Negocios artículos
Mostrando página 75 de 90 - Hay 2700 Negocios artículos
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Retención de empleado de aumento con el contrato del
empleado
- Usted lo ha visto suceder muchas veces. Una
organización que proporciona salarios y ventajas superiores pierde a
gran empleado a un competidor por ninguna razón evidente. Por
supuesto, un cierto volumen de ventas del empleado debe esperar, pero
si su compañía está contratando verdad a sus empleados, no hay
buena razón de la pérdida inesperada de miembros del personal de la
calidad. Muchas co...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - La gestión de los conflictos laborales
- Tipo de lugar de trabajo del ConflictsLet empezar por identificar los conflictos que suceden. Piense acerca de los tipos de conflictos que suceden en torno a su lugar de trabajo.? Los desacuerdos sobre el césped (lo que debe hacer)? Los desacuerdos sobre política (¿cómo se deberían hacer las cosas)? Conflictos de personalidad y styleCommon formas de lidiar con ConflictThese son algunas de las form...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Encontrar la manera correcta de motivar a sus empleados
- Miedo, incentivos y crecimientoEl Zig Ziglar dice que hay tres maneras principales de motivar gente en general y a empleados específicamente. Son miedo, incentivos y crecimiento. Hechemos una ojeada cada uno.Miedo. Esto no es bueno. Numere uno, correcto, y el número dos, no trabaja bien a largo plazo y no es bueno para la salud total de la organización. Con todo, hay la gente que lo ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - El poder en la alabanza de personas
- Una de las claves del éxito es tener relaciones exitosas. No somos islas y no llegar a la cima por nosotros mismos. Y una de las claves para crecer con éxito en nuestras relaciones es que se "da la vida" de personas a los demás. Cada persona que encontremos, debemos ya dar la vida o tomar la vida de. ¿Sabes lo que quiero decir. Hay personas que le animan, y cuando haya terminado de estar...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Comunicación asertiva - 6 consejos para el uso efectivo
- ¿Qué es la comunicación asertiva? Comunicación asertiva es la habilidad para expresar ideas positivas y negativas y los sentimientos de forma abierta, honesta y directa. Que reconoce nuestros derechos, respetando al mismo tiempo la derechos de los demás. Nos permite asumir la responsabilidad de nosotros mismos y nuestras acciones, sin juzgar o culpar a otras personas. Y nos permite afrontar constr...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Minimizar los conflictos con la comunicación efectiva
- ¿Sabía usted que hay 5 tipos de comunicación que conducen a los conflictos? Echemos un vistazo a ellos ... Definición de «conflicto» que si nos ayuda a definir lo que entendemos por "conflicto" El conflicto es una lucha entre expresó por lo menos dos partes, tanto de los cuales perciben la interferencia de los otros hacia el logro de sus objetivos Un conflicto sólo puede ex...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Los siete elementos esenciales de la comunicación empresarial
- Hay siete elementos esenciales para el éxito de la comunicación empresarial: StructureClarityConsistencyMediumRelevancyPrimacy / RecencyPsychological Estado de 7ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, ± 2If va a comunicarse de manera efectiva en los negocios es esencial que haya una sólida base de estos siete elements.So vamos a ver cada uno a su vez ... 1. STRUCTUREHow que su estructura de comunicación es ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - La construcción de puentes de comunicación
- La construcción de un "puente de entendimiento" entre las partes es fundamental si su comunicación de negocios tenga éxito. Si usted es un consultor para un cliente, o un vendedor de intentar una relación más estrecha con su cliente, aquí hay cinco técnicas que ayudan a lograr precisamente eso. 1. Suscitar opiniones de los clientes y la perspectiva sobre los temas. El asesor o representa...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Plan de buenas prácticas: la difusión de una gran idea
- Una buena noticia se propaga rápidamente de Noticias de la invención de la rueda debe haber viajado por todas partes tan pronto como caballos o camellos podrían ejecutar. Los que aprendieron de sus ventajas con respecto a la basura y el trineo lo aprobó por enseguida. Y no antes, la comisión aprobó que se comenzó a ser adaptado: hizo más ligero, más fuerte, más rápido. Ruedas, pronto se adjunta a ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Una pérdida de tiempo los problemas - una pregunta para ayudar a avanzar
- En cualquier organización, el progreso es frecuentemente afectada por el tiempo consumido para resolver los problemas que se producen una y otra vez - por lo general con el rendimiento de las personas (o no!). En un nivel macro, no sólo podría parecer "lotes de los problemas ", que es un síntoma en sí mismo. En un nivel micro, los gerentes son a menudo frustrados por la cantidad de tiemp...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 3 cosas simples que los mejores gestores que hacer - y tú también puedes!
