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- 2007-11-13 22:16:19 - Gestión intercultural
- El papel de un gerente está evolucionando en respuesta a las necesidades de las empresas que operan en la escena internacional. Las complejidades de la globalización que se señalan a la esfera de la gestión son enormes y requieren el siglo 21 gerente para adaptarse con el fin de ofrecer soluciones modernas a problemas modernos. Un área en particular, de creciente importancia es la gestión intercul...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Cuentos de la primera línea de las empresas: los recursos humanos en el trabajo
- En este artículo se refiere a la competencia de las funciones de recursos humanos, comúnmente evaluados en las encuestas de satisfacción de los empleados. Esto refleja la satisfacción de un empleado con la forma en que su departamento de recursos humanos llevado a cabo su trabajo. Esta competencia se examina cómo los empleados se sienten con respecto a la calidad y la aplicación de la función de r...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Cuentos, de la primera línea: proporcionar oportunidades de carrera
- Este artículo se refiere a la Carrera de oportunidades de competencia, comúnmente evaluado en las encuestas de satisfacción de los empleados. Explora temas tales como las oportunidades de crecimiento interno, el potencial de progreso, el desarrollo de la carrera importancia, y la relación entre rendimiento en el trabajo y la promoción profesional. Que examina si sus empleados creen que tienen la o...
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- 2007-11-13 22:16:19 - La creatividad y la gestión de la innovación? la competencia frente a la colaboración
- Hay mucha confusión en cuanto a si la competencia o la colaboración es más beneficioso para la creatividad y la innovación. Aunque hay aspectos negativos para la colaboración y no es fácil separar los efectos de la presión del tiempo y la actividad de grupo, en colaboración general latidos de la competencia. En este artículo se exponen algunos de los arguments.a) La competencia obliga a algunas pe...
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- 2007-11-13 22:16:19 - CEOS y juntas están encerrados en una espiral de perdición
- Los CEOs de América están cayendo como moscas. Juntas, armados con las nuevas reglas federales y bolsa requisitos próximos a raíz de los escándalos corporativos de los últimos años, están por debajo de deshacerse de los CEOs en las tasas de registro. Esta tendencia es aún más notable debido a que pasa en una mejora de la economía y la población market.However, las verdaderas razones de la CEO de b...
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- 2007-11-13 22:16:19 - El acoso sexual directrices parte ii
- ACOSO SEXUAL DENUNCIA INVESTIGACIÓN PROCEDUREEvery denuncia será investigada a fondo. Cuando una denuncia de acoso sexual que se recibe se adopten las siguientes medidas: 1. Ambas partes en cuestión detail.2. A fondo para corroborar evidence.Here es lo que estamos tratando de determinar con nuestra investigación: ¿Es el testimonio de la víctima una coherencia interna? Es el testimonio del acusado ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Directrices de la política de acoso sexual de la Parte I
- Orientaciones de Política de Acoso Sexual? IPermission parte se concede a modificar y utilizar la información de este proyecto de directriz de acoso sexual, siempre y cuando se incluya una referencia al autor, como se muestra en la end.We adoptarán todas las medidas razonables para ver que esta política de acoso sexual es seguido todos en nuestra organización que tiene contacto con los empleados. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Aproveche al máximo su tiempo - se centran en las fortalezas
- Una vez que trabajo y se centró en sintonía con lo que mejor saben hacer, su gente, son liberados a entregar sus mejores actuaciones muy. Animan a otros a trabajar a sus puntos fuertes también. Así, cada uno es mucho más eficaz. Por el reconocimiento de esta en el otro, hay otro beneficio. Todo el mundo se da cuenta del valor que las diferencias pueden aportar al equipo, empresa u organización. Y ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Gestión del cambio - hacer las cosas bien
- En cualquier caso, para obtener el proceso adecuado es un componente vital. La credibilidad de los gestores del cambio será examinada con suficiente atención en la cuestión en sí, con todos los procesos en su lugar. Si el proceso está en falta también, entonces las cosas pueden ser muy desordenado indeed.LegalitiesLegalities de cómo se ocupen de asuntos de personas debe ser resuelto primero, y una...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ¿Qué es la gestión del conocimiento de todos modos?
