Asesoría de gestión para mejorar las relaciones con los compañeros de trabajo
Como empleado recientes de su trabajo, se familiarizan con el entorno de trabajo y sus compañeros de trabajo. Usted ha cumplido con el jefe en dos ocasiones, la entrevista y una vez cuando él o ella exigió que termine de informe de un cliente. La naturaleza inaccesible de tu jefe te hace sentir incómodo, si no un poco fearful.As el jefe, usted no tiene ni idea de que sus trabajadores se sienten intimidados por usted. Usted está básicamente que se trate, no bien su trabajo y producir beneficios para la empresa. Su impresión de sus compañeros de trabajo es que si no se enfrentan sobre un problema, entonces todo está bien en los asociados target.Work son personas que han venido juntos por un propósito común; trabajo. Estas relaciones de trabajo son más superficie que las relaciones con familiares o amigos cercanos, y los niveles de autoridad y la situación en los negocios puede inhibir la las comunicaciones y relaciones. Cuando el jefe no tiene tiempo para comunicarse con los trabajadores, los empleados pueden mal interpretar las acciones o la falta de acciones como retroalimentación negativa. Ellos pueden tener miedo a comunicarse con su jefe. Sin embargo, con la asesoría de gestión de líneas de comunicación derecho positivo puede ser establecida entre el gerente y sus compañeros de trabajo. Los siguientes problemas discutir cuestiones de gestión de potencial en el lugar de trabajo y recomendaciones de entrenamiento ofrecen en más detail.Workers que la mejor manera de construir relaciones sólidas con sus directivos es mantener silencio y mirar para otro lado, aun cuando hay una problem.Management sugerencia de coaching 1Although puede ser el camino más fácil para evitar la confrontación, puede que nunca llegues a la parte inferior de un desacuerdo, si no se ocupan de sus argumentos. Seguir estudiando la otra única manera hará que la construcción de resentimiento hacia el gerente. Usted no tiene que ir al extremo y afrontar con audacia el gerente. Sólo asegúrese de que usted ha presentado la cuestión a su supervisor para que él o ella es consciente del problema. Después de que usted y el administrador de entender la cuestión desde la perspectiva del otro, puede llegar a una resolución justa. Por el contrario, usted tendrá un mayor respeto por los demás, ya que compartían un administradores concern.Some encontrar oportunidades para entrenar, pero lo pusieron bajo la sugerencia de coaching priority.Management 2A gerente que le da retroalimentación a un segundo plano nunca tendrá la oportunidad de comunicarse con los empleados. Por la naturaleza, lo aplazamos, debido a la complejidad o el miedo a tratar con un tema delicado. En su lugar, vamos a llenar nuestro tiempo con otras tareas para ayudar a justificar los retrasos. Un gerente puede sentirse incómodo para enfrentar, o insuficientes para informar a los empleados, pero la capacidad de utilizar el coaching de gestión con los compañeros de trabajo producirá un sano, red de comunicaciones abierta en la workplace.Managers son ciegos a sus propias faltas, mientras que ya imperfecciones de 3Managers sugerencia others.Management de entrenamiento se espera que sean expertos en el lugar de trabajo. Tienen la autoridad para rectificar una situación, si es necesario un cambio o mejora. Sin embargo, debido a que son tan centrada en los problemas, los administradores pueden favorecer a su juicio, debido a un conocimiento más amplio o más experiencia que los trabajadores en virtud de ellos. Esta naturaleza de la auto-sesgo no se limita a los gestores, sino a todas las personas en general. La gente está naturalmente inclinado a preferir su propio juicio sobre los de los demás. Se apresuran a señalar faltas en los demás, pero no ven los mismos defectos en sí mismos. La crítica constructiva es un popular, enfoque profesional para corregir los empleados. Sin embargo, la retroalimentación mutua que puede tener en forma objetiva y honesta de que no ataque, mejora el carácter y el respeto entre ambos Tuia parties.Stephanie es un vendedor en Internet para CMOEIf que le gustaría aprender más acerca de CMOE 27 años de investigación sobre el manejo de entrenamiento y experiencia, por favor póngase en contacto con un Gerente Regional al (888) 262-2499.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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