. Ha sido mi experiencia durante los años, mientras que sube la escala corporativa al vice presidente de una compañía multibillonaria del dólar, que la oportunidad está por todas partes y dondequiera. A menudo, está en los lugares inesperados para los que se distingan en el lugar de trabajo. La gente que hace qué se espera de él, lo hace muy bien, “y entonces alguna” hace que las oportunidades se presenten que nunca lo hacen otras. Y la gente que fija su ego a un lado, contribuyendo todo ella puede a la tarea actual, crea a menudo su propia suerte. Eso es porque la iniciativa es una materia de gran alcance en el lugar de trabajo. La gente que ofrece hacer el trabajo adicional solamente si ella consigue pagada para él, o adquiere responsabilidad adicional solamente si su sueldo se aumenta primero, lo tiene al revés en mi libro. Mi consejo: haga el trabajo, hágalo bien, y después hágalo incluso mejor. Una paga más alta, mayores responsabilidades y las oportunidades crecientes siguen a los individuos que son contribuidores. Siempre miraba para contratar gente, posiciones permanentes de la oferta a los empleados temporales o a internos, para crear nuevos departamentos o negocios, o para promover a individuos, busqué a la gente que hacía su pozo del trabajo… “y entonces algo.” (c) Nan 2004 S. Russell. Todos los derechos reservados.
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www.winningatworking.com. Nan Russell ha pasado durante veinte años en la gerencia, recientemente con QVC como vice presidente. Ella ha llevado a cabo liderazgos en el desarrollo de recursos humanos, la comunicación, la comercialización y la línea gerencia. Nan tiene un B.A. de la Universidad de Stanford y M.A. de la Universidad de Michigan. Actualmente trabajando en su primer libro, ganando en el trabajo: 10 lecciones compartidas, Nan son escritor, columnista, pequeño propietario de negocio, e instructor en línea. Entre en contacto con Nan en
info@nanrussell.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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