- Cuando usted piensa en todas las empresas lo tienen, no siempre en cuenta los conocimientos que tienen. Por ejemplo, una empresa es sólo tan buena como sus empleados, sus recursos y sus conocimientos. Pero, ¿dónde y qué es que el conocimiento? ¿Cómo es que el conocimiento logrado en la empresa? Una definición básica de la gestión del conocimiento es la siguiente. La gestión del conocimiento es un ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ¿Cultura creativa e innovadora, gerencia del cambio? tres pruebas fáciles
- La creatividad se puede definir como identificación del problema y la generación y la innovación de la idea pueden ser definidas como la selección, el desarrollo y comercialización de la idea. De esta definición simple, está claro que ciertas características culturales ought ser frecuentes si se van la creatividad y la innovación a ser maximizadas. Y la maximización de éstos ought ser una pr...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Autoría de la cultura de blues - la forma en que el lenguaje de la culpa se manifiesta organización insatisfactorio
- Si alguna vez has trabajado en una gran organización, entonces está seguro de haber escuchado el término «no vamos a tener una cultura de culpa" en algún momento. Sin embargo, el mero hecho de que esta declaración se puede hacer es una indicación de que culpar a la cultura ya un exists.Where la declaración "no piensa en el color azul", inmediatamente hace pensar en azul, el «no culp...
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- 2007-11-13 22:16:19 - La construcción de relaciones - 5 consejos y 5 preguntas
- Y no es difícil - es más centrado en las personas, quiénes son y lo que les interesa. Y eso es justo donde usted pasa su tiempo. Acerca de ellos - ni tú, ni tu negocio. Crear partnerships.5 consejos Ser natural -- por ser usted mismo, usted establecer relaciones con facilidad. Confía en ti mismo - deje ir. Sea abierto, compartir sus sentimientos, pero sobre todo, escuchar a los demás. Haga pregunt...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Los empleados temporales y los problemas operacionales, el uso de temps podría revelar señales de advertencia
- Un reciente artículo del Washington Post, describió la vida de los empleados temporales que trabajan en una planta de automóviles en Kentucky. De Trabajo en una fracción de lo que hacen los empleados permanentes en la planta, algunos empleados habían sido trabajan como temporales por períodos prolongados, hasta tres o cuatro años, cuando los primeros indicios habían sido ellos serían permanentes d...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Una mirada honesta a su negocio
- Hay una diferencia entre ser cómodos y estar en apathy.It es muy cómodo tener una organización de buen funcionamiento cuando se tiene un equipo que sabe qué hacer y lo hace. Es cómodo tener esta grupo de cuidar de su empresa y hacer que se expanda, y todo lo que tienes que hacer es cuidar del equipo. Es cómodo cuando el personal se encargará de la realidad, los problemas de disciplina de otros mie...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Los sistemas de evaluación - no estar a la altura de sus objetivos de
- Casi, si no todas las organizaciones tienen, que han estado alrededor por mucho tiempo y algunas organizaciones juro por ellos, sin embargo en el conjunto del sistema de evaluación media no a la altura de las expectativas de la organización y con frecuencia pueden causar más problemas de lo que valen. "Así que, señor Ministro, aquí estamos al final de su gobierno y el registro no se parece a ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3 llaves sin miedo a ser un ejecutivo
- En mi trabajo con ejecutivos de empresas, he llegado a la conclusión de que la mayoría de los individuos en posiciones de influencia llegó accidentalmente. Esto puede parecer duro para aquellos de ustedes en el mundo de los negocios de leer este artículo, pero la verdad puede ser dura, al igual que la medicina nos dieron nuestras madres como los niños pequeños. Hay un lado bueno, sin embargo, a es...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Alce sus habilidades de la dirección simplemente contestando a la pregunta, qué hace nuestra organización realmente...
- La diferencia entre los líderes es oídos. Los buenos líderes no solamente hacer buenas preguntas, pero ellos escuchan realmente las respuestas.Pregunte a gente en su organización: "qué hace nuestra recompensa de la organización REALMENTE?" El escuchar la respuesta puede ayudarle a alcanzar marcado creciente de resultados.Las recompensas y los castigos hacen para arriba el eje i...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Éxito en el trabajo: las personas habilidades: hacer frente a nuevas ideas
- Re-organizar, re-ingeniería, re-capacitación, abajo-el tamaño, la subcontratación, la modificación de cambio de cambio. Organizaciones de hoy piensan que hay que cambiar constantemente o perecerán. Las empresas líderes en el culto alterar de nuevas ideas, donde el lema es: "Cualquier idea nueva es una buena idea". Cada organización funciona sobre la base de flujo de trabajo y procesos. L...
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- 2007-11-13 22:16:19 - El pensamiento lateral, razonamiento lógico, la creatividad aplicada
- Ciertos procesos de mejorar la producción creativa y otros, mejorar la producción innovadores. Definición de la creatividad como la identificación de problemas y la generación de ideas y la innovación como la selección de la idea, el desarrollo y la comercialización, la artículo abordará las fases dos y tres con el proceso de tres etapas del pensamiento lateral, pensamiento lógico y aplicar creati...
