Encontrar el mejor consejo OPE en la terminación o la contratación de empleados
Cuando un empleado no cumple con el status quo de su trabajo, despedir a alguien puede ser difícil. Aunque muchos empresarios les gustaría dejar de lado su "empleado de problema", los empleadores pueden ser reacios a hacerlo. Encima el último par de años, el sistema judicial de nuestro país ha pasado varias leyes que han hecho el proceso de despido de un empleado no deseados mucho más difícil. Hay muchas razones para dejar que un empleado vaya que son claramente por la ley como ilegales. El sesgo de empleo más frecuentemente citados cargos de acuerdo con la Comisión de Igualdad de Oportunidades fueron relacionados con la contratación y despido. PEO puede hacer que esta triste proceso más fácil para usted, el empleador de la pequeña empresa. Estos son algunos consejos útiles sobre cómo despedir a un empleado legalmente y como una opción puede ser utilizar una OPE para ayudar con este curso de acción.
La discriminación al contratar
Al contratar a un empleado, hay ciertos temas de discusión que no se debe pedir. Raza, edad, sexo, religión, origen nacional y son ejemplos de temas tales que no pueden ser mencionadas. Un patrono no puede preguntar acerca de la existencia o el alcance de su discapacidad, a menos que exista una justificación de que la discapacidad podría interferir con el propio rendimiento en el trabajo. Un empleador No se puede cuestionar el solicitante en los registros de detención anteriores que no resultaron en condenas. En definitiva, cualquier información que no es imprescindible para decidir la capacidad del solicitante para llevar a cabo las responsabilidades relacionados con el trabajo no se puede pedir. Si el empleador así lo desea, puede preguntar si el solicitante es un adulto o tiene el derecho legal de trabajar en este país. Para asegurarse de que un tema peligroso no nace, se Es aconsejable el uso de PEO outsourcing para proporcionar recomendaciones sobre posibles conflictos en la contratación.
Antes de despedir a un empleado
Antes de despedir a un empleado, asegúrese de que esta la acción se ve confirmada por la parte superior de la cadena de mando, o si usted es el dueño de la pequeña empresa. Algunos Ley Federal exige que sesenta días antes de la liberación de un empleado en algunos casos específicos, pero pueden estar seguros las pequeñas empresas no están obligadas a hacerlo. La mejor manera de manejar esta situación como empleador es presentar al empleado con una cuenta documentada de los motivos por la liberación que está ocurriendo. Sin embargo, un error común que a menudo ocurre es que revela a un empleado antes de tiempo que van a ser despedidos. Esto puede causar que los resultados no deseados tales como comportamientos improductivos o poco razonables. Para evitar tales acciones, tomar la defensa necesaria medidas para cambiar la seguridad y códigos de acceso y limitar la inteligencia dada a un empleado despedido.
despedir a un empleado
Al despedir a un empleado lo mejor es ser a la vez veraz y perfectamente clara sobre los motivos en que se hizo la descarga. Asegúrese de que el empleado despedido se le da una explicación precisa de los procedimientos de indemnización por despido, formas beneficios de continuación, de pensiones o participación en los beneficios pagos, y la asistencia disponible, tales como el asesoramiento de outplacement. Es importante que haya otro empleado de la compañía para ser testigos de la terminación del empleado no deseado. Tener dos pone a disposición de los representantes de un testigo si el empleado despedido desea presentar una demanda. Por lo tanto, suele ser aconsejable incluir a alguien de una dentro de la empresa en calidad de testigo. La reunión debe ir como de manera eficiente y rápidamente como sea posible. Todo lo dicho también se debe explicar en una carta de despido que se debe dar a los empleado despedido después de la confrontación. Al final, permitirá que el empleado hacer preguntas. Termine la reunión con una despedida cordial y deseo lo mejor de las suertes a los ex-empleados. La reunión debe terminar en una clave positiva con el fin de evitar un comportamiento irracional desde el ex-empleado.
Cómo PEO (empresas de arrendamiento de empleados) pueden ayudar a
Con tantas maneras diferentes que la ruptura podría ir mal, usted, como empleador, probablemente se estará preguntando si hay una manera más fácil. Bueno, no hay. Utilizando las organizaciones profesionales empleador puede hacer el proceso de terminación más fácil y más eficiente porque OPE de comprender las mejores prácticas. Empresas OPE hacerse cargo de cualquier problema de legalidad que puede surgir y, más a menudo que tenga en cuenta, se ahorra la molestia de costosas demandas legales. La OPE puede proporcionar una guía sobre la normativa laboral y los requisitos de terminación. Servicios de arrendamiento de empleados profesionales, casi siempre responder a las preguntas involucran legal despedir a un empleado y facilitar el acceso a expertos en recursos humanos.
Mediante el uso de las siguientes sugerencias que usted puede hacer despedir a un empleado un sencillo y eficaz tarea. Sin embargo, se recomienda trabajar con una OPE antes de esto y reducir el riesgo de un empleado descontento presentación de una demanda por acoso o despido ilegal. Cuando el rendimiento de un empleado no está a la par, el empleador tiene todo el derecho de despedir al empleado, si los pasos adecuados son seguidos. Es necesario contar con la documentación adecuada y dar una buena cantidad de advertencia cuando sea legalmente exigible. Ser rápido con la misma, al objeto de que esta transacción sin problemas y permitirá que su negocio siga funcionando como de costumbre.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
