Crianza de los hijos de sus empleados a un mejor desempeño
¿Alguna vez trabajó para alguien que era un micro-manager que condujo Estás loco? Y ¿alguna vez trabajó para alguien que era tan de manos libres que se sentía como un guerrero solitario en el campo de batalla? Estos son algunos ejemplos ustedes que trabajan para los líderes que no se adapta a su estilo basado en las necesidades del empleado. Me atrevo a adivinar que no eran del todo motivado para poner tu mejor esfuerzo mucho cada vez que se sentía frustrations.What como puede usted, como administrador, hacer para evitar el mismo error? Mi sugerencia es seguir lo que los buenos padres do.Good padres instintivamente saben que necesitan para gestionar sus hijos. Pero a veces no cometa el mismo sentido cuando estamos en el trabajo. Pensemos en las diferentes etapas del Niño desarrollo.El de un niño en esta etapa, hay mucho que no lo sé. Ellos están aprendiendo los fundamentos de cómo para caminar y correr, y hablar, y jugar con otros. Los padres son por lo general allí mismo, en casi todo momento. Ellos están muy involucrados en el desarrollo del niño. Se establecen límites para el niño: "no" ir cerca de de la estufa, su caliente! "Ellos dan muy instrucciones de la Directiva:" Empieza por el camión de juguete en la canasta. "Ellos nos dan una retroalimentación frecuente y el aliento:" Así es, esta es una bola azul. Ahora elegir el rojo. Eso es grandioso! "Cuando usted tiene un empleado que está en la etapa del niño en términos de habilidades de trabajo y las competencias, es necesario adoptar las manos en el estilo de crianza de los hijos de liderazgo. En primer lugar determinar lo que saben y no saben. Establezca límites para ellos para que ellos no se meten en problemas grandes. Ser muy Directiva en lo que quiere hacer, y darles retroalimentación y el estímulo para que sepan si están progresando y satisfacer sus expectativas o adolescente not.The En esta etapa, el niño quiere más independencia, y prefiere resolver las cosas por sí mismo. Pero los padres saben que todavía necesitan para proporcionar supervisión. Y sino que también dan al niño más espacio para experimentar y construir confidence.When sus empleados están en la etapa adolescente, que a menudo piensan que saben más de que realmente hacen. Seguramente usted nunca fueron culpables de esto cuando era un adolescente, ¿no? Por lo tanto, usted todavía necesita estar alrededor de lo suficiente para mantenerlos fuera de problemas. En lugar de comprobar con ellos todos los días, ahora se puede comprobar con ellos cada semana en sus peticiones progress.Your puede ser menos directivo y más objetivo definido ( "me gustaría que para limpiar su habitación este fin de semana.") En lugar de ofrecer la información y las direcciones, con cada tarea, ahora se puede esperar de sus empleados a enfoque con questions.When sus empleados ver que usted ha aflojado su nivel de supervisión, ellos saben que usted se siente más cómodo con su capacidad para realizar, y su confianza crece. Pero siempre recuerdo a que siga dando retroalimentación y reconocimiento por su efforts.The juvenil ya sus empleados son casi independientes. Como un buen padre, que les han proporcionado todas las habilidades y conocimientos para hacerlo por su cuenta. En este punto, se puede aflojar aún más en dar las instrucciones y comprobar de cerca los progresos. Por el contrario, quiere ayudar a crecer como contribuyentes a su organization.Now al entregar a un asignación, puede dar los detalles más importantes y dejan de averiguar el enfoque. Usted les hace saber que cuando vienen a vosotros con problemas y preguntas, que le gustaría ver a sus recomendaciones o solutions.At esta etapa, su responsabilidad como padre "está bastante claro. Pero usted debe seguir para dar retroalimentación y el reconocimiento para que sus empleados a mantenerse motivado para sobresalir. Ellos necesitan saber que usted tiene cuenta de su desarrollo y apreciar sus adultos efforts.The Ahora está en la calle "fácil". Su hijo se ha salido de la casa, y es exitoso y productivo. En este punto, su papel como padre es mostrar el amor y el aprecio de la persona a la que se han convertido (gracias a su trabajo duro), y ofrecerles oportunidades para que las expectativas growth.Your de estos empleados es que pueden operar prácticamente sin ti. Tú les proporcionan la visión de a dónde va y de inmediato reunir las tropas y hacer un plan y comenzar a marchar por las road.When estos empleados surge algún problema, se espera que vengan a usted con un lista de alternativas, la recomendación que quieren elegir, y acaba de pedir su consentimiento. Ellos vienen preparados con toda la información crítica que necesita para tomar una decisión correcta. Usted puede pedir a estos empleados a ser mentores a sus niños o adolescentes y tomar algunas de las responsabilidades de usted. Usted continuará proporcionando información de retorno y el reconocimiento para que sepan que están todavía en el track.Now derecho de echar un vistazo a su de equipo, y hacer una evaluación de la fase del desarrollo de cada uno de sus empleados en la actualidad. Adoptar la crianza de los hijos adecuado estilo de liderazgo que se necesita y el empleado va a responder. La mayoría de los empleados quieren hacer un buen trabajo para usted, así que establezca claramente sus expectativas y verlas perform.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Inés O. Ng NOTA: Usted es agradable "reimprimir" este artículo en línea mientras ya que sigue siendo completo e inalterado (incluyendo "sobre el autor" Info en el extremo), y me envía una copia de su reimpresión en: mailto: Inez@RealizationsUnltd.comAre resultados de su negocio que sufren a causa de un equipo de gestión ineficaz? Averigüe qué coaching con Inez Ng puede hacer para mejorar la eficacia de sus líderes. Http://www.RealizationsUnltd.com Visita de artículos informativos y recursos. Si su grupo de trabajo es luchando para mantenerse al día con el volumen de correo electrónico que están recibiendo, echa un vistazo a su ebook "Master de correo electrónico sin romper un sudor!" en http://www.easyemailstrategies.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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