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- 2007-11-13 22:16:19 - La creatividad y la innovación de los directores, consultores y gestores de
- La creatividad y la innovación es esencial para la ventaja competitiva, sin embargo, el papel de la Creatividad y la Innovación Manager es a menudo considerada como no esenciales. Organizaciones sin ese papel no sólo actuar como competitivos como su rivals.People dentro y fuera de una organización ver los problemas todo el tiempo, pero rara vez son los problemas abordados en el tiempo. Tangibles m...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Gestión de la innovación - la idea de selección y valoración de las cuestiones
- La innovación es diferente y distinto de la creatividad, ya que es la selección de la idea, el desarrollo y la comercialización a diferencia de la creatividad, que es la identificación de problemas y generación de ideas. El problema principal con gestión de la innovación es, por tanto, la forma de seleccionar las ideas que tienen más probabilidades de éxito? Las ideas tienen que pasar aunque la id...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Gestión de la creatividad y el comportamiento
- ¿Qué comportamiento maximiza las posibilidades de pensar en grandes ideas? ¿Qué comportamiento maximiza la capacidad de cultivar las ideas hasta que comienzan a revelar su potencial? Para empezar a responder a las preguntas anteriores que brevemente explorar cinco áreas: a) la creatividad frente a la innovación. Es cierto que las preguntas anteriores están separados, pues se refieren a dos discipl...
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- 2007-11-13 22:16:19 - La creatividad y la gestión de la presión del tiempo
- Hay una creencia generalizada de que la presión del tiempo estimula la creatividad. Esto es cierto y false.There una serie de fuerzas en el trabajo: a) la presión del tiempo aumenta la producción creativa. Al forzar la producción de ideas, el establecimiento de metas y plazos adicionales, un mayor número de ideas que si se produce un "hacer mejor su" enfoque que se adopte. Si un líder pi...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Incremento de la creatividad radical de la creatividad? grandes movimientos de pequeños cambios
- Positivo movimiento radical es el santo grial de casi todos los que toma decisiones. Cada Director Ejecutivo quiere cambiar radicalmente su estado de pérdidas y ganancias en el negro, cada inventor anhela encontrar a la próxima killer gadget y cada guionista quiere hacer el próximo gran salto en la creatividad film.Radical (también conocido como de transformación y los trastornos de) es la raíz de...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 30 maneras de ser un jefe culata de cabeza
- 1. No confíes en nadie. No sus superiores y no a sus empleados. Especialmente a sus empleados. Son probablemente a ti anyway.2. Consideramos que todos los de su pueblo son perezosos, los buenos-para-nada descanso. Recuérdeles de que frequently.3. Se enoja y grita mucho. De esta forma se reforzará a sus "trabajadores" que quiere decir business.4. Nunca conceder favores especiales. Tener b...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ¿Tiene su estado como para mantener a sus trabajadores una indemnización secretos ocultos?
- Secretos de compensación de los trabajadores están ocultos en lo profundo de montones y montones de palabrería burocrática. Se utilizan a veces como alto peso del papel, con los precios más trabajado de los trabajadores del gobierno que puede o no ser totalmente interesados en que se encuentra la información exacta que está buscando. Sin embargo, esta es sólo una opinión. Por lo que he visto en In...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Una rara habilidad de liderazgo: se ocupan de las personas que desean ofrecer a cabo por las coronas de convoy
- Como líder, usted se enfrenta inevitablemente con personas que quieren salir de su equipo u organización. Encarar el reto es fundamental para el éxito de su liderazgo. Su respuesta tendrá ramificaciones mucho más allá de su circunstancias inmediatas. Una de las mejores maneras de responder viene de Shakespeare Henry V. El discurso de la agitación de Shakespeare Henry antes de la batalla de Agincou...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Medida para la medida
- ¿Puede usted imaginarse el jugar de hockey sin una meta? ¿Baloncesto sin los aros y las redes? ¿Balompié sin una línea de meta? ¿El Golfing sin agujeros o verdes?Puede haber las ligas donde no importa si cualquier persona esté guardando la cuenta, pero no las Granes Ligas. Los campeones del Super Bowl, la taza de Stanley, los amos pueden solamente ser resueltos cuando hay alguien que guarda...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Diez secretos de los planificadores de super éxito de la reunión
- Quien dijo que ser un planificador de la reunión fue fácil, ha mentido! Más bien, deben clasificarse en la difícil y exigente categoría de empleo. Pero, además de ser resistente, también es divertido, emocionante, excitante, estimulante y nunca, nunca aburrida. Usted tiene la oportunidad de ir a lugares exóticos, estancia en hoteles de lujo, y experimentar la vida desde un ángulo totalmente difere...
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