Usted linado produce el lujo de empleados desunidos
En el ambiente de negocio de hoy con aumentos en las responsabilidades de las reducciones y rápidamente el cambiar de personal los papeles y, es crucial que contraten todos sus miembros del equipo completamente a las tareas actuales. Según una encuesta sobre Gallup, 350 mil millones dólares se pierden cada año en las compañías americanas debido a los empleados desunidos. ¿Cómo entonces usted reduce al mínimo el impacto de este problema costoso dentro de su organización? Debajo están las estrategias dominantes para ayudarle a crecer a su gente hacia funcionamiento máximo y a permitirle producir resultados del quántum con su equipo.
Poseer su resultado
Todos a los empleados son a menudo rápidos culpar circunstancias la economía o un anfitrión de otras causas por sus resultados menos que estelares en una situación dada. Solamente tomando la responsabilidad personal de nuestros resultados y el funcionamiento podemos tomamos detrás nuestra energía y creamos los resultados que deseamos. Es simple parado, si el problema está siendo causado por la economía; Soy impotente efectuarla. Si, por otra parte, estoy dispuesto a tomar la responsabilidad personal de ella, he reclamado mi energía y est en una posición de afectar el cambio.
Haga la integridad a debe
Esto no es una opción. Las únicas compañías de la manera sobrevivirán y prosperar en el futuro está haciendo integridad que un absoluto debe a través de la organización. Puede poblar no más de largo el patín cerca con comportamiento cuestionable y repartos deslizadizos. El tiempo ha venido para que cada persona sea honesto y veraz en todas las situaciones sin importar el resultado. ¡El clichÃ?© "honradez es la mejor política" se convirtió en un clichÃ?© por una buena razón, él trabaja! Sin embargo, para crear este ambiente de la honradez y de la integridad absolutas, usted como un encargado debe estar dispuesto a permitir que la gente incurra en equivocaciones y deben ser aceptables ensucian -para arriba de vez en cuando sin el miedo de la repercusión.
Gente del desafío que limita creencia
Es importante que su gente entienda el papel su juego consciente e inconsciente de la creencia en su capacidad de producir resultados deseables. Deben entender cómo cada pensamiento, acción, y resultado se liga directamente a su creencia. Por la creencia limitadora de la primera gente que identifica, una persona puede comenzar a substituirlos por una creencia de autorización más inventiva, que entonces les permitirá crear los resultados que desean. Por ejemplo, una creencia que "no sea ' C que invita cómoda ' que los ejecutivos llanos" se pueden cambiar de puesto a uno que se sienta mejor y sea más autorización, como "mientras que no estoy totalmente en la facilidad, tengo un forro fuerte del equipo de la ayuda yo para arriba." Mientras que esto no es una creencia completamente de autorización, es un paso pequeño en la dirección derecha. Éstos "tienden un puente sobre cambio de la creencia" la creencia de la persona más hacia la creencia deseada, autorizada.
Valores del acoplamiento a los comportamientos
Identificando el colmo de una persona que conduce valores y que les ayuda entienda que el papel juego de estos valores en su productividad y satisfacción puede ir una manera larga hacia la realización de funcionamiento máximo. Una pregunta simple tiene gusto, "cuál es la más importante para usted en su trabajo?," la voluntad saca generalmente el valor que conduce del número uno de la persona. Continuando con preguntas tenga gusto, "qué más es importante?" el etc., le permitirá destapar el colmo de la persona que conduce cuatro o cinco valores. Saber esto le ayudará a mejorar asignaciones específicas del fósforo a los individuos, entiende cómo motivar mejor la gente, y el resultado en más armonía entre sus miembros del equipo. Por ejemplo, un miembro del equipo que enumera la "libertad" pues un alto valor que conduce será la persona ideal para asignar una tarea que se pueda hacer de un Ministerio del Interior, mientras que la persona con la "contribución" pues un conductor alto será satisfecho bien para un proyecto del equipo. Entender sus valores de los equipos le ayudará a determinar asignaciones y a permitirle conseguir la mayoría de la productividad de miembros del equipo mientras que mantiene armonía a través de la organización.
Cree una visión que obliga
Muchas veces un individuo ve una visión total para su papel en un proyecto que esté fuera de alineación con el del encargado o de la compañía. A menudo, el individuo tiene creencia sobre su capacidad de satisfacer su función dentro de esta visión. Terminando un ejercicio visioning en el cual usted , como un grupo, crear la visión total, usted estará en una posición para establecer las metas individuales específicas para ella está la realización. Durante este proceso usted destapará las aprehensiones de cada persona y creencia de la limitación sobre su capacidad de lograr la tarea actual. Terminando este ejercicio junto, usted está en una posición para tratar sus preocupaciones. El resultado de este ejercicio visioning, si está hecho correctamente, es un equipo completamente alineado, llevando a cabo la misma visión total, y teniendo cada miembro entienda su papel en su realización. Esto, conducirá naturalmente al paso siguiente y final en nuestro proceso. Estrategias y acción inspirada.
Estrategias y acción (o no sea un gerbil)
No sea un gerbil. No ése allí es cualquier cosa mal con los gerbils, ellos es lindo parado, no obstante no el modelo ideal del papel cuando viene a la realización da lugar a negocio. Desafortunadamente, mucha gente en negocio se está comportando también hoy como gerbils cuando viene a sus acciones. Ella está tomando la acción para el motivo de la acción - "acción del gerbil" - y la actividad confusa con resultados. Esto es aún más evidente en las organizaciones de las ventas donde la gente individual de las ventas frenéticamente llama perspectiva después de la perspectiva, alcanzando poco en términos de resultados y quemándose a través de territorios más rápido que un wildfire de California. Esta clase de unfocused la acción no hace nada más que la gente y contribuye al alto volumen de ventas del empleado que vemos en tan muchas compañías.
Una manera mejor es emplear la "acción inspirada." La acción inspirada es la acción que se crea de una visión clara del resultado deseado. Contrata las porciones más altas de nuestra mente para crear acción enfocada, ma's synchronistic, produciendo resultados del quántum.
Una manera simple de desarrollar más acción inspirada es comenzar con una pregunta que encuentra valorada como, "qué está trabajando?" ¿Cuándo era la vez última usted oído esta pregunta en una reunión de compañía? Cambiando de puesto el foco del grupo del problema que encuentra al valor que encuentra, usted anima las acciones inspiradas basadas en éxitos. Es un hecho psicologico comúnmente aceptado de que atraemos más de lo que nos enfocamos encendido. Guardando el foco en cuál correcto, o trabajando en una situación dada, nuestras energías creativas y las mentes será dibujado más igual.
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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