- Si es tan sencillo, ¿por qué no los gerentes de todo el mundo obtener este derecho, cada vez? Directores Bueno, porque es tan simple, parece demasiado fácil, tan ocupado apretar mucho más en una y otra vez. Y eso hace las cosas mucho más más complejas - apenas la manera que un gerente debe ser. NO. Keep it simple, ofrecer calidad y que no irá muy lejos wrong.Here son las tres cosas ... Ellos valor...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 preguntas grandes directores de pedir (y arent duro!)
- Sin embargo, tratamos duro, parece que hacen la vida más difícil para nosotros; más difícil, más compleja. Sin embargo, no tiene por qué ser así. probar estas cinco preguntas con una regularidad, una disciplina y que cosechar las recompensas. Tú seguramente frutos. ¿Qué es lo que quieren mis clientes? Cómo dentro de la cabeza de sus clientes es una receta para el éxito. Teniendo en el papel de uno...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Presupuestos que dañan - desventajas de la toma de los números
- En mi organización carrera, he tenido los presupuestos a partir de la edad de 22 a 47. Yo vivía y respiraba, y muchas veces, los presupuestos, el evangelio que se les, causó estragos, aunque en el marco de las empresas minoristas que worked.Here son dos ejemplos de los daños caused.Example OneTypically presupuestos inicialmente se discutió en enero, justo después de la carrera de Navidad. Siempre ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Cuando la política impiden la innovación - o? todavía batallas y perdiendo la lucha contra las guerras
- El objetivo es derrotar a la competencia y hacer dinero. Todo lo que una organización de negocios no debe centrarse en ese objetivo simple, con la interpretación a través de la visión y la misión diferentes. Sin embargo, si tomamos un estudio de cómo nuestras organizaciones dedicar nuestra energía, a menudo ese objetivo se pierde en una maraña de la política interna y de posicionamiento. Por supue...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Gestión - Mary Poppins Style!
- Mary Poppins describe un estilo de gestión que durante demasiado tiempo ha estado oculto en muchas empresas y organisations.Think sobre it.She 's "prácticamente perfecta en todo sentido" - no es eso lo que queremos de un jefe? Alguien que es brillante en casi todo - pero con un toque de no ser absolutamente perfecto? Alguien que puede confiar y depender de - sin embargo, que es verda...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - El futuro éxito de la empresa - ¿qué buen aspecto tiene?
- Cuando sabes lo que necesitas para realizar un cambio de velocidad, en cualquier área de su empresa (o su vida para el caso), es realmente importante tener una representación viva de lo que se seeking.Some llaman a estos "objetivos", otros "Visiones" y todavía más lo describen como una "Misión". Pero hay una forma organizada para garantizar que su camino está perfecta...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Dar prioridad a su día - mantener la atención - ganar!
- Tanto si dirige su propio negocio o manejar un equipo, hay veces cuando las cosas no van con el plan. Como:-Su número de personas no muestran jefe plazo up.A shifts.Your aparece unexpectedly.You llegar muy ocupado más allá de expectativas .... y more.How sacas en claro la prioridad del día? valor es - que es cómo! Así que, si se ejecuta cualquier tipo de negocio, considere qué es lo más importante...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Resolver las necesidades - ¿Qué desea para sus empleados!
- Para su gente, que quieren hacer un gran trabajo - no, en realidad, a pesar de sus experiencias, que hacen. Y lo que podría parecer la de "la gestión" cosas importantes, pero no se apilan en el día a día la realidad del lugar de trabajo. Aquí hay gente why.Your quieren centrarse en atender a sus clientes, sin embargo, hay muchas cosas, cosas que a menudo sólo poco, que se interponen en s...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Los diez principales consejos para el servicio al cliente excepcional
- Recuerde la regla de 80:20? Usted no puede conseguir todo perfectamente bien, pero llegar más a la derecha será mucho, mucho mejor que la mayoría de su competencia. Estas diez sugerencias para la Atención al Cliente le dará bien en la way.Be su cliente Vive la vida de su cliente y la experiencia de lo que hacen. Stand en línea, llame a su centro de atención telefónica, empaparse comentarios. Memor...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Agendas hacer reuniones productivas
- Tener una agenda plantilla que trabaja bien para usted, semana tras semana, crea una consistencia que hace su gente compró en el proceso. La entrega de una eficiencia y eficacia que hace que la mayor parte de la valiosa tiempo que se dispone. Los puntos claves a destacar son:-CirculateShare su agenda con la suficiente antelación, mucho antes de la reunión (con el material de lectura para la vista ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Resolver los problemas que permanentemente - preguntar por qué
- Como Albert Einstein dijo: - "Los problemas importantes que enfrentamos hoy en día, no pueden ser resueltos en el mismo nivel de pensar que estábamos cuando nos creó." Problemas no desaparecen a menos que llegar a la causa - la fuente de ellos. En repetidas ocasiones' la fijación de las cuestiones que se plantean una toma física y mental de peaje de usted y su equipo. La clave está e...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Gestión del rendimiento - por supuesto de nada
- Infeliz era, sin duda, como Jenny, ocupó muy bien a su puesto de trabajo. Después de todo, ella ha trabajado su camino a lo largo de los años a la función de control estaba en - y ella no iba a dejar ir. Sin embargo, era evidente que ella era infeliz, bajo presión y seguro de lo que podría hacer para mejorar las cosas. Para su negocio y más aún, por sí misma. Para mí, fue dejando en mí una serie d...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Foco de cliente - apenas 5 SimpleThings que usted necesita
pensar alrededor
- Usted puede hervir abajo de la diferencia entre los
negocios acertados y el resto en cómo trabajan con sus clientes, en
apenas cinco áreas.¿Así pues, qué este medio? Qué Él DeseaLa venta de lo que desean sus clientes realmente es
apenas crítica. Estando en bastante buenos términos con sus
clientes a investigar, (hey quizá apenas charlando con ellos - idea,
el huh ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Porqué dice bien - trabajos hechos
- Animado por el reconocimiento, Sarah Lewsiton fue a casa del trabajo que el día, lleno de uno mismo-creencia y se pregunta que ella había hecho el salto en el último. En su trabajo pasado, ella había sentido siempre que ella era inadecuada, de hecho debajo de igualdad, para el lugar. En su primer día en este nuevo trabajo, era diferente. En el primer día, su supervisor la había reconocido ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Diez maneras principales para los gerentes para motivar a su gente
- Así que para ayudar a comenzar a rodar la pelota, aquí hay diez formas de arriba a obtener su gente motivada. Diez pequeños pasos para que usted pueda comenzar. Reconocer themRecognise su gente como personas, diciendo "Buenos días", comprobando que ellos están bien y teniendo un poco de tiempo con ellos. Desafío themPeople necesidad de estimulación en el trabajo, de modo de fomentar el c...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Einstein, el universo, y el liderazgo
- Todo desde que se desempeñó un tirón en el ejército, se me ha fastidiado por la pregunta que ha estado rondando el liderazgo desde tiempos inmemoriales: ¿Cómo se puede convencer a algunos líderes de la gente a creer en ellos y les siguen y sus teorías especial y general de la relatividad, dos de los mayores logros intelectuales del siglo 20. Pero lo que no es tan conocido es la búsqueda de magnífi...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Dé vuelta a su discurso en hablar de un liderazgo
- Mi experiencia de trabajar con miles de líderes de todo el mundo durante las últimas dos décadas, me enseña que la mayoría de los líderes están echando a perder su careers.On a diario, estos líderes están consiguiendo los resultados incorrectos o el derecho resultados en el mal ways.Interestingly, ellos mismos eligen a fallar. Están saboteando activamente su propia careers.Leaders cometer este sab...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Los 5 grandes cosas administradores sentido sobre las personas, todos los días
- Utilizando todos sus sentidos, para ayudarle a probar cómo la gente se siente en su negocio, es una habilidad aprendida. Una vez que empiece a usarlo, su capacidad para convertirse en anuncio de refinado y tiene un sensor de fondo de trabajo para que, día tras day.As un precursor de que la vía rápida en la forma en que su gente se siente cada día, es una gran ayuda si tiene relación abierta y hone...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 liderazgo creativo nicho evolutivo estrategias!
- Tengo un cuento para compartir con usted acerca de una importante habilidad muchos dirigentes necesidad de desarrollar, utilizar y perfect.Life es un viaje. Las señales a lo largo de la ruta señalando el camino son muchos y son a veces difíciles de understand.We escuchar las noticias nos dice que es el amanecer de una sociedad basada en el conocimiento. Como líder, usted puede preguntarse acerca d...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Sé un líder - la importancia de ir a casa temprano!
- ¿Cómo manejar su empresa es, por supuesto, su negocio. Un pequeño foco de su final dictará la forma en que su gente actuar y comportarse. Así que la responsabilidad recae sobre usted para mostrar la way.Why qué importa esto? Si crea un estilo de trabajan dentro de su organización que sea capaz de obtener lo mejor de su gente, usted tiene un negocio vibrante, su gente se desarrollará más allá